Portfolio Management Seminare / Kurse in Stuttgart

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26 Seminare / Kurse in Stuttgart von 9 Anbietern zu Portfolio Management

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Portfolio Managementseminar schnell und treffsicher finden mit Deutschlands größter Weiterbildungsdatenbank. Semigator bietet Ihnen einen Überblick von 26 Angeboten renommierter Anbieter zum Thema Portfolio Management-Seminar.

So können Sie für Ihren Bedarf das passende Seminar / Kurs zu Portfolio Management finden und buchen.

PREFERRED

Integrata AG (144)

Einführung in das Projekt-Portfolio-Management Projekt-Priorisierung und -selektion: Projektantrag und Business Case - Ableitung der Portfolio-Ziele - Aufbau eines Scoring-Modells Definieren des Projekt-Portfolio-Selektionsprozesses: Genehmigungspro...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (187)

Grundlagen des Immobilienbestandsmanagements, Immobilien Portfolio-Management, Immobilien Asset-Management, Immobilien Facility-Management, Immobilien Property-Management, Alternative Immobilienmanagement-Ansätze

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  • Grundlagen

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Integrata AG (144)

Warum IT Service Management?: Qualität und Quantität des IT Service - IT als optimale Unterstützung der Geschäftsprozesse zur Erreichung der Unternehmensziele - Erstellen von Leitlinien für die Entscheidungsfindung - Gewinnen von Kennzahlen für die L...

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PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (187)

Controlling und Vertriebscontrolling, Aufgaben und Funktionen des Vertriebscontrolling, Kostenrechnerische Grundzüge und Voraussetzungen (Vollkosten- versus Deckungsbeitragsrechnung), Vergütungsregelungen, Verfahren zur Analyse und Planung der Kunden...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (592)

Asset Management in der Praxis: Ziele, Prozesse, Aufgaben Entwicklungen im Asset Management, Organisationsstrukturen und Prozesse., Aufgaben: Unterstützung in An-/Verkaufsprozessen, Übernahme der Immobilien in der Betriebsphase., Schnittstelle zum Fa...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (187)

Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung, Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente, Methoden und Instrumente der Projektsteuerung Effektive Kosten- und Leistungskontrolle, Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management, Leistungs...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (592)

Portfoliomanagement als eigene Disziplin – Nutzen, Aufgabe und Rolle im Unternehmen Was und mit welchen Zielen möchten Sie über das Portfoliomanagement steuern?, Welchen Nutzen möchten und können Sie erreichen?, Portfoliomanagement als Teil der Unter...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (187)

Warum Risikocontrolling?, Die gesetzlichen Grundlagen für den Aufbau eines Risikocontrolling, Struktur eines Risikocontrollingsystems, Instrumente zur Identifikation, Erfassung und Analyse von Risiken, Ermittlung und Umsetzung von Strategien zur Risi...

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Integrata AG (144)

Prinzipien von ITIL® Service Strategy: Wertschöpfung im Kontext des ITIL Service Lifecycle, Vermögenswerte (Assets), Typen von Service Providern, Wertschöpfungsketten, Grundlegende Aspekte der Strategie   Definieren von Services und Markträumen:...

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Integrata AG (144)

ITIL Foundation Einführung: ITIL® Historie , Die ITIL® Library , Der ITIL® Lebenszyklus (Lifecycle) , Prozesse und Funktionen in ITIL® , ITIL Zertifizierung: vom ITIL Foundation zum ITIL Expert Warum IT Servi...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (187)

Gestaltung eines erfolgreichen und effizienten ProjektcontrollingsAufgaben des Projektcontrollings, Aufgabenteilung und Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling, Einführung des Projektcontrollings in der Praxis, Realistische B...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (592)

Strategisches Immobilienmanagement Begriffe und Wesen des Immobilienmanagements., Management der Immobilienorganisation, Kunden- und Marktorientierung., Betreiberverantwortung und Immobilienorganisation., Managementkonzeption im Hinblick auf Immobili...

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Integrata AG (144)

Why IT service management?: Quality and quantity of IT service, IT as ideal support of business processes with regard to business objectives, Creation of guidelines for decision-making, Deduction of key figures for service provision, Optimal resource...

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Integrata AG (144)

Einführung in ITIL® Service Design: Strategie der Differenzierung und Wertschöpfung, Service Acceptance Criteria, Service Design Package, Prozesse, Funktionen und Assets, Grundlegende Aspekte   Prinzipien: Design von Service Lö...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (592)

Elemente des Multiprojektmanagements und der „Schatz der klaren Rollen" Multiprojektmanagement: Methoden des Projektportfolio- und Programm-Managements., Welche Kernelemente beinhalten sie, was können sie leisten?, Welchen Nutzen haben Projektportfol...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH (42)

Designing the Cisco Cloud (CLDDES) is a new 5-day ILT course designed to help students prepare for the CCNP Cloud certification, a professional level certification specializing in Cloud technologies. This course is designed to provide students with t...

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Integrata AG (144)

Modul 1 (3 Tage): Prüfungsvorbereitung, Überblick, Projektmanagement, Programm Management, Portfolio Management und strategische Planung, Projekt-Office, Rollen, Projektlebenszyklus, Stakeholder, Organisationseinflüsse, Verantwortlichkeiten...

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PROKODA GmbH (89)

Modul 1 (3 Tage): Prüfungsvorbereitung, Überblick, Projektmanagement, Programm Management, Portfolio Management und strategische Planung, Projekt-Office, Rollen, Projektlebenszyklus, Stakeholder, Organisationseinflüsse, Verantwortlichkeiten des Proje...

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DIIR - Deutsches Institut für Interne Revision e.V. (26)

Beschreibung: Managementstrategien / Unternehmenssteuerung Vorbereitung Teil 4 des Internen Revisors DIIR Zentrale Prüffelder der Internen Revision liegen im Rechnungswesen und der Finanzierung. Zudem benötigt der Prüfer zunehmend Kenntnisse des Con...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (592)

Einführung in das Marketingcontrolling Bedeutung und Notwendigkeit — die kritische Frage nach dem Return on Marketing., Von der Kontrolle zur Steuerung: Aufgaben des Marketingcontrollings, Trends., Controlling und Kennzahlen — Bedeutung, Nutzen und G...

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