Portfolio Management Seminare / Kurse in Berlin

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47 Seminare / Kurse in Berlin von 16 Anbietern zu Portfolio Management

Ort / Umkreis

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Portfolio Managementseminar schnell und treffsicher finden mit Deutschlands großer Weiterbildungsdatenbank. Semigator bietet Ihnen einen Überblick von 47 Angeboten renommierter Anbieter zum Thema Portfolio Management-Seminar.

So können Sie für Ihren Bedarf das passende Seminar / Kurs zu Portfolio Management finden und buchen.

PREFERRED

Integrata Cegos GmbH (219)

Service Strategy: Strategische Bedeutung: Perspektive, Position, Pläne und Muster - Generierung von Mehrwert und Wertschöpfung durch Services - Kunden-, Service-, strategische Assets - Service Provider Typen - Service-Ökonomie - Sourcing - Strategie...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (242)

Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung, Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente, Methoden und Instrumente der Projektsteuerung Effektive Kosten- und Leistungskontrolle, Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management, Leistungs...

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  • Grundlagen

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PROTRANET GmbH (14)

This training course focuses on deploying and managing a software-defined storage solution with VMware® Virtual SAN? 6.6. This course looks at how Virtual SAN is used as an important component in the VMware® software-defined data center. The course i...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (242)

Grundlagen des Immobilienbestandsmanagements, Immobilien Portfolio-Management, Immobilien Asset-Management, Immobilien Facility-Management, Immobilien Property-Management, Alternative Immobilienmanagement-Ansätze

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (242)

Controlling und Vertriebscontrolling, Aufgaben und Funktionen des Vertriebscontrolling, Kostenrechnerische Grundzüge und Voraussetzungen (Vollkosten- versus Deckungsbeitragsrechnung), Vergütungsregelungen, Verfahren zur Analyse und Planung der Kunden...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (242)

Warum Risikocontrolling?, Die gesetzlichen Grundlagen für den Aufbau eines Risikocontrolling, Struktur eines Risikocontrollingsystems, Instrumente zur Identifikation, Erfassung und Analyse von Risiken, Ermittlung und Umsetzung von Strategien zur Risi...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (242)

Gestaltung eines erfolgreichen und effizienten ProjektcontrollingsAufgaben des Projektcontrollings, Aufgabenteilung und Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling, Einführung des Projektcontrollings in der Praxis, Realistische B...

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  • Grundlagen

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Best Akademie (62)

Hinzu kommt, dass das Marktumfeld für den Personalbereich ein reichhaltiges Portfolio an Dienstleistern und Anbietern von Systemen, Konzepten und Problemlösungen anbietet. (Ein Beispiel: Allein für den Bereich der Entwicklung von Führungskräften und...

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  • Grundlagen
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PROTRANET GmbH (14)

Auswirkungen auf die Organisation Unternehmenaller Größen haben den Wert des Cloud Computing erkannt bzw. dieTechnologie integriert, das Volumen von Public Cloud Hosting undServices gesteigert und dabei das Legacy Enterprise Computing vergessenlassen...

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PROTRANET GmbH (14)

Designing the Cisco Cloud (CLDDES) is a new 5-day ILT course designed to help students prepare for the CCNP Cloud certification, a professional level certification specializing in Cloud technologies. This course is designed to provide students with t...

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Integrata Cegos GmbH (219)

Modul 1 (3 Tage): Prüfungsvorbereitung, Überblick, Projektmanagement, Programm Management, Portfolio Management und strategische Planung, Projekt-Office, Rollen, Projektlebenszyklus, Stakeholder, Organisationseinflüsse, Verantwortlichkeiten...

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PROKODA GmbH (141)

Modul 1 (3 Tage): Prüfungsvorbereitung, Überblick, Projektmanagement, Programm Management, Portfolio Management und strategische Planung, Projekt-Office, Rollen, Projektlebenszyklus, Stakeholder, Organisationseinflüsse, Verantwortlichkeiten des Proje...

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MINAUTICS GmbH (1)

Zentrales Prozessmanagement – aber wie? Prozessorientierung erfolgreich im Unternehmen zu verankern ist nicht leicht. Insbesondere in großen Unternehmen ist der Wand von einer funktionalen Organisation zu einer Prozessorganisation durch zahlreiche Fa...

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  • Grundlagen

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (336)

Sie erarbeiten die Inhalte der Service Strategy. Dabei vertiefen Sie Ihr grundlegendes Wissen aus der Foundation und behandeln die Prozesse und Aktivitäten. Am Ende des Trainings sind Sie in der Lage die offizielle Prüfung zu bestehen und können Serv...

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PROKODA GmbH (141)

Das Training besteht aus unterschiedlichen Inhalten und Aspekten, welche fließend ineinander übergehen. Grundsätzlich wird Ihnen die MoP-Theorie vermittelt und Sie bereiten sich auf die MoP Foundation Prüfung vor. Einordnung und Einführung in MoP, D...

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PROKODA GmbH (141)

Sie erlernen die Werkzeuge und Inhalte der Service Strategy. Damit Sie das Erlernte bestmöglich mit Ihrer eigenen Praxis zu verknüpfen können, werden Ihnen immer wieder praktische Beispiele und Aspekte vermittelt. Einführung in die Service Strategy...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (336)

In 5 Tagen erarbeiten Sie die Inhalte von Service Strategy und Service Design. Sie behandeln die Grundsätze der beiden Lifecycle Phasen sowie Prozesse und Aktivitäten. Sie bereiten sich optimal auf die beiden offiziellen ITIL Prüfungen vor, welche Si...

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PROKODA GmbH (141)

Der Inhalt Ihrer Schulung ist die Theorie der Bücher Service Strategy und Service Design. Gleichzeitig werden Ihnen immer wieder praktische Inhalte vermittelt, um das Erlernte bestmöglich mit Ihrer eigenen Praxis zu verknüpfen. Einführung in die Se...

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PREFERRED

Integrata Cegos GmbH (219)

ITIL Foundation Einführung: ITIL® Historie , Die ITIL® Library , Der ITIL® Lebenszyklus (Lifecycle) , Prozesse und Funktionen in ITIL® , ITIL Zertifizierung: vom ITIL Foundation zum ITIL Expert Warum IT Servi...

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ExperTeach Gesellschaft für Netzwerkkompetenz mbH (101)

In der Phase Service Strategy des ITIL®-Frameworks stehen die Definition der Märkte sowie die Entwicklung eines passenden Serviceportfolios und die entsprechende Ausrichtung der Fähigkeiten und Ressourcen der IT-Organisation im Mittelpunkt. Vor diese...

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  • Fortgeschritten