Projektmanagement Seminare Dortmund

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93 Seminare / Kurse in Dortmund von 20 Anbietern zu Projektmanagement

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Projektmanagement Seminare im Anbietervergleich bei Semigator: Finden Sie das passende Projektmanagement Seminar / Kurs für Ihren Bedarf bei Deutschlands größtem Weiterbildungsportal. Projektmanagement gewinnt immer mehr an Bedeutung und somit bringen Projektmanagement-Seminare mit Zertifizierung nach IPMA- oder PMI-Standard höhere Chancen auf dem Arbeitsmarkt mit sich. Typische Themen in ein Projektmanagement-Seminar / Kurs sind: effektive Methoden und Techniken zur Projektplanung, -ausführung und -controlling, sowie Management von Kosten, Termine und Qualität. Relevante Unterthemen: Enterprise Project Management, Dokumentenmanagement, Implementierung Projektmanagement, Internationales Projektmanagement, Kosten-Nutzen Analysen, PMI, Projektcontrolling, Integrationsmanagement, Inhaltsmanagement, Umfangsmanagement, Zeitmanagement, Kostenmanagement, Personalmanagement, Kommunikationsmanagement, IT-Projektmanagement, Sonstige Projektmanagement. Semigator ermöglicht einen effizienten Vergleich: alle 93 Seminare zu Projektmanagement von 20 renommierten Anbietern sind auf einem Blick, sodass Sie schnell und treffsicher das passende Seminar / Kurs zu Projektmanagement finden und buchen können.

PREFERRED

Technische Akademie Wuppertal e.V. (120)

Manchmal entsprechen die Projektergebnisse nicht den Erwartungen, werden zu spät oder mit zu hohem Aufwand erreicht. Das muss nicht sein! In diesem Projektmanagement-Workshop erfahren Sie: Ein klar formulierter Projektauftrag mit vereinbarten Zielen...

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PC-COLLEGE Training GmbH (138)

Wenn Sie mit Hilfe einer Software Projekte verwalten und kontrollieren möchten, ist die Kenntnis theoretischer Grundlagen des Projektmanagement von erheblichem Nutzen. Möglichkeiten und Methoden im Bereich Projektmanagement werden in diesem Seminar...

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Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH (21)

Das Führen von Teams ist eine Herausforderung ? das Führen von Projektteams eine ganz besondere. Um erfolgreich ans Projektziel zu gelangen, ist neben einem klaren Führungsverständnis auch die Fähigkeit zu delegieren und zu kommunizieren notwendig. I...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (120)

Das Seminar vermittelt angehenden Projektmanagern und Projektmanagern mit ersten Berufserfahrungen im Anlagenbau und verwandten Branchen einen umfassenden Überblick über Ziele, Anforderungen und Methoden im Projektmanagement. Sie lernen, wie ein Anla...

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Bildungswerk der Nordrhein-Westfälischen Wirtschaft e.V. (BWNRW) (13)

Das Seminar vermittelt das nötige Grundwissen zur erfolgreichen Durchführung von Projekten in einem straff organisierten Projektmanagement. Die Teilnehmer erhalten einen Überblick, wie Projekte optimaler organisiert und durchgeführt werden können. Gl...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (49)

Kundenerwartungen, Projektplanung und -ziele, Lasten- und Pflichtenhefte, Prozessdesign, Risiko, Freigabe, Werkzeuge zur Qualitätsplanung, Einbindung von Kunden und Lieferanten, Produkt- und Prozessvalidierung, Bemusterung / Freigabe durch Kunden, Ei...

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REFA Bundesverband e.V. (19)

Die Aufgaben der Organisation werden zunehmend komplexer. Das Risiko, Sach-, Kosten- und Terminziele zu verfehlen, wird damit höher. Wissen Sie, wie durch eine systematische Vorgehensweise diese Risiken vermindert und bessere Ergebnisse in kürzerer Z...

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ISM ACADEMY GmbH

Was leistet Coaching? Verständnis von Coaching im Arbeitsumfeld, systemischer Beratungsansatz Instrumente für den Projektverantwortlichen Einbindung von Coaching in den Projektablauf, Fragetechniken, Interventionen, Feedback Stärkung der Gesprächs- u...

