Konflikt Seminare / Kurse in Hannover

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73 Seminare / Kurse in Hannover zu Konflikt

Ort / Umkreis

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Konfliktseminar schnell und treffsicher finden mit Semigator. In unserer umfassenden Datenbank finden Sie 73 Konflikt-Seminare von renommierten Anbietern.

So können Sie für Ihren Bedarf das passende Seminar / Kurs zu Konflikt finden und buchen.

PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen der GFK in Theorie und Praxis, Die vier Schritte: Beobachtungen, Gefühle, Bedürfnisse, Bitten, Selbst-/Fremdeinfühlung, Empathie in Konflikten, Umgang mit Ärger, Wut und mit starken Emotionen, Zustimmung/Ablehnung (Nein sagen, Ja sagen),...

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Management Circle AG (72)

Der Alphawolf ist die Vorzeige-Führungskraft in der Tierwelt. Er wird bedingungslos von seinem Rudel akzeptiert, entscheidet was und wann gejagt wird, schlichtet Konflikte und kümmert sich um Schwächere und Jüngere. Wie schafft es der Leitwolf, dass...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Anlässe für Mitarbeitendengespräche, Gesprächsvorbereitung und -verlauf Eröffnung, Kommunikations-Fallen, Umgang mit Konflikten, Konstruktive Kritik, Feedback, Regeln, Durch Fragen führen , Ideale Gesprächsverlaufskurve, Gesprächsabschluss, Besonder...

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  • Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Die Dimensionen und Erfolgsfaktoren eines High Performance Teams, Die Aufgaben als Teamleiter:in und nachhaltige Führung eines Hochleistungsteams, Klare Kommunikation in High Performance Teams, Förderliche und hemmende Faktoren für Teamarbeit, Formi...

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  • Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Ressource: Begriffsdefinition, Abgrenzung, Festlegung, Benennung, Planung von Ressourcen, Bestimmung der Verantwortlichkeit im Projektteam, Überwachung und Steuerung der Ressourcenauslastung, Frühzeitiges Erkennen von Restriktionen, Engpässen und Ko...

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  • Grundlagen

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (761)

Neuerungen in der Gesetzgebung Haftung, Verantwortlichkeit, Konsequenzen - Verantwortlichkeiten im Unternehmen - Verbleibende Restverantwortlichkeit, Hinweispflicht - Haftungsfragen/Arbeitsrecht - Ordnungswidrigkeiten und Umweltstrafrecht - Verantwor...

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CONTUR GmbH (6)

Führen ohne Vorgesetztenfunktion: welche Verantwortung bedeutet dies für mich, für die Mitarbeiter, für das Unternehmen? Gestaltung der eigenen Rolle Spagat in einer Sandwichposition: Kollege und doch nicht Kollege Führung als bewusst durchgeführte...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen des Projektmanagements Begriffsdefinitionen, Verschiedene Projekttypen, Die Rolle als Projektmanager:in, Definition von Rollen im Projekt und Wahl der optimalen Organisationsform , Projektplanung Projektinhalt und -umfang definieren, Fest...

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  • Grundlagen

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CONTUR GmbH (6)

Janssen’s Model – „Die Vier Räume der Veränderung“ Janssen´s Model beschreibt die „Die Vier Räume der Veränderung“, wie der Stockholmer Psychologe Dr. Claes Janssen sein psychologisches Modell nennt. Wir Menschen durchlaufen in Veränderung permanent...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (761)

Neue Regelungen und Änderungen im Wasserrecht Zu erwartende Änderungen, Referentenentwürfe und Novellierungen Wesentliche Inhalte und Umsetzung der AwSV Der Betriebsbeauftragte für Gewässerschutz aus juristischer Sicht - Rechte und Pflichten - Organi...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Meetings effizient vorbereiten und zielgerichtet durchführen Die inhaltliche und organisatorische Vorbereitung, Kommunikationsplan definieren und umsetzen, Teamregeln formulieren und nachhaltig umsetzen, Zeitfresser analysieren und vermeiden, Persön...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Rolle des Projektleitenden Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt., Umgang mit Hierarchien, Auftraggeber:innen, Externen, Teammitglieder:innen und Fachbereichen. Fü...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Klassische Rollen und Erwartungsmuster an Führungskräfte, Die neue Rolle als Führungskraft: gezielte Planung bei der Übernahme von Personalverantwortung, Reifegrade der Mitarbeiter:innen erkennen und individuell führen, Gestern Kolleg:in – heute Vor...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Das Lotusblütenprinzip Die Balance zwischen annehmen und abperlen lassen., Gelassenheit als Basis von Souveränität. Ärger- und Emotionsmanagement Nützliche und hinderliche Emotionen., Eigene Ärgermuster und Umdeutung., Pragmatische Entspannungs- und...

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WissensPiloten GmbH (28)

In dieser Microsoft Project Schulung, vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Umgang mit komplexen Projekten und lernen gleichzeitig die erweiterten Möglichkeiten von der Applikation anzupassen, Daten mit anderen Anwendungen interagieren und mehrere Projekt...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Welcher Zeittyp bin ich?, Zeitfresser analysieren Zielsetzung und -definition, Unterschiedliche Prioritäten und deren Konsequenzen, Wichtige Führungsaufgaben, Die Zeitfalle in der Bearbeitung von Sachaufgaben erkennen , Delegation Konsequent und zie...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Erfolgreich Führen ohne Weisungsbefugnis: Zeitgemäßes Führungsverhalten: die neue Rolle gestalten, Verhalten in der „Sandwichposition“, Laterale Führung – was bedeutet das?, Der Umgang mit Ihrem Vorgesetzten Erfolg durch die richtigen Instrumente:...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Zentrale Begriffe und Hintergründe der Digitalisierung: Digital Economy, New Work, Arbeitswelt 4.0, VUCA, VOPA+, Agilität, Interdisziplinarität, Was ändert die digitale Transformation? Das Verhalten von Kund:innen im „Digital Age“, Was wollen Mitarb...

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  • Grundlagen

PREFERRED

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (761)

Rechtliche Grundlagen der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat - Grundsatz der vertrauensvollen Zusammenarbeit - Allgemeine Aufgaben des Betriebsrats - Überblick über das System der Beteiligungsrechte - Betriebsvereinbarungen und Regelungsabreden - Bet...

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PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen Wer ist für die proaktive Teamentwicklung auf Distanz verantwortlich?, „Digitale Beziehungsgestaltung“ – virtuelle Meetings und Workshops vs. Präsenzveranstaltungen, Psychologie der Teamverbesserung – die vier Glückshormone gezielt aktivi...

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