Projektcontrolling Seminare

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29 Seminare zu Projektcontrolling

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Seminare Projektcontrolling

Beim Projektcontrolling handelt es sich um eine unternehmerische Tätigkeit, die die Effizienz und den Erfolg von Projekten steigern soll. Durch die Verfügbarkeit von Software-Lösungen beginnend bei Tabellenkalkulationen bis hin zu komplexer Spezialsoftware kann das Projetcontrolling sowohl reine Finanz- und Aufwendungsdaten, als auch komplexere Zahlenwerke wie die zeitliche Zuordnung von Personenstunden zu einzelnen Projektebereichen verarbeiten. Damit werden Soll-Ist-Vergleiche ermöglicht, die Projektleitung kann dank des Projektcontrollings rechtzeitig Gegenmaßnahmen treffen und das Projekt wieder auf das richtige Gleis setzen bzw. die Ressourcen noch besser einsetzen.

Seminare für Projektcontrolling befassen sich mit der Controlling-Funktion an sich, vermitteln vielfach aber auch ein Gespür dafür, wann Kosten und Zeitplan aus dem Ruder zu laufen drohen. In der umfangreichen Auswahl an Weiterbildungen lassen sich unter anderem die folgenden, unterschiedlichen Seminararten finden:

- Weiterbildungen für bessere Projektperformance und Management von Engpässen
Diese Seminare für Projektcontrolling vermitteln Kenntnisse über die wesentlichen Zahlen und deren Management. Darüber befassen sich diese Fortbildungen mit dem Management kritischer Punkte/Engpässe bzw. dem Management und Beheben von Engpässen. Die in diesen Fortbildungen gelernten Betrachtungs- und Handlungsweisen führen dazu, dass die Teilnehmer Profis im Projektcontrolling werden und damit intern und extern wesentlich fundierter und mit höherer Akzeptanz und einem Plus Durchsetzungsvermögen handeln.
- Seminare Projektcontrolling für den Bereich Forschung und Entwicklung
Diese Weiterbildungen sind auch eine gute Ergänzung für Seminare Ideenmanagement und befassen sich damit, wie Forschungsprojekte abgerechnet und deren Kosten noch besser gesteuert werden können. Diese Weiterbildungen vermitteln Kenntnisse im Bereich von Trendanalysen, Beobachtung und Steuerung von Meilensteinen und auch der Beherrschung der Komplexität von Forschungs- und Entwicklungsprojekten. Diese Seminare Projektcontrolling ermöglichen es den Unternehmen strukturiert vorzugehen und den Erfolg von Forschung und Entwicklung besser messen und steuern zu können.
- Seminare Projektcontrolling und -steuerung:
Diese Seminare befassen sich schwerpunktmäßig mit der Projekt- und Risikosteuerung. Dank der Fortbildungen lernen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Instrumente und Methoden kennen, wie Projekte aktiv gesteuert und vorangebracht werden können. Diese Fortbildungen legen einen Schwerpunkt auf die interne Kommunikation wie die Besprechungsgestaltung, Berichtswesen bzw. Protokollführung.

Seminare und ihre übersichtliche Darstellung bei semigator.de

Die Seminare Projektcontrolling werden einschließlich einer ausführlichen Beschreibung, Angaben zu den Orten der Weiterbildungen, Kosten sowie den Bewertungen durch frühere Teilnehmerinnen und Teilnehmer dargestellt. Damit können Sie sich schon vor dem Anfordern von Informationen oder dem Stellen von Fragen sehr gut über die Fortbildungen informieren. Vergleichen Sie die Seminare und nutzen Sie zusätzlich die "Merken"-Funktion, um sich eine eigene Liste der Seminare zusammenzustellen.

PREFERRED

GFU Cyrus AG (108)

Grundlagen Begriffsdefinition, Projektarten, Projektgröße, Stellenwert des Controlling in Projekten, Aufgaben des Projektcontroller/Aufgaben von Projektleiter, Scrum Mastern und Productownern, Projektmitarbeiter, Steuerungsgremien , Projektcontrollin...

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PREFERRED

MANAGER INSTITUT GmbH (112)

In dieser Fortbildung Erfolgreiches Projektcontrolling werden Sie mit Bedeutung, Zielen und Vorgehensweisen des Projektcontrolling vertraut gemacht. Sie erfahren, wie Sie Projekte auf effektive Weise steuern und überwachen, und wie Sie eine funktioni...

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  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Grundlagen Projektcontrolling Ziele und Aufgaben im Projektcontrolling, Abgrenzung zu Projektmanagement und Unternehmenscontrolling., Klassische Standards: DIN 69901, PMBOK® Guide, GPM Version 4.0 (ICB4) und PRINCE2®., Kompakter Einblick: Controlling...

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PREFERRED

GFU Cyrus AG (108)

Einführung in Earned Value Management (EVM) Grundlagen und Konzepte von EVM im Projektmanagement, Bedeutung von Kosten, Zeitplänen und Leistungsmessung im EVM-Kontext , EVM-Techniken und -Methoden Berechnung von Earned Value, Planned Value und Actual...

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GFU Cyrus AG (108)

Einführung in das Projektcontrolling Bedeutung und Zielsetzung, Grundlagen und Schlüsselbegriffe, Überblick über verschiedene Projektarten und -größen , Rolle des Controllings in Projekten Stellenwert und Funktionen, Abgrenzung der Rollen: Projektlei...

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  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Best Akademie (57)

Seminar: Erfolgreiches Projektcontrolling Projekte steuern und planen Die permanente Steuerung und Überwachung sowie das Reporting sind die wesentlichen Aufgaben des Projektcontrollings. Es liefert den Verantwortlichen in Unternehmen und Projekten di...

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  • Ohne Einstufung
  • Durchführung garantiert

PREFERRED

MANAGER INSTITUT GmbH (112)

In diesem Multiprojektmanagement Kurs lernen Sie die Chancen und Risiken des Multiprojektmanagements kennen. Sie erfahren, wie Sie mithilfe effektiven Multiprojektmanagements Entscheidungsprozesse wirksam unterstützen, werden mit der Organisation, de...

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MANAGER INSTITUT GmbH (112)

Dieses Training Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter vermittelt Ihnen die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse, um Projekte bzw. projektartige Vorhaben realistisch planen zu können. Sie lernen die wichtigsten Organisationsr...

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Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement GmbH (8)

Praxisorientierte Einführung in das Projektmanagement (Seminare in Castrop-Rauxel, Nürnberg, Hannover und Bielefeld) In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisorientierte Einführung in das Projektmanagement, die je nach Wissensstand der Teilnehmer/i...

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GFU Cyrus AG (108)

Die Werte hinter Scrum sowie die Grundlagen aller agilen Methoden, Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert, Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Projekts mit Scrum, Die Rollen, die in Scrum gelebt werden, Die Ideen hinter Agilem Produkt...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (747)

Generelles Vorgehen im klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement in Theorie und Praxis - Überblick über die Ansätze - Anwendungsbeispiele Vergleich der grundsätzlichen Projektmanagement-Ansätze: klassisch und agil - Unterschiede - Vor- und N...

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SYMPLASSON IT GmbH (38)

Der Kurs ist für Projektleiter und Projektmitarbeiter konzipiert, in deren Unternehmen die Projektplanung und das Projektcontrolling mir MicrosoftProject Serverdurchgeführt wird. Die Teilnehmer erfahren in diesem Seminar die Besonderheiten bei der Ar...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Die Energiewirtschaft im Überblick Markt und Wettbewerb., Rechtlicher Ordnungsrahmen., Treiber für Veränderung: Digitalisierung, Dezentralisierung, Dekarbonisierung., Neue Geschäftsfelder. Besonderheiten des Controllings im Energieversorgungsunterneh...

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Best Akademie (57)

Seminar: Hybrides Projektmanagement Agiles und klassisches Projektmanagement miteinander verbinden Im modernen Management kommen sowohl klassische als auch agile Methoden zum Einsatz. Projekte hybrid zu managen, ist die Lösung, die traditionelle und...

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  • Durchführung garantiert

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Grundlagen Projektmanagement Was ist ein Projekt?, Unterscheidung Tagesarbeit zu Projektarbeit., Projektverständnis: Klassisch, agil und hybrid., Arbeiten Sie intelligenter, nicht härter., Besonderheit von Projektarbeit und Projektmanagement., Proje...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Grundlagen Projekt- und Projektmanagementdefinition., Projektmanagement-Phasenkonzepte übertragen auf Vertriebsprojekte. Projektstart Stakeholder-Analyse: Führen Sie Projekte unter Berücksichtigung der Interessen aller Beteiligten zum Erfolg., Klar d...

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Haus der Technik e.V. (459)

Reaktionsschnelligkeit, Dynamik, Teamarbeit, reibungslose Abstimmungsprozesse, Konfliktklärung, Ressourcen-, Budget-, Zeit- und Risikomanagement sind die Parameter für erfolgreiches Projektmanagement.Erleben Sie Projektmanagement in diesem Praxissemi...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (747)

RECHT KOMPAKT Überblick zum rechtlichen Rahmen - Aufgaben und Status der kaufmännischen Leitung - Pflichten und Haftung der kaufmännischen Leitung Vertragsmanagement, Vertragsgestaltung - Grundlagen der Vertragsgestaltung und des Vertragsmanagements...

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Best Akademie (57)

Seminar: Grundlagen Projektmanagement Die wichtigsten Methoden für das Projektmanagement Veränderungen am Markt geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer kompakter und komplizierter. Projektarbeit gehört bereits zum Alltag in einem U...

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  • Durchführung garantiert

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ibo Akademie GmbH (12)

Projekte einfach machen! Projektarbeit ist Teamarbeit und benötigt neben einer strukturierten Koordination eine gute Zusammenarbeit mit den Stakeholdern und eine transparente Kommunikation! Sie sind methodisch kompetent, engagiert und praktisch erfah...

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