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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (922)

Die Rolle des Business Partners Position., Rolle (Treiber, Motivator, Sparringspartner des Managements, interner Berater)., Selbstbild & Fremdbild., Anforderungen., Verhalten im Business., Aufgaben. Psychologische Grundlagen Emotionale Intelligenz.,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (922)

Bausteine und Nutzen professioneller Business Cases Anforderungen und Sichtweisen von Business-Case-Erstellern, Business-Case-Ownern, Projektleitern, Controllern, Sales oder Business Development, Wirtschaftsprüfern und Kapitalgebern., Zentrale Bauste...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (922)

Planung und Steuerung im Unternehmen – heute und morgen Auseinandersetzung mit der Zukunft., Neue Technologien, Digitalisierung, Politik und Wirtschaft, Märkte und Kunden: Herausforderungen für das Controlling durch VUCA (Volatility, Uncertainty, Com...

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Überblick Konzerncontrolling Unternehmensarten im Konzern, Konzernentstehung und Konsolidierungskreis, Konzernstrukturen, Organisationsformen, zentrales und dezentrales Controlling, Konzerncontrolling als Shared-Service-Konzept. Controlling im Konzer...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (922)

Einführung in das Controlling Controlling als Prozess der Führung durch Ziele., Der Controller als Business-Partner: Aufgaben und Rolle., Der Controlling-Regelkreis., Organisation des Controllings., Wichtige Bausteine eines Controllingsystems.Kostenr...

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Agile Planung und Steuerung im Unternehmen Besondere Herausforderungen für Unternehmen in einer VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)., Wie Unternehmen die Chancen der Digitalisierung nutzen können und digital transformieren., Di...

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Der Controller im Strategieprozess Bewertung strategischer Optionen Strategische Ziele und Ableitung von Bewertungskriterien., Strategische Optionen nachvollziehbar aufbereiten: Business Model Canvas als Bezugsrahmen, Management Summary, Qualitative...

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SAP-Strategie Das Unternehmen SAP, historische Hintergründe und Entwicklungen., Die grundsätzlichen strategischen Ansätze., Die Prozessorientierung als zentrales Element von SAP. Grundlagen des Controllings Historische Entwicklung des Controllers., A...

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BI – Kollektive Intelligenz mit Excel nutzen Der Praktiker und BI – verständlich erklärt., Theoretische Grundlagen von Datenbanken., Anwendung intelligenter Tabellen., Beispiele aus Unternehmen einfach dargestellt., Microsoft-Excel im BI-Verbund., Di...

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Die digitale Transformation – Status quo und Herausforderungen Aktuelle Trends, Innovationen, Entwicklungen, Technologien., Bedeutung und Wirkung neuer Technologien auf das Unternehmensumfeld, insbesondere hinsichtlich Komplexität und Dynamik., Neue...

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Grundsätze für gutes Controlling Rahmenbedingungen für effektives und effizientes Controlling., Controlling als Mittelpunkt der kaufmännischen Steuerung., Zusammenarbeit von Führungskräften und Controllern. Financial Accounting KPIs für Top- und Midd...

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Welcome! Introduction, goals, short description., Short presentations of company and yourself. Tasks of a Controller Duties of a controller., Jobs in a finance department., Job interview., Practice. Profit and Loss Account Profit and loss statement.,...

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Wozu überhaupt Controlling? Zieldefinition: Was will mein Unternehmen mithilfe des Controllings erreichen?, Transparenz als oberstes Gebot., Planung, Kontrolle und Information., Der Controller als Business Partner. Grundlagen zum Aufbau eines Control...

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F&E- und Innovationsmanagement im Überblick Strategische Bedeutung von Innovationen für das Unternehmen. Förderung von Innovationen im Unternehmen. Fortsetzende und disruptive Innovationen. Trends im Innovationsmanagement: u. a. Frugal Innovation, Cr...

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Einführung Aktuelle Entwicklungen und Trends., Chancen und Herausforderungen im B2B-e-Commerce., Was kann man vom B2C-Markt lernen und wo liegen die Unterschiede zum B2B? Planung: e-Commerce-Strategie aufsetzen Entwicklung einer e-Commerce-Strategie:...

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Betriebswirtschaft und Unternehmensführung Wie bildet die Betriebswirtschaft unternehmerisches Handeln ab?, Wie verdienen Unternehmen Geld? Der Prozess der Wertgenerierung., Die Abbildung des unternehmerischen Erfolgs im Jahresabschluss., Warum steht...

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Unternehmerisch Denken und Handeln Der Business Case ist die Basis der Unternehmensführung., Zielsetzungen von Unternehmen: Profitabilität und Liquidität., Warum Renditedruck?, Die Sprache der Betriebswirte: EBIT, RoI, RoE und RoS, Working Capital un...

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Technologiemanagement im Überblick Kann man Technologien managen?, Rolle und Verankerung im Unternehmen., Operativer und strategischer Ansatz des Technologiemanagements., Technologiemanagement als nachhaltiger Wettbewerbsvorteil., Rollenbilder im Unt...

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