Projektcontrolling Seminare

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12 Seminare zu Projektcontrolling

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Seminare Projektcontrolling

Beim Projektcontrolling handelt es sich um eine unternehmerische Tätigkeit, die die Effizienz und den Erfolg von Projekten steigern soll. Durch die Verfügbarkeit von Software-Lösungen beginnend bei Tabellenkalkulationen bis hin zu komplexer Spezialsoftware kann das Projetcontrolling sowohl reine Finanz- und Aufwendungsdaten, als auch komplexere Zahlenwerke wie die zeitliche Zuordnung von Personenstunden zu einzelnen Projektebereichen verarbeiten. Damit werden Soll-Ist-Vergleiche ermöglicht, die Projektleitung kann dank des Projektcontrollings rechtzeitig Gegenmaßnahmen treffen und das Projekt wieder auf das richtige Gleis setzen bzw. die Ressourcen noch besser einsetzen.

Seminare für Projektcontrolling befassen sich mit der Controlling-Funktion an sich, vermitteln vielfach aber auch ein Gespür dafür, wann Kosten und Zeitplan aus dem Ruder zu laufen drohen. In der umfangreichen Auswahl an Weiterbildungen lassen sich unter anderem die folgenden, unterschiedlichen Seminararten finden:

- Weiterbildungen für bessere Projektperformance und Management von Engpässen
Diese Seminare für Projektcontrolling vermitteln Kenntnisse über die wesentlichen Zahlen und deren Management. Darüber befassen sich diese Fortbildungen mit dem Management kritischer Punkte/Engpässe bzw. dem Management und Beheben von Engpässen. Die in diesen Fortbildungen gelernten Betrachtungs- und Handlungsweisen führen dazu, dass die Teilnehmer Profis im Projektcontrolling werden und damit intern und extern wesentlich fundierter und mit höherer Akzeptanz und einem Plus Durchsetzungsvermögen handeln.
- Seminare Projektcontrolling für den Bereich Forschung und Entwicklung
Diese Weiterbildungen sind auch eine gute Ergänzung für Seminare Ideenmanagement und befassen sich damit, wie Forschungsprojekte abgerechnet und deren Kosten noch besser gesteuert werden können. Diese Weiterbildungen vermitteln Kenntnisse im Bereich von Trendanalysen, Beobachtung und Steuerung von Meilensteinen und auch der Beherrschung der Komplexität von Forschungs- und Entwicklungsprojekten. Diese Seminare Projektcontrolling ermöglichen es den Unternehmen strukturiert vorzugehen und den Erfolg von Forschung und Entwicklung besser messen und steuern zu können.
- Seminare Projektcontrolling und -steuerung:
Diese Seminare befassen sich schwerpunktmäßig mit der Projekt- und Risikosteuerung. Dank der Fortbildungen lernen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Instrumente und Methoden kennen, wie Projekte aktiv gesteuert und vorangebracht werden können. Diese Fortbildungen legen einen Schwerpunkt auf die interne Kommunikation wie die Besprechungsgestaltung, Berichtswesen bzw. Protokollführung.

Seminare und ihre übersichtliche Darstellung bei semigator.de

Die Seminare Projektcontrolling werden einschließlich einer ausführlichen Beschreibung, Angaben zu den Orten der Weiterbildungen, Kosten sowie den Bewertungen durch frühere Teilnehmerinnen und Teilnehmer dargestellt. Damit können Sie sich schon vor dem Anfordern von Informationen oder dem Stellen von Fragen sehr gut über die Fortbildungen informieren. Vergleichen Sie die Seminare und nutzen Sie zusätzlich die "Merken"-Funktion, um sich eine eigene Liste der Seminare zusammenzustellen.

PREFERRED

GFU Cyrus AG (108)

Grundlagen Begriffsdefinition, Projektarten, Projektgröße, Stellenwert des Controlling in Projekten, Aufgaben des Projektcontroller/Aufgaben von Projektleiter, Scrum Mastern und Productownern, Projektmitarbeiter, Steuerungsgremien , Projektcontrollin...

