Projektcontrolling Seminare

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22 Seminare von 13 Anbietern zu Projektcontrolling

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Seminare Projektcontrolling

Beim Projektcontrolling handelt es sich um eine unternehmerische Tätigkeit, die die Effizienz und den Erfolg von Projekten steigern soll. Durch die Verfügbarkeit von Software-Lösungen beginnend bei Tabellenkalkulationen bis hin zu komplexer Spezialsoftware kann das Projetcontrolling sowohl reine Finanz- und Aufwendungsdaten, als auch komplexere Zahlenwerke wie die zeitliche Zuordnung von Personenstunden zu einzelnen Projektebereichen verarbeiten. Damit werden Soll-Ist-Vergleiche ermöglicht, die Projektleitung kann dank des Projektcontrollings rechtzeitig Gegenmaßnahmen treffen und das Projekt wieder auf das richtige Gleis setzen bzw. die Ressourcen noch besser einsetzen.

Seminare für Projektcontrolling befassen sich mit der Controlling-Funktion an sich, vermitteln vielfach aber auch ein Gespür dafür, wann Kosten und Zeitplan aus dem Ruder zu laufen drohen. In der umfangreichen Auswahl an Weiterbildungen lassen sich unter anderem die folgenden, unterschiedlichen Seminararten finden:

- Weiterbildungen für bessere Projektperformance und Management von Engpässen
Diese Seminare für Projektcontrolling vermitteln Kenntnisse über die wesentlichen Zahlen und deren Management. Darüber befassen sich diese Fortbildungen mit dem Management kritischer Punkte/Engpässe bzw. dem Management und Beheben von Engpässen. Die in diesen Fortbildungen gelernten Betrachtungs- und Handlungsweisen führen dazu, dass die Teilnehmer Profis im Projektcontrolling werden und damit intern und extern wesentlich fundierter und mit höherer Akzeptanz und einem Plus Durchsetzungsvermögen handeln.
- Seminare Projektcontrolling für den Bereich Forschung und Entwicklung
Diese Weiterbildungen sind auch eine gute Ergänzung für Seminare Ideenmanagement und befassen sich damit, wie Forschungsprojekte abgerechnet und deren Kosten noch besser gesteuert werden können. Diese Weiterbildungen vermitteln Kenntnisse im Bereich von Trendanalysen, Beobachtung und Steuerung von Meilensteinen und auch der Beherrschung der Komplexität von Forschungs- und Entwicklungsprojekten. Diese Seminare Projektcontrolling ermöglichen es den Unternehmen strukturiert vorzugehen und den Erfolg von Forschung und Entwicklung besser messen und steuern zu können.
- Seminare Projektcontrolling und -steuerung:
Diese Seminare befassen sich schwerpunktmäßig mit der Projekt- und Risikosteuerung. Dank der Fortbildungen lernen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Instrumente und Methoden kennen, wie Projekte aktiv gesteuert und vorangebracht werden können. Diese Fortbildungen legen einen Schwerpunkt auf die interne Kommunikation wie die Besprechungsgestaltung, Berichtswesen bzw. Protokollführung.

Seminare und ihre übersichtliche Darstellung bei semigator.de

Die Seminare Projektcontrolling werden einschließlich einer ausführlichen Beschreibung, Angaben zu den Orten der Weiterbildungen, Kosten sowie den Bewertungen durch frühere Teilnehmerinnen und Teilnehmer dargestellt. Damit können Sie sich schon vor dem Anfordern von Informationen oder dem Stellen von Fragen sehr gut über die Fortbildungen informieren. Vergleichen Sie die Seminare und nutzen Sie zusätzlich die "Merken"-Funktion, um sich eine eigene Liste der Seminare zusammenzustellen.

PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (206)

Gestaltung eines erfolgreichen und effizienten ProjektcontrollingsAufgaben des Projektcontrollings, Aufgabenteilung und Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling, Einführung des Projektcontrollings in der Praxis, Realistische B...

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  • Grundlagen

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (142)

Wer bereits Projekte erfolgreich realisiert hat, weiß, dass es jeweils bestimmte Ressourcen-, Zeit- und Qualitätsrahmen einzuhalten gilt. Controllingmethoden können Ihnen dabei helfen, Ihre Projekte sicher zu steuern und zu überwachen, sie, wenn nöti...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (717)

Grundlagen Projektcontrolling Ziele und Aufgaben im Projektcontrolling – auch in Abgrenzung zu Projektmanagement und Unternehmenscontrolling., Standards: Project Management Institute (PMI)®,GPM und PRINCE2®., Die Projektzielgrößen Leistung/Ergeb...

