Implementierung Projektmanagement Seminare / Kurse in Düsseldorf

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18 Seminare / Kurse in Düsseldorf zu Implementierung Projektmanagement

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PROTRANET GmbH (66)

In diesem Kurs lernen Sie ein Datenschutzmanagementsystem in Ihrem Unternehmen zu planen, einzuführen, zu kontrollieren, zu steuern und zu pflegen. Sie werden mit bewährten Formen des Projektmanagements unter besonderer Berücksichtigung des Datenschu...

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Haus der Technik e.V. (459)

Die Veranstaltung "Erfolgreiche Implementierung und Management von KI-Projekten: Strategien, Best Practices und Compliance für effektives KI-Projektmanagement" widmet sich einem der dynamischsten und relevantesten Themen in der heutigen digitalen Wir...

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GFU Cyrus AG (108)

Aufgaben und Bedeutung Projektmanagement, GPM - Geschäftsprozessmanagement, die IT in Projekten und Prozessen , Rollen im Projekt- und im Prozessmanagement, Dokumentation/Modellierung von Prozessen und Workflows Einbindung von Prozessen in die IT-Lan...

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GFU Cyrus AG (108)

Einführung in Earned Value Management (EVM) Grundlagen und Konzepte von EVM im Projektmanagement, Bedeutung von Kosten, Zeitplänen und Leistungsmessung im EVM-Kontext , EVM-Techniken und -Methoden Berechnung von Earned Value, Planned Value und Actual...

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GFU Cyrus AG (108)

Einführung in Agile und PMI® ACP-Zertifizierung Überblick über agile Prinzipien und deren Bedeutung im Projektmanagement, Details zur PMI® ACP-Zertifizierung und deren Vorteile für Fachleute , Agile Werte, Prinzipien und Methoden Vertiefte Betrachtun...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Struktur, Analyse und Strategie im Key Account Management Strategische Bedeutung des KAM bei komplexen Lösungen., Detaillierte Analyse des Key Accounts und seiner Bedürfnisse., Analyse der Beschaffungsprozesse sowie der am Beschaffungsprozess beteili...

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GFU Cyrus AG (108)

Einführung in Lean Management Geschichte und Ursprung : Einblick in die Entstehung des Lean Managements, seine Wurzeln im Toyota-Produktionssystem., Kernphilosophie und -prinzipien : Erläuterung der fünf Lean-Prinzipien (Wert, Wertstrom, Flow, Pull,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Portfoliomanagement als eigene Disziplin – Nutzen, Aufgabe und Rolle im Unternehmen Was und mit welchen Zielen möchten Sie über das Portfoliomanagement steuern?, Welchen Nutzen möchten und können Sie erreichen?, Portfoliomanagement als Teil der Unter...

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Six Sigma College Düsseldorf (11)

Kostenloses E-Learning, Unsere Trainer sind als Berater tätig, Sämtliche statistischen Anwendungen in Excel oder Minitab möglich, Agiles Six Sigma, Leadership Principles, STAR Methode, HARWARD Methode, Konfliktmanagement in Transformationsprojekten...

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GFU Cyrus AG (108)

Grundlagen von DevOps Definition und Kernprinzipien von DevOps, illustriert durch das CAMS-Modell (Culture, Automation, Measurement, Sharing)., Historische Entwicklung von DevOps und seine Abgrenzung von agilen Methoden., Die Rolle von DevOps in der...

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GFU Cyrus AG (108)

Einführung in Design Thinking Was ist Design Thinking?, Geschichte und Entwicklung, Kernprinzipien und Mindset , Verständnis von KI im Designprozess Grundlagen der Künstlichen Intelligenz, Anwendung von KI im Design, Beispiele erfolgreicher KI-Integr...

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TQM Training & Consulting - eine Marke der WEKA Akademie GmbH (25)

2-Tage Intensiv-Seminar Führen am Ort des Geschehens Shopfloor Management & Object­ives & Key Results Shopfloor Management ist das Führen vor Ort („am Hallenboden“) – also dort, wo die Wertschöpfung stattfindet. Während sich die Führungskräfte in...

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PROTRANET GmbH (66)

Dieses Seminar vermittelt Ihnen typische Vorgehensweisen in OO-Projekten. Sie lernen die unterschiedlichen Aufgaben der Projektsteuerung und Initiierung von OO-Projekten kennen.

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MANAGER INSTITUT GmbH (112)

In diesem Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements Kurs lernen Sie Projektmanagementtätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern für den angestrebten Projekterfolg kennen. Sie erfahren, wie S...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (116)

Kundenerwartungen, Projektplanung und -ziele, Lasten- und Pflichtenhefte, Prozessdesign, Risiko, Freigabe, Werkzeuge zur Qualitätsplanung, Einbindung von Kunden und Lieferanten, Produkt- und Prozessvalidierung, Bemusterung / Freigabe durch Kunden, Ei...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (116)

Herkunft und Entwicklung der FMEA, Die drei FMEA-Arten, Durchführung der FMEA in sieben Schritten, Aufgaben und Rollen im FMEA-Team, Ideale Vorbereitung der FMEA, Dokumentation im FMEA-Formblatt, Moderations- und Kreativitätswerkzeuge, Effiziente Org...

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Kolping Bildung Deutschland gGmbH (1)

Inhalt KNX und Einführung in die ETS5 und Systemargumente, TP1 Topologie und Telegramm, Busteilnehmer, Kommunikation TP, PL 110 Powerline, TP1 Installation unter Berücksichtigung der einschlägigen Bestimmungen wie Blitzschutz, EMV und Weitere, Projek...

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b.itmap GmbH (6)

Dieses Seminar ermöglicht Ihnen den systematischen Einstieg in die Planung, Verwaltung und Überwachung komplexer Projekte mit MS Project. Seminarinhalte: Grundlagen des Projektmanagements, Vorgänge und Vorgangsbeziehungen erstellen, mit den verschied...

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