Kennzahlen Controlling Seminare / Kurse in Hamburg

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111 Seminare / Kurse in Hamburg von 20 Anbietern zu Kennzahlen Controlling

Ort / Umkreis

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Kennzahlen Controllingseminar schnell und treffsicher finden mit Semigator. In unserer umfassenden Datenbank finden Sie 111 Kennzahlen Controlling-Seminare von 20 renommierten Anbietern.

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PREFERRED

S&P Unternehmerforum GmbH (7)

Unternehmen mit der BWA steuern, Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern, Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern, Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern

  • Seminar / Kurs
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PREFERRED

MANAGER INSTITUT -Bildung für die Wirtschaft e.K. (108)

Die Aufgabe des Controlling in der IT ist es, Investitionen so zu steuern, dass die strategischen Unternehmensziele auch bei minimalem Aufwand auf die bestmögliche Weise erreicht werden. Dazu bedarf es einer weitreichenden Kostentransparenz, denn nur...

  • Seminar / Kurs
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PREFERRED

TÜV Rheinland Akademie GmbH (169)

IT-Security, Information Security Management (ISMS) und Security Governance benötigen ein wirksames Controlling. Denn das Wirtschaftlichkeitsgebot gilt auch für die IT-Sicherheit. Damit das Management seiner (Steuerungs-)Verantwortung nachkommen kann...

  • Seminar / Kurs
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TÜV Rheinland Akademie GmbH (169)

Auch im IT-Management benötigen Führungskräfte, IT-Experten und Anwender Kennzahlen für die Steuerung, Überwachung und Kommunikation der IT-Performance. Komplexe Sachverhalte in der IT werden dabei auf wenige Metriken komprimiert. Im Betrieb (z.B. SL...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (162)

Grundlagen des ControllingsBegrifflichkeiten des modernen Controllings, Möglichkeiten und Grenzen des Controllings im nationalen und internationalen Umfeld, Controlling - ÜbersichtKostenrechnung, Unternehmensplanung, Reporting, Investitionscontrollin...

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Verlag Dashöfer GmbH (86)

Grundlagen zum ControllingDas Leitbild für den Controller, Was kann Controlling im Unternehmen leisten?, Begrifflichkeiten im Controlling, Die Controlling-Instrumente im Überblick, Operative Controlling-InstrumenteAbschlussanalysenBilanzen und Ergebn...

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CA controller akademie (70)

Wir starten mit der elementaren Bedeutung des Controllings, um die Rolle des Controllers als Business-Partner des Managements zu erkennen und die Zusammenarbeit zwischen den Fachbereichen und dem Controlling zu gestalten. Im Zuge dessen werden Sie au...

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Integrata AG (118)

Controlling in den Fachabteilungen und in Projekten: Zeitgemäßes Controllingverständnis - Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit - Aufgaben des zentralen Controllings - Controllingaufgaben in Fachabteilungen und in Projekten - Verantwortung Man...

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Integrata AG (118)

Das Zertifizierungscamp: Im Zertifizierungscamp wird an Tag 1 ein kurzer Refresh über die Methoden des Controlling gegeben. Tag 2 startet mit der schriftlichen Prüfung (Dauer 2 Stunden), anschließend folgen Prüfungsgespräche und Präsentationen die si...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (458)

Das Controlling im Unternehmen Aufgaben des Controllings., Einordnung des Controllings im Unternehmen., Operatives und strategisches Controlling. Gegenüberstellung externes versus internes Rechnungswesen Elemente des externen und des internen Rechnun...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträgerrechnung (als Kurzwiederholung), Herausforderung der Verteilung der Gemeinkosten auf die Kostenstellen / Kostentrräger, Einführung in die Prozesskotenrechnung, Ziele des Unternehmens und Kennzahlen für den wir...

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  • Durchführung garantiert

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (458)

Controlling Grundgedanke des Controllings., Controlling als Aufgabe von Führungskräften., Aufgabe und Rolle des Controllers. Steuerungsgrößen im Controlling Wichtige Controlling-Kennzahlen im „magischen Dreieck“ der Finanzkennzahlen: 1. Liquiditätske...

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CA controller akademie (70)

Internes Rechnungswesen / Reporting / Controlling Das Thema Internes Rechnungswesen / Controlling umfasst alle Rechnungsarten, von der Kosten- und Leistungsrechnung, der Erfolgs- und Deckungsbeitragsrechnung über die Vollkosten- und Teilkostenrechnun...

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Best Akademie (32)

Seminarinhalte Sie lernen den Zusammenhang zwischen strategischen Entscheidungen und operativer Umsetzung kennen., Unternehmensplanung, Budgetplanung, Six Sigma, ABC Analyse, Grundlagen des Reportings, Kostenmanagement, Kontrollprozesse, Wertschöpfun...

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  • Grundlagen
  • Durchführung garantiert

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MANAGER INSTITUT -Bildung für die Wirtschaft e.K. (108)

Nur wer über fundierte Kenntnisse in der Bilanzierung verfügt, ist in der Lage, im Rechnungswesen, in der Kostenrechnung und im Controlling professionelle Arbeit zu leisten. Erfahren Sie in unserem Kurs Bilanzierung, wie Sie durch eine systematische...

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MANAGER INSTITUT -Bildung für die Wirtschaft e.K. (108)

Geschäftsprozesse müssen sich an den Bedürfnissen der Kunden orientieren und zudem kostengünstig dimensioniert sein. Mithilfe eines effektiven und effizienten Controlling ist es möglich, Geschäftsprozesse so gestalten, dass sie zu einem wirkungsvolle...

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MANAGER INSTITUT -Bildung für die Wirtschaft e.K. (108)

Nur wer seine Kosten jederzeit im Griff hat, kann im heutigen Marktgeschehen bestehen. Dazu bedarf es profunder Bilanzierungskenntnisse und der Fähigkeit, im Rechnungswesen, in der Kostenrechnung und im Controlling jederzeit professionelle Arbeit zu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (458)

Controlling oder Kontrolle? Einordnung des Controllings im Unternehmen: Kostenrechnung, interne Revision., Internes und externes Rechnungswesen., Abgrenzung zu anderen Unternehmensbereichen. Aufgaben des Controllings Planung, Steuerung und Kontrolle...

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Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH (21)

Vielleicht haben Sie ja auch schon mal folgende Fragen gestellt: Wie kann ich mit meinen unternehmerischen Entscheidungen zu einem erfolgreichen Geschäftsjahr beitragen? Welche Kennzahlen muss ich kennen und interpretieren können, um fundierte Entsch...

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Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH (21)

Die Grundlagen betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge und Kennzahlen sind Ihnen vertraut. Erweitern Sie Ihr Know-how und treffen Sie Ihre Entscheidungen noch fundierter. Mit den richtigen Tools vermeiden Sie wirtschaftliche Fehlentwicklungen schon fr...

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