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Die Controlling-Funktion von Unternehmen hat sich aus der klassischen Buchhaltung heraus entwickelt. Sie gewinnt insbesondere deshalb an Bedeutung, weil jeder Prozentpunkt mehr Gewinn oder Rendite einen erheblichen Wettbewerbsvorsprung sichert. Der seinerseits wiederum dazu genutzt werden kann, die Kreditklemme zu überwinden oder die Produktion durch neue Maschinen und Rationalisierungsinvestitionen noch effizienter zu gestalten. In den letzten Jahren hat es zudem einen gewissen Wandel der Begrifflichkeiten gegeben: Viele Unternehmen haben die gewohnte Welt des Handelsgesetzbuches verlassen und berichten inzwischen zunehmend nach internationalen Rechnungslegungsstandards. Seminare Controlling Köln und in weiteren Metropolen befassen sich mit den neuen Begrifflichkeiten des EBIT, EBITDA, der ROCE und ermöglichen einen neuen, detaillierten Blick. Die bisherigen Kennzahlen der Deckungsbeitragsrechnung gehen darin auf und machen Platz für eine Zahlenwelt, die noch mehr Übersicht und Steuerungsmöglichkeiten bietet.
+ Weiterbildungen und Fortbildungen für Führungskräfte:
Diese Seminare Controlling Köln befassen sich damit, wie Führungskräfte die Kennzahlensysteme oder Ergebniszahlen für die Steuerung innerhalb des Unternehmens nutzen können. Zielvereinbarungen, progressive Umsatzprovisionen oder Kundenbestandsprovisionen lassen sich wesentlich nachdrücklicher und erfolgreicher umsetzen: Dank des Zahlenwerks aus dem Controlling können Wirkung und Kosten wesentlich besser abgeschätzt werden. Die Seminare und Fortbildungen vermitteln auch Kommunikationskompetenz in diesem Bereich.
+ Seminare Controlling Köln für Design und Aufbauen der Controlling Funktion
Diese Fortbildungen befassen sich mit Controlling-Tools, deren Implementierung im Unternehmen und wie diese für den Entscheidungsprozess in den Unternehmen genutzt werden können. Dabei lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die aussagekräftigsten Kennzahlen ebenso kennen wie die wesentlichen Instrumente des Investitionscontrollings. Nach den Weiterbildungen und Fortbildungen stehen neue Argumentationslinien zur Verfügung, um das Unternehmen besser und effektiver führen zu können.
+ Seminare Controlling Köln mit Schwerpunkt auf IT
Dank dieser Seminare können die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die "black box" der IT-Investitionen wesentlich besser entschlüsseln. Welche Kostenarten entstehen und wie werden sich die IT-Investitionen auf das Unternehmen auswirken. Welche Gegenpositionen - also Kostenentlastungen bei den Kategorien der Personal- und Sachkosten - stehen der IT-Investition gegenüber? in den Weiterbildungen lernen Ihre Mitarbeiterinnen das Analysieren und auch die unternehmensinterne Darstellung bzw. den Einsatz der verschiedenen Kennzahlen. Das Wissen der Fortbildungen kann sich damit direkt in den betrieblichen Alltag integrieren lassen.
Das Suchen und Finden der passgenauen Seminare und Weiterbildungen wird durch das Angebot von semigator.de wesentlich einfacher: Sie müssen nicht mehr jeden Anbieter für Weiterbildungen oder Seminare einzeln anklicken. Stattdessen gibt es eine sehr gute Übersicht in Tabellenform, bei der mit nur wenigen Klicks auch detaillierte Informationen aufgerufen werden können.
Controlling in der Energiewirtschaft
Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)
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Crashkurs Controlling für Führungskräfte
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Aufbauwissen Strategisches Controlling
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Entscheidungsfindung 4.0 – Controlling für Manager:innen
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Effizientes Controlling auf SAP-Basis
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Kommunikation für Business Partner:innen im Controlling
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Aufbau eines effizienten Controllingsystems
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Budgetplanung und -kontrolle für die Assistenz
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Präsentationstraining für Controller:innen
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HR Prozesse gestalten und optimieren
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Crashkurs BWL für Ingenieurswesen, Technik und Naturwissenschaft
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Energieeffizienz in der Investitionsrechnung und Wirtschaftlichkeitsanalyse
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Basiswissen Data Science und Künstliche Intelligenz für Controller:innen
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