Change Management Seminare / Kurse in Frankfurt am Main

Finden Sie die passende Weiterbildung
aus über 50.000 Angeboten von über 1.500 Veranstaltern

  • Tagesaktuelle Termine - direkt buchbar
  • Über 28.000 unabhängige Kundenbewertungen
  • Präsenz und Online Lernformate zur Auswahl
Jetzt vergleichen und buchen

6 Seminare / Kurse in Frankfurt am Main zu Change Management

Ort / Umkreis

  • 500 km
  • 250 km
  • 100 km
  • 50 km
  • Nur Frankfurt am Main
-

Change Management in Frankfurt am Main im Seminar lernen - Chancen ergreifen

Das 3-Phasen-Modell von Kurt Lewin beschreibt die verschiedenen Etappen des Change Managements: Auflockern, Hinüberleiten, Verfestigen. Seine Erkenntnisse veröffentlichte Lewin 1947 im Artikel "Frontiers in group dynamics". Wenngleich in der Nachkriegszeit der direkte Bezug zum Wiederaufbau Deutschlands und der Herstellung der Demokratie Motivation für die Thematik des Change Managements gewesen war, bezieht sich der Begreif in der modernen Zeit auf Veränderungen im Unternehmen. Konzerne und Betriebe müssen die Chancen von Veränderungen erkennen und optimal umsetzen. Nur wer auf den äußeren Wandel angemessen reagiert, bleibt konkurrenzfähig und kann am Markt bestehen. 

Das Angebot im Bereich Change Management in Frankfurt am Main in Form von Fortbildung

Die Kurse richten sich an Führungskräfte in Unternehmen. In der Mehrzahl handelt es sich um Präsenzseminare. Die Dozenten informieren über die Inhalte und die Bedeutung der einzelnen Phasen des Change Managements. Sie zeigen auf, wie die Kommunikation zu optimieren ist und wie der Wandel im Unternehmen gelingen kann. Wer möglichst wenig Zeit aufwenden möchte, für den sind das E-Learning oder ein Webinar eine gute Wahl. Anfahrtszeiten entfallen, die gleiche Aussage gilt für das Inhouse-Training. 

Das Change Management in Frankfurt am Main durch Seminare bewältigen

In den Seminaren erlernen Sie, wie Sie Veränderungen planen und kommunizieren. Der erfolgreiche Fortbestand des Unternehmens hängt von der Gestaltung des Change Managements ab. Führungskräfte erstellen Konzepte, setzen die Konzepte um und kommunizieren mit ihren Mitarbeitern bezüglich des Vorhabens. Bevor die Konzepte entworfen werden können, müssen die Verantwortlichen die Bedeutung der einzelnen Phasen der Veränderung verstehen. Erfolgsfaktoren und Kraftfelder der Transformationen sind zu identifizieren. All diese Punkte sind Bestandteile der Seminare zum Change Management in Frankfurt am Main. Für Sie als Arbeiter ist es wichtig, dass geplante Veränderungen effektiv und zielgerichtet umgesetzt werden. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen Sie alle verantwortlichen Führungskräfte schulen. Die Führungspersönlichkeiten müssen über Fachwissen und soziale Kompetenz verfügen, damit sie den Unternehmenswandel unterstützen. Das Erkennen von Entwicklungs- und Transformationspotential ist ebenso wichtig wie die zielgerichtete Umsetzung des Vorhabens. Mitarbeiter sind zu motivieren, anzuleiten und zu informieren. Die Bildungsform des Seminars ist besonders gut geeignet, da aktuelle Inhalte verständlich und effizient aufgearbeitet werden.

Change Management in Frankfurt am Main durch Fortbildung fördern - Seminare auswählen 

Um das Change Management in Frankfurt am Main durch Weiterbildung zu erlernen, haben wird für Sie die passenden Angebote auf unserem Portal online gestellt. Mit wenigen Klicks haben Sie die passenden Angeboten gefunden, der hohen Transparenz und der Vielfalt sei gedankt. Wir befragen im Anschluss an die Seminarteilnahme die User zu ihren Erfahrungen und stellen die Ergebnisse online. Dadurch erfahren Sie, wie die Kurse bewertet wurden und ob die Angebote für Sie geeignet sind. Als unabhängiges Portal bieten wir Ihnen eine bunte Auswahl an Kursen von rund 20 Dienstleistern.

PREFERRED

Cegos Integrata GmbH (255)

Rolle und Aufgabe von Change Communication in Veränderungsprozessen: Definition von Change Communication, Kommunikation als Einflussnahme, Anforderungen an Change Kommunikatoren, Kommunikationswirkungen im Veränderungsprozess   Instrum...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Cegos Integrata GmbH (255)

Grundlagen der Veränderung im Unternehmen: Auslöser von Veränderungen, Ebenen der Veränderung: vom Prozess bis zur Unternehmenskultur, Modelle zur Darstellung des Ablaufs von Veränderungen, Dimensionen der Veränderung: v...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Cegos Integrata GmbH (255)

Das Thema Motivation: Arten der Motivation, Anreize und Motive, Wichtige Motivationstheorien und daraus resultierende Handlungsmöglichkeiten, Grenzen der Motivation, Umsetzungskompetenz   Anerkennungs- und Kritikgespräche: Vorbereitung...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Cegos Integrata GmbH (255)

Grundlagen: Was sind Requirements?, Ansätze des Requirements Management in V-Modell 97, V-Modell XT, RUP, XP, Scrum, Volere, IREB, Wichtigste Ergebnisse der Anforderungsanalyse, Integration im Vorgehensmodell   Verwalten der Anforderungen:...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Cegos Integrata GmbH (255)

Grundlagen und Definitionen für QM und QS in der Softwareentwicklung: Klärung der Begriffe Softwarequalität, Qualität, Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung, Produkt, Projekt, Produkt- und Prozessqualität, Softwar...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Cegos Integrata GmbH (255)

Change-Prozesse managen: Parameter des Change Managements, Veränderungsebenen, DOs and DON'Ts, Systemische Leitgedanken als Erfolgspartner in Change-Prozessen, Systemische Grundannahmen, Phasen in Change-Prozessen Führung, Team und andere S...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung