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Management Forum Starnberg GmbH (32)

Schwerpunkte des Seminars "Das Vorstandsmitglied der nicht börsennotierten AG" Die Position des Vorstands Doppelstellung, Abberufung, Kündigung, Checkliste wesentlicher VertragsinhalteWichtige gesetzliche Pflichten Leitung, Unternehmensorganisation,...

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Management Circle AG (115)

Zahlreiche Unternehmenskrisen haben gezeigt: Ein lückenhaftes Risikomanagement kann fatale Folgen für das Unternehmen haben. Unentdeckte oder zu spät erkannte Risiken führen zu hohen Kosten, Reputationsschäden und im Ernstfall zur Insolvenz. Die syst...

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Management Circle AG (115)

Kernaufgabe der Instandhaltung ist die Vermeidung von Unfällen und Störungen sowie der Erhalt der Anlagen. Die Instandhaltung leidet darunter, dass zu wenig Wissen über den erreichten Abnutzungsgrad von Bauteilen besteht. In Konsequenz erfolgen Wartu...

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Management Forum Starnberg GmbH (32)

Schwerpunkte des Seminars "Disposition unter SAP®" Tipps und Tricks für optimale Dispositionseinstellungen Standardisierte Prozesse in der Disposition, Lean Management in der Disposition, Die Wirkungszusammenhänge in der Disposition, Die Disposition...

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Management Forum Starnberg GmbH (32)

Schwerpunkte des Seminars "Stammdatenmanagement unter SAP®" Prozesse in der Supply Chain optimieren Optimieren Sie die Materialstammbilder der Disposition, Nutzen Sie Abhängigkeiten und Wirkungszusammenhänge der Stammdaten vollständig, Beherrschen Si...

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Management Forum Starnberg GmbH (32)

Schwerpunkte des Seminars "Rechtssicherheit für Vorstände" Das Verhältnis von Vorstand und Aufsichtsrat Bestellung und Überwachung des Vorstandes, Die Berichtspflicht des Vorstandes, Kompetenzen des Aufsichtsrats bei VorstandsentscheidungenDie Hauptv...

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Management Circle AG (115)

Managing international (cross-border) projects presents unique challenges. This Workshop addresses success critical tools, skills and behaviors required to efficiently manage projects spanning national boundaries, cultural differences and organizatio...

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Management Forum Starnberg GmbH (32)

Schwerpunkte des Seminars "Professionell verhandeln nach dem Harvard®-Konzept" Verhandlung in Vollendung – tausendfach bewährtes Win-Win-Konzept, Verhandlung in Vorbereitung – vollständig, effektiv und strukturiert, Verhandlung im Konflikt – schwieri...

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Management Forum Starnberg GmbH (32)

SCHWERPUNKTE DES SEMINARS "ARBEITSWELTEN DER ZUKUNFT" Megatrends verändern die Arbeitswelt: Demografie, Gesundheit, Digitales Leben,, Wissensbasierte Ökonomie, Vision von der Arbeit der Zukunft: Die neue Macht der Arbeitnehmer und neue Führungskonzep...

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Management Forum Starnberg GmbH (32)

Schwerpunkte des Seminars "Digitalisierung im Controlling" Der Controller der Zukunft Wie die Digitalisierung die Rolle des Controllers verändert Heatmap der Digitalisierung Welche Controlling-Prozesse sich weiterentwickeln – und wie Planung, Steueru...

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Management Forum Starnberg GmbH (32)

Schwerpunkte des Seminars "Vertragsrecht für Nichtjuristen" Ihr umfassendes Vertragstraining: Welche Verträge für welche Projekte?, Die Schaltstellen bei Liefer- und Dienstleistungsverträgen, Besonderheiten bei elektronischen Vertragsabschlüssen, Ein...

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Management Forum Starnberg GmbH (32)

Schwerpunkte des Seminars "Der Aufsichtsrat – Rechte, Pflichten und Überwachungsaufgaben, Haftung" Rechte des Aufsichtsrats Zusammensetzung des Aufsichtsrats – Diversität, Sitzungen, Beschlüsse und Protokolle, Vergütung und AufwendungsersatzWichtige...

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Management Circle AG (115)

Der schnelle technologische Fortschritt und das veränderte Kundenverhalten treiben die digitale Transformation der Versicherungsbranche stark voran und beeinflussen die Geschäftsmodelle entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Versicherer stehen vor...

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Management Circle AG (115)

Wie können Sie die Zusammenarbeit von IP und F&E in Ihrem Unternehmen so optimieren, dass Ihr Unternehmen insgesamt noch erfolgreicher da steht? Wie kann sich die IP als unverzichtbarer interner Dienstleister und Unterstützer für F&E und das Innovati...

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Management Circle AG (115)

In Ihrem Team herrscht eine Superstimmung? Sie haben mit allen Ihren Mitarbeitern ein freundschaftliches Verhältnis? Konflikte gibt es bei Ihnen nicht? Selbstverständlich ist gegen einen kooperativen Führungsstil nichts einzuwenden. Dennoch sind Sie...

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Management Circle AG (115)

Unwissenheit schützt vor Strafe nicht ~ dieser Grundsatz gilt auch für Instandhaltungsmanager und Manager des technischen Dienstes. Geschäftsführer oder Verantwortliche aus Produktion und Instandhaltung werden mit den Risiken einer persönlichen Haftu...

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Management Circle AG (115)

Der Weg zu Operational Excellence in Ihrem Call Center Steigender Kostendruck, anspruchsvollere Kunden sowie der Einsatz multimedialer Techniken führen zu wachsenden Anforderungen an das operative Call Center Management. Eine einfache Steuerung der C...

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Management Circle AG (115)

Immer schärfere Anforderungen aus Gesetzen und Standards zwingen Unternehmen jeder Größe und Rechtsform zum Nachweis eines effizienten Risikomanagementsystems. Davon sind auch Sie betroffen!Ob externes Risikoreporting ...Wirtschaftsprüfung, Aktionärs...

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Management Circle AG (115)

Die Informationssicherheit rückt auch bei Versicherungen immer stärker in den Fokus. Neue Technologien, die zunehmende Digitalisierung von Prozessen aber auch gleichzeitig die steigende Anzahl der Angriffe auf IT-Systeme, erfordern ein entsprechendes...

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Management Circle AG (115)

Mehr als die Hälfte der Inhouse Call Center vergeben regelmäßig oder zumindest gelegentlich Aufträge an externe Call Center-Dienstleister. Egal, ob es um eine komplette Auslagerung von Geschäftsprozessen geht, die Abdeckung von Auslastungsspitzen bea...

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