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CA controller akademie (96)

Mit diesen Themen können Sie rechnen: Übersicht über alle Aspekte des Investitions-Controllings Phasen und Ablauf von Investitionen; Einsatzmöglichkeiten und Grenzen statischer Investitionsrechnungen, insbesondere der Wirtschaftlichkeitsrechnungen; D...

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CA controller akademie (96)

Wir starten mit der elementaren Bedeutung des Controllings, um die Rolle des Controllers als Business-Partner des Managements zu erkennen und die Zusammenarbeit zwischen den Fachbereichen und dem Controlling zu gestalten. Im Zuge dessen werden Sie au...

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CA controller akademie (96)

Internes Rechnungswesen / Reporting / Controlling Das Thema Internes Rechnungswesen / Controlling umfasst alle Rechnungsarten, von der Kosten- und Leistungsrechnung, der Erfolgs- und Deckungsbeitragsrechnung über die Vollkosten- und Teilkostenrechnun...

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CA controller akademie (96)

Controlling zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung: Controlling als Managementprozess der Zielfestlegung, Planung und Steuerung; der Controller als Business Partner – Rollenverständnis und notwendige Kompetenzen; mit der Deckungsbeitragsrechnung zu...

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CA controller akademie (96)

I. Projekt-Controlling: Erfolgskriterien eines Projekts; Projektablauf und entscheidende Aufgaben in den Projektphasen; Integration der Projektplanung in die Unternehmensplanung; Projekt Reporting; SCRUM – Agiles Projektmanagement. II. Erfolgsfaktor...

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CA controller akademie (96)

Online-Trainingsinhalte: Blended Learning Blendend Learning – das verbindet die Vorteile des Online-Trainings mit denen des Präsenzseminars. Ob Controlling-Methoden oder Controlling -Werkzeuge –alles steht Ihnen unabhängig von Zeit und Zugriffsort vo...

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CA controller akademie (96)

I. Grundlagen des Financial Accounting: Fallbeispiel zur Überleitung der Deckungsbeitragsrechnung in die GuV nach Gesamt- sowie Umsatzkostenverfahren; Vorgehensweise zum Aufbau derPlanbilanz (Stolpersteine, vereinfachende Annahmen) inkl. direkter Erm...

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CA controller akademie (96)

Die Themen umfassen: Vision, Mission, Elemente der Strategie und die verschiedenen Strategietypen; Die auf das Unternehmen wirkenden Kräfte in einer globalen Marktwirtschaft; Die Markt-, Kunden- und Trend-Analyse – Mega-Trends und Marktveränderung re...

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