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Haus der Technik e.V. (111)

Inhalt Lernen Sie aktiv und interaktiv in diesem Seminar mit Hilfe mehrererProjektmanagement Simulationen. Sie werden während dieses Trainings mitEntscheidungs- und Handlungsproblemen aus dem Berufsleben konfrontiert.Finden Sie Lösungen im Team und w...

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Haus der Technik e.V. (111)

Inhalt Projektarten und deren Unterschiede, Projektziele und deren Überwachung, Fragen zum Projektstart, Stakeholder und Kundenzufriedenheit, Projektverlauf und Projektphasen, Aufgaben und Anforderungen an Projektleiter, Projektplanung, Terminplanun...

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Confex Training GmbH (7)

Anhand eines kleinen Beispielprojektes wird aufgezeigt, wie PM-Werkzeuge in Excel umgesetzt und verwendet werden können. Der Aufbau der Beispiele orientiert sich an den gängigen PM-Standards ICB und PMBoK. Zusätzlich werden Methoden aus dem Framework...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (260)

Grundlagen der Führung Professionelles Führungsverhalten anhand des Führungskreislaufs Persönlichkeitsmodell Riemann/Thomann Umgang mit verschiedenen Mitarbeiterpersönlichkeiten Grundlagen erfolgreicher Kommunikation - Grundlagen der Gesprächsführu...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (260)

Grundlagen der Führung Professionelles Führungsverhalten anhand des Führungskreislaufs Persönlichkeitsmodell Riemann/Thomann Umgang mit verschiedenen Mitarbeiterpersönlichkeiten Grundlagen erfolgreicher Kommunikation - Grundlagen der Gesprächsführu...

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DIN-Akademie (13)

Zur Sicherstellung der Projektziele ist die Vorgabe einer verbindlichen Ablauforganisation und ihrer entsprechenden Arbeitsmethoden unabdingbar. Durch diese Vorgaben wird die Qualität der Projektbearbeitung definiert. Aufgaben werden als Projekte org...

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Haus der Technik e.V. (111)

Inhalt 1. Tag: • Grundlegendes zum PM und zur Projektsteuerung am Bau(Projekt, Management, Planung, Führung, Erfolgsfaktoren) • PM aufAuftraggeberseiter (Bauherren-/Investorenseite) • PM aufAuftragnehmerseite (Planer, ausführende Firmen) • Aufgabeng...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (458)

Grundlagen Agiles Projektmanagement – ein Überblick., Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden., Phasen eines agilen Projekts., Stärken und Schwächen des agilen Projektmanagements. Voraussetzungen/Rahmenbedingungen fü...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (260)

Steuerung von Projekten - Umgang mit Änderungen in der Realisierungsphase - Projektbegleitendes Anforderungsmanagement - Handlungsfähig im Projekt bleiben durch Variabilität - Umgang mit Änderungen in der Projektphase - Probleme frühzeitig erkennen,...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (120)

Kennen Sie das: Kleine organisatorische Änderungen oder der Kauf einer neuen Maschine stehen an und somit mal wieder zusätzliche Termine, zusätzliche Telefonate und zusätzliches Papier? Häufig besteht in solchen Fällen das "Projektteam" nur aus einer...

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Haus der Technik e.V. (111)

Inhalt 1. Tag: • Management und Projektmanagement: Begriffe, Erfolgsfaktoren, Projektcontrolling als Grundlage von PM • Projektumfeld und Stakeholder: Interessenlagen der Projektbeteiligten • Projektstrukturen: Einbindung von Projekten im Unternehme...

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Haus der Technik e.V. (111)

Inhalt 3. Tag: • Handlungsbereiche des Projektmanagements: Information, Kommunikation, Dokumentation, Organisation, Qualitäten, Quantitäten, Kosten, Wirtschaftlichkeit, Zahlung, Finanzierung, Termine, Kapatzitäten, Logistik, Recht, Führung, • Werkz...

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