Change Mangement Seminare

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56 Seminare / Workshops zu Change Management

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Change Management ist umso notwendiger, je schneller sich die Umwelten von Unternehmen ändern. Die Fähigkeit zum Change Management entscheidet heute über Erfolg oder Misserfolg. Die Folge davon ist, dass sich immer mehr Führungskräfte, Mitarbeiter, Manager und Projektleiter Unterstützung in Change Management Workshops holen. In den vergangenen Jahren hat das Change Management mehr und mehr an Bedeutung gewonnen. Die Ursachen dafür sind in der zunehmenden Globalisierung und Internationalisierung der Unternehmen zu suchen. Dazu kommen soziale Veränderungen, wie der demografische Wandel und eine höhere Frauenerwerbstätigkeit. Die Verknappung der Ressourcen Zeit und Geld, sowie eine Komplexitätssteigerung bringen Unternehmen an den Rand des Machbaren. Auch der rasante technische Fortschritt fordert von den Unternehmen fortlaufende Anpassungsleistungen im Hinblick auf Strukturveränderungen der Organisation. Dafür sind Flexibilität, Innovation und Mobilität nötig.

Change Management Seminar: Veränderungen effektiv meistern

Change Management Seminare helfen bei der Bewältigung dieser Anforderungen, denn nichts ist beständiger als der Wandel. Change Management kann in allen Teilen einer Organisation zielführend sein, wie z.B. für Marketing, Vertrieb, Produktion oder Personal. Dabei ist das Thema des Wandels nicht neu. Bedeutende Philosophen, wie Kant, Locke oder Machiavelli haben sich mit der Formierung einer neuen Ordnung auseinandergesetzt. Es gibt verschiedene Modelle, welche den Wandel im Unternehmen verdeutlichen. Hier gehört der Soziologe Kurt Levin zu den Vorreitern der Forschung.

Seminar Change Management: Dem Wandel mit Wissen begegnen

Viele Change Management Modelle zeigen die verschiedenen Phasen des Change Managements. Seminare Change Management verdeutlichen, wie das Veränderungsmanagement in jeder Phase gut gelingt. Change Management Kurse vernachlässigen nie den Aspekt, dass der Mensch im Mittelpunkt aller Aktivitäten steht. Strukturen und Prozesse können sich nur ändern, wenn die Mitarbeiter fähig und bereit sind, die Veränderungen umzusetzen. Deshalb ist das Change Management nicht von der Führungskompetenz zu trennen. Ein Seminar Change Management setzt an diesem Punkt an, indem es die psychologischen Grundlagen der Veränderungen erörtert. Projektleiter, Führungskräfte und Geschäftsführer müssen wissen, wie sich die Veränderungen transparent umsetzen lassen. Dazu gehört die Verzahnung von strategischen Management und Change Management.
Change Management Seminar: Kommunikation der Prozesse lernen

Ein Change Management Seminar bringt dem Arbeitgeber zahlreiche Vorteile. Es hilft ihm die Veränderung in der Organisation zu steuern. Mit einem effektiven, zielgerichteten und planvollen Change Management kann die Veränderung zur Chance werden und die Produktivität der Mitarbeiter erhöhen. Ein Kurs Change Management verleiht Geschäftsführern, Projektleitern und Führungskräften mehr Sicherheit beim Umgang mit Veränderungsprozessen. Auch Mitarbeiter, die in die Führungsebene integriert sind, profitieren von einem Change Management Workshop, weil sie lernen, wie Veränderungsprozesse sinnvoll ins Team kommuniziert werden und mit dem Team realisiert werden.

Zertifizierung vom Change Management Kurs garantiert Qualität

Für die Güte vom Change Management Seminar spricht die Zertifizierung der APMG-International. Diese Zertifizierung steht für den hohen Qualitätsanspruch, den die entsprechenden Seminare in Bezug auf Training und Trainer garantieren. Ein Vergleich der Seminare auf Semigator.de lohnt sich, weil das Angebot sehr groß und vielfältig ist. So findet sich für jede Problematik des Change Managements der passende Workshop Change Management in regionaler Nähe. Mit Semigator.de wird der Wandel zur Chance für die Organisation.

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1287)

Grundlagen Das integrierte Phasenkonzept zur Einschätzung von Dynamik und Handlungsbedarf., Rollen und Aufgaben von Sponsor:innen, Führungskräften und Change Agents abgrenzen., Erfolgsfaktoren für Change-Projekte, Best-Practice-Beispiele., Bedeutung...

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Ankerpunkte und Erfolgsfaktoren für das Management von Veränderungsprozessen Strategische (Neu-)Positionierung: Disruptionen & Diskontinuitäten., Notwendige Veränderungen angesichts Demografie & Digitalisierung & VUCA., Changelandkarte: Harte Schnitt...

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Lean Startup trifft Change Management Die Schlüsselprinzipien., Planungsunsicherheiten mitdenken., Denken in Experimenten., Kontinuierliches Lernen., Kollaborative und feedbackgesteuerte Arbeitsweisen. Agiles Change Management einführen Grober Plan u...