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GFU Cyrus AG (108)

Einführung in Earned Value Management (EVM) Grundlagen und Konzepte von EVM im Projektmanagement, Bedeutung von Kosten, Zeitplänen und Leistungsmessung im EVM-Kontext , EVM-Techniken und -Methoden Berechnung von Earned Value, Planned Value und Actual...

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GFU Cyrus AG (108)

Einführung in das Projektcontrolling Bedeutung und Zielsetzung, Grundlagen und Schlüsselbegriffe, Überblick über verschiedene Projektarten und -größen , Rolle des Controllings in Projekten Stellenwert und Funktionen, Abgrenzung der Rollen: Projektlei...

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PREFERRED

ITSM-COLOGNE (Inh. Markus Götz) (1)

Es werden praxisnahe Ansätze zum erfolgreichen Aufbau und Betrieb eines IT-Projektcontrollings für Ihr Unternehmen aufgezeigt. Dabei werden die grundlegenden Ziele und Anforderungen, sowie deren erfolgreiche Umsetzung betrachtet. Mit diesem Seminar w...

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GFU Cyrus AG (108)

Die Werte, die hinter Scrum stecken und die die Grundlagen aller agilen Methoden darstellen, Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert, Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Scrumprojekts, Die Rollen, die in Scrum gelebt werden, und wie di...

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PREFERRED

GFU Cyrus AG (108)

Die Werte hinter Scrum sowie die Grundlagen aller agilen Methoden, Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert, Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Projekts mit Scrum, Die Rollen, die in Scrum gelebt werden, Die Ideen hinter Agilem Produkt...

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PREFERRED

SYMPLASSON IT GmbH (38)

Der Kurs ist für Projektleiter und Projektmitarbeiter konzipiert, in deren Unternehmen die Projektplanung und das Projektcontrolling mir MicrosoftProject Serverdurchgeführt wird. Die Teilnehmer erfahren in diesem Seminar die Besonderheiten bei der Ar...

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PREFERRED

MicroConsult GmbH (36)

Einführung in das Projektmanagement Was können Methoden des Projektmanagements leisten?Projektorganisation Aufgaben der Projektbeteiligten, Organisationsformen, Selbstorganisation, Zusammenarbeit im Projektteam, Konfliktprävention, Offshore-Ressource...

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PREFERRED

GFU Cyrus AG (108)

Grundlagen Begriffsdefinition, Geschichte / Entwicklung des Projektmanagement, Ziele des Projektmanagement, Bausteine des Projektmanagement, Ganzheitliches Projektmanagement , Ablauforganisation Vorgehensmodelle (Entscheidungsfindung für agile bzw. k...

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SYMPLASSON IT GmbH (38)

Angesprochener Teilnehmerkreis: Dieses Spezialseminar richtet sich an Teilnehmer mit Kenntnissen in der Excel VBA Programmierung. In einer Vielzahl von Unternehmen istExcel zwar das zentrale Werkzeug zur Datenbearbeitung, jedoch stammt ein Großteil d...

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GFU Cyrus AG (108)

Überblick über das IT-Projektmanagement Definition und Ziele des IT-Projektmanagements, Phasen des Projektmanagements, Rollen und Verantwortlichkeiten im IT-Projektteam Projektinitialisierung Projektauftrag und Projektkonzeption, Stakeholder-Analys...

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ITSM-COLOGNE (Inh. Markus Götz) (1)

Es werden praxisnahe Ansätze zum erfolgreichen Aufbau und Betrieb eines IT-Controlling für Ihr Unternehmen aufgezeigt. Dabei werden die Bereiche Strategisches IT-Controlling, Projekt-Controlling, Betriebs-(Budget-) Controlling und KPI-Controlling bet...

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