IT Controlling Seminare / Kurse in Hamburg

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47 Seminare / Kurse in Hamburg von 17 Anbietern zu IT Controlling

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PREFERRED

MANAGER INSTITUT -Bildung für die Wirtschaft e.K. (109)

Die Aufgabe des Controlling in der IT ist es, Investitionen so zu steuern, dass die strategischen Unternehmensziele auch bei minimalem Aufwand auf die bestmögliche Weise erreicht werden. Dazu bedarf es einer weitreichenden Kostentransparenz, denn nur...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (169)

Auch im IT-Management benötigen Führungskräfte, IT-Experten und Anwender Kennzahlen für die Steuerung, Überwachung und Kommunikation der IT-Performance. Komplexe Sachverhalte in der IT werden dabei auf wenige Metriken komprimiert. Im Betrieb (z.B. SL...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (169)

Geben Sie zu viel für die interne IT aus? Welche IT-induzierten Produktivitätssteigerungen auf der Business- und IT-Seite haben Sie in den letzten drei Jahren erzielt? Dies zu beurteilen verlangt entsprechende Expertise sowohl im operativen Geschäft...

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MANAGER INSTITUT -Bildung für die Wirtschaft e.K. (109)

Professionelles Controlling ist für Ihre Managementprozesse unentbehrlich. Erlernen Sie in diesem Controlling Aufbau Seminar den souveränen Umgang mit neuen, wirkungsvollen Controlling-Tools und vertiefen Sie so methodenorientiert und praxisnah Ihre...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (169)

IT-Security, Information Security Management (ISMS) und Security Governance benötigen ein wirksames Controlling. Denn das Wirtschaftlichkeitsgebot gilt auch für die IT-Sicherheit. Damit das Management seiner (Steuerungs-)Verantwortung nachkommen kann...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (169)

Prozessoptimierung und Produktivitätssteigerung sind untrennbar mit dem effizienten Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien verknüpft. Gleichzeitig ist die IT in einem Unternehmen ein wesentlicher Kostentreiber. Ein optimales Preis-L...

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PROKODA GmbH (68)

Unternehmensziele und Controlling Stammdaten in IT-Systemen als Basis des Controlling (SAP, Excel): Buchungs- und Kostenrechnungskreise - Kostenarten- und Leistungsartenstämme - Kostenstellenstandardhierarchie - Projektstandardhierarchie - Planerprof...

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Integrata AG (120)

Unternehmensziele und Controlling Stammdaten in IT-Systemen als Basis des Controlling (SAP, Excel): Buchungs- und Kostenrechnungskreise - Kostenarten- und Leistungsartenstämme - Kostenstellenstandardhierarchie - Projektstandardhierarchie - Planerprof...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (169)

Projekte, Programme und das Tagesgeschäft stehen in ständiger Konkurrenz um Aufmerksamkeit und Ressourcen. Knappe Budgets zwingen dazu, vorhandene Mittel effektiv einzusetzen und nur die Projekte und Programme durchzuführen, die die strategischen Zie...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (169)

Bei der Entscheidung zwischen Eigenentwicklung oder Outsourcing sollten mehr Faktoren als lediglich Kosten und Arbeitsstunden berücksichtigt werden. Mit IT-Sourcing-Management werden die Verminderung von Risiken, die Optimierung von Finanzierungskonz...

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amendos gmbh (1)

Drei typische PMO-Situationen, Erfahrungsberichte Einführung eines standardisierten Projektmanagements, Entlastung der Projektleiter von standardisierten Aufgaben, Beratung von Projektleitern - Typische Dienstleistungen eines PMOs, wie z.B. Portfolio...

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BME Akademie GmbH (78)

Phasen des IT-Sourcing-Lifecycle ? Ganzheitlich gedacht Definition Sourcing: In- und Outsourcing von IT-Dienstleistungen, Das Lifecycle-Modell (Strategie, Wettbewerb, Transformation, Steuerungund Optimierung), Warum führt nur eine Beachtung des gesam...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (459)

Wozu überhaupt Controlling? Zieldefinition: Was will mein Unternehmen mithilfe des Controllings erreichen?, Transparenz als oberstes Gebot., Planung, Kontrolle und Information., Der Controller als Business Partner.Grundlagen zum Aufbau eines Controll...

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amendos gmbh (1)

Was sind die die grundlegenden Merkmale eines IT-Projektes und welche Stakeholder sind daran beteiligt? Das magische Dreieck der Projektsteuerung: Qualität – Kosten – Zeit Was sind die Unterschiede zwischen Einkauf in Projekten und im Betrieb? Wann s...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (459)

F&E- und Innovationsmanagement im Überblick Strategische Bedeutung von Innovationen für das Unternehmen., Förderung von Innovationen im Unternehmen., Fortsetzende und disruptive Innovationen., Trends im Innovationsmanagement: u. a. Frugal Innovation,...

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CA controller akademie (70)

I. Grundlagen des Financial Accounting: Fallbeispiel zur Überleitung der Deckungsbeitragsrechnung in die GuV nach Gesamt- sowie Umsatzkostenverfahren; Vorgehensweise zum Aufbau der Planbilanz (Stolpersteine, vereinfachende Annahmen) inkl. direkter Er...

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Verlag Dashöfer GmbH (86)

Grundlagen zum Personalcontrolling Ziele und Aufgaben des Personalcontrollings, Operative und strategische Betrachtungsweise im Personalcontrolling, Unterschiede zum betriebswirtschaftlichen Controlling, Stellung und organisatorische Einbindung des P...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Leadmanagement liefert KPI´s für das Marketing, Leadmanagement liefert KPI´s für den Vertrieb, Leadmanagement liefert KPI´s für die Werbung / Promotion, Indirekte Vermarktung (Efficient Consumer Response, Collaborative Consumer Response, in enger Zu...

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SYMPLASSON IT GmbH (4)

Versionen: Excel 2007, Excel 2010, Excel 2013, Excel 2016. Bei der Anmeldung haben Sie die Möglichkeit, Ihre gewünschte Excel-Version anzugeben. (Wir bieten diesen Kurs auf Anfrage auch in der Vorgängerversion Excel 2003 als Einzelschulung oder Firme...

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Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH (21)

Jedes Projekt hat eigene Spielregeln und Gesetze. Mit dem nötigen Basiswissen gelingt es Ihnen, jedes Ihrer Projekte im verfügbaren Zeit- und Kostenrahmen sowie in der geforderten Qualität umzusetzen. In zahlreichen Übungen lernen Sie jede Phase eine...

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