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Verzahnung des Strategischen Managements mit Change Management Analyse der Veränderung., Optimaler Fit von Strategie, Prozessen, Verhalten. Psychologie der Veränderung Emotionale Reaktionen der Mitarbeiter:innen und Teams. Ganzheitliches Change Man...

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Strategische Herausforderungen für Unternehmen und HR Der HR-Trend COMPASS: kompakte Übersicht über die wichtigsten HR-Trends und wie man ihnen begegnen sollte., Ausgewählte Megatrends wie Digitalisierung, VUCA, Agiles Management, ökologische Nachhal...

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Der Kreislauf von Veränderungen Die typischen Phasen einer jeden Veränderung., Charakteristische Eigenschaften der einzelnen Phasen., Die richtige Ausgestaltung der einzelnen Abschnitte. Die Schritte zur erfolgreichen Veränderung Ziel und Inhalt der...

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Diagnose, Planung, Umsetzung, Evaluierung von Veränderungen Der Veränderungsprozess: von der Diagnose der Veränderungsbedürfnisse über die Planung und Umsetzung bis hin zur Evaluierung der Ergebnisse., Effektive Veränderungsstrategien entwickeln und...

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Was ist Change Management? Allgemeine Einführung zu Change/Change Management., Abgrenzung Organisationsentwicklung und Change Management., Phasen des Change Managements. Der Mensch in Veränderungen Psychologische Aspekte des Change Managements., Verä...

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Change Management Basics Was ist Change Management und was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren?, Was bremst Veränderung?, Wann und wie können Menschen sich verändern?, Wie können wir mit Widerstand umgehen?, Wie kann dies konkret mit und für die Men...

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Controller:innen im Strategieprozess Bewertung strategischer Optionen Strategische Ziele und Ableitung von Bewertungskriterien., Strategische Optionen nachvollziehbar aufbereiten: Business Model Canvas als Bezugsrahmen, Management Summary, quali...

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Die ganzheitliche Gestaltung einer Organisation Organisation von Aufgaben und Zielen: Matching, Kommunikation und OKR., Strukturen, Prozesse und Tools: Selbstorganisation, Delegation, Kontrolle., Organisationskultur: Entwicklung, Moderation, Synchron...

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Rahmenbedingungen der Prozessanalyse Visualisierung von Prozessen mit BPMN Prozessfluss, Aktivitäten, Ereignisse., Kollaborationen, Systeme. Prozessdetailanalysen Zeitanalysen., Kostenanalysen., Qualitätsanalysen. Wertschöpfungsanalysen Aktivitätsbez...

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Soll-Prozesse entwickeln Identifikation von Handlungsfeldern mittels Reifegradbestimmung (PEMM Model)., Strukturierte Soll-Prozessentwicklung., Ausrichtung der Soll-Prozessentwicklung an der Unternehmensvision. Prozessmarketing und -einführung Prozes...

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Change-Prozesse und Veränderungen managen Merkmale von Krisenprozessen., Strategien zur Bewältigung von Krisensituationen., Die emotionalen Reaktionen in den Phasen eines Veränderungsprozesses., Die eigene Haltung zum Thema „Veränderung und Wandel" k...

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Agile Organisationskonzepte im Überblick Was ist was? Hierarchie, Netzwerk, Dual, Kreisorganisation, Spotify etc., Der rote Faden agiler Organisationskonzepte., Agile Grundprinzipien der Organisation. Führung und Mindset im agilen Change Die Bedeutun...

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Klient:innen führen Vertrauensvolle Klientenbeziehungen aufbauen mit der “Trust Equation”., Stakeholderbeziehungen gezielt managen., Umgang mit zusätzlichen Anliegen: Scope Creep erkennen und vermeiden., Buy-in kreieren: Wie bindet man Klient:innen i...

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Das Konzept In kompakter Form werden Ihnen in diesem Qualifizierungsprogramm interdisziplinäres Know-how und Skills vermittelt, um als Digital Transformation Manager:in Ihr Unternehmen, Ihr Projekt oder Ihr Start-Up erfolgreich im digitalen Wandel vo...

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Konzeption der strategischen Steuerung des Vertriebs Strategie im Vertrieb: Konzept und Beispiele., Merkmale und Nutzen strategischer Vertriebsführung. Strategische Analyse des Vertriebsumfelds Umfeldanalyse im Vertrieb: Wettbewerber, Kunden, Vertrie...

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Einstieg Prozessdigitalisierung Aktuelle Trends und Möglichkeiten der Digitalisierung., Voraussetzungen, Chancen und Risiken., Selbstcheck – wo stehen Sie/Ihr Unternehmen aktuell? Methoden und Tools Workflows – End-2-End-Prozessmanagement., Robotic P...

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Rechtliches Vertragsmanagement Grundlagen des Rechts – Internationales Recht., Grundlagen (BGB, HGB, UrhG, Datenschutz etc.)., Geheimhaltungsvereinbarung (NDA)., Letter of Intent – Memorandum of Understanding., Fehler bei der Vertragsanbahnung., Ange...

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