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Das Hauptziel vom Lean Management ist eine erhöhte Kundenzufriedenheit bei stetiger Kostensenkung. Daher werden in unternehmensinternen sowie -übergreifenden Strukturen vor allem die Methoden der Dezentralisierung sowie Simultanisierung angewendet. Durch Lean Management soll demnach die Effizienz eines Unternehmens gesteigert werden. Zusätzlich sollen nicht notwendige Unternehmensabläufe eliminiert und bestehende Prozesse der Leistungserstellung optimiert werden.
Die Geschichte des Lean Managements begann beim japanischen Automobilkonzern Toyota, weswegen oft auch die Bezeichnung "Toyota Production System" verwendet wird. Mittlerweile findet die "Unternehmensverschlankung" jedoch globale und branchenübergreifende Anwendung - und das erfolgreich.
Um Lean Management erfolgreich in das eigene Unternehmen zu implementieren, muss sowohl die Kunden- als auch die Unternehmenssicht berücksichtigt werden. Natürlich müssen die Kundenwünsche optimal erfüllt werden, doch langfristig kann ein Unternehmen nur am Markt bestehen, wenn dadurch auch gleichzeitig die eigene Wettbewerbsfähigkeit verbessert wird.
Nachdem die Unternehmensprozesse explizit aus Kundensicht definiert wurden, muss der Wertstrom identifiziert und dargestellt werden. Dadurch kann sich ein Unternehmen auf wertschöpfende Prozesse konzentrieren. Anschließend kann ein sogenanntes Fluss-Prinzip umgesetzt und ein Pull-Prinzip eingeführt werden. Ein Unternehmen sollte Perfektion anstreben und sich auf seine Kernkompetenzen konzentrieren. Nur so kann man sich in Zeiten der Spezialisierung langfristig am Markt durchsetzen.
Damit auch Ihr Unternehmen von den Vorteilen des Lean Managements profitieren kann, empfehlen wir die Teilnahme an einem Lean Management Berlin Seminar. Es ist irrelevant in welchem Gewerbe Ihr Unternehmen wirtschaftet, es gibt immer Verbesserungspotenziale. Diese werden wir Ihnen zeigen! Dafür bieten wir Ihnen unter anderem folgende Lean Management Berlin Fortbildung:
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Lean Management Berlin Weiterbildung: Perspektive und Chancen
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