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Best Akademie (52)

Vom Controller wird erwartet, das er die Methoden und Instrumente des strategischen Managements kennt und optimal anwendet. Dieses Seminar bietet die ganzheitliche Sichtweise von Strategieentwicklung, Implementierung und Evaluation. Seminarinhalte...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen
  • Durchführung garantiert

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FORUM Institut für Management GmbH (267)

- Agiles und/vs. klassisches PM - Stärken, Schwächen und Voraussetzungen - Scrum-Prozess, Artefakte und Meetingtypen - Qualitätssicherung: Internes und externes Projektcontrolling - Projektunterstützende Tools, z. B. Product-Vision, -Backlog, Sprint-...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

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Modul Training (48)

Steuerung ist eines der grundlegendsten Methoden im Projektmanagement. Steuerung bedeutet Veranlassung, Kontrolle und Gewährleistung derDurchführung von freigegebenen Projekten. Im Projektmanagement treten verschiedene Formen der Steuerung auf. Im In...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen
  • Durchführung garantiert

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (717)

Grundlagen Projekt- und Projektmanagementdefinition., Projektmanagement-Phasenkonzepte übertragen auf Vertriebsprojekte. Projektstart Stakeholder-Analyse: Führen Sie Projekte unter Berücksichtigung der Interessen aller Beteiligten zum Erfolg., Klar d...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

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PC-COLLEGE Training GmbH (171)

Der Kurs ist für Projektleiter und Projektmitarbeiter konzipiert, in deren Unternehmen die Projektplanung und das Projektcontrolling mir MicrosoftProject Serverdurchgeführt wird. Die Teilnehmer erfahren in diesem Seminar die Besonderheiten bei der A...

  • Seminar / Kurs
  • Fortgeschritten

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PROKODA GmbH (107)

Grundlagen zur Steuerung von Projekten:BWL im Projektumfeld - mit Kennzahlen/KPIs arbeiten – Phasen des Projektlebenszyklus Projektvorphase: Business Case erstellen - sicher Annahmen und Schätzungen treffen - Strategic Fit nachweisen - Umsätze, Koste...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (717)

Einführung in die Projektsteuerung Begriffsklärung, Projektplanung als Ausgangspunkt, Betrachtungsobjekte der Projektsteuerung, integrierte Projektsteuerung. Risikomanagement und Frühwarnung Qualitative und quantitative Risikoanalyse: Risiken abschät...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

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Best Akademie (52)

Viele parallel laufende Projekte stellen eine besondere Herausforderung an die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit dar. Seminarinhalte Wieso Multiprojektmanagement?, Die Grundidee von Multiprojektmanagement, Typische Aufgaben...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen
  • Durchführung garantiert

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (206)

Grundlagen des EventmanagementsEventdefinition, Zielsetzung von Veranstaltungen, Unterschiedliche Veranstaltungsformen, Der Event als Marketing- und Kommunikationsinstrument, Abgrenzung zum klassischen Marketing, Planung und VorbereitungZielsetzung v...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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Integrata AG (162)

Grundlagen zur Steuerung von Projekten: BWL im Projektumfeld - mit Kennzahlen/KPIs arbeiten – Phasen des Projektlebenszyklus Projektvorphase: Business Case erstellen - sicher Annahmen und Schätzungen treffen - Strategic Fit nachweisen - Umsätze, Kost...

  • Seminar / Kurs
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Best Akademie (52)

Mit einer effizienten Projektorganisation sowie den geeigneten Kennzahlen minimieren Sie die Projektrisiken. Seminarinhalte Analyse von Projektarten und Zielen, Aufbau von Projektprozessen, Einführung des Projektauftrags, Definition der Projektzie...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen
  • Durchführung garantiert

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (717)

Controlling oder Kontrolle? Einordnung des Controllings im Unternehmen: Kostenrechnung, interne Revision., Internes und externes Rechnungswesen., Abgrenzung zu anderen Unternehmensbereichen. Aufgaben des Controllings Planung, Steuerung und Kontrolle...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (717)

Portfoliomanagement als eigene Disziplin – Nutzen, Aufgabe und Rolle im Unternehmen Was und mit welchen Zielen möchten Sie über das Portfoliomanagement steuern?, Welchen Nutzen möchten und können Sie erreichen?, Portfoliomanagement als Teil der Unter...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (396)

1. Tag: Recht kompakt Überblick zum rechtlichen Rahmen - Aufgaben und Status der kaufmännischen Leitung - Pflichten und Haftung der kaufmännischen Leitung Vertragsmanagement, Vertragsgestaltung - Grundlagen der Vertragsgestaltung und des Vertragsman...

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Wolfram Ott & Partner GmbH (1)

Der Lehrgang behandelt weiterführende Themenfelder des Projektmanagements und vertieft das methodische Wissen und Können. Die Teilnehmer bearbeiten unter anderem Fragestellungen, die den Aufbau und die Weiterentwicklung des Projektmanagements in Orga...

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Wolfram Ott & Partner GmbH (1)

Der Lehrgang behandelt weiterführende Themenfelder des Projektmanagements und vertieft das methodische Wissen und Können. Die Teilnehmer bearbeiten unter anderem Fragestellungen, die den Aufbau und die Weiterentwicklung des Projektmanagements in Orga...

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PC-COLLEGE Training GmbH (171)

Angesprochener Teilnehmerkreis: Dieses Spezialseminar richtet sich an Teilnehmer mit Kenntnissen in der Excel VBA Programmierung. In einer Vielzahl von Unternehmen istExcel zwar das zentrale Werkzeug zur Datenbearbeitung, jedoch stammt ein Großteil...

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