Business Controlling Seminare / Kurse in Frankfurt am Main

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53 Seminare / Kurse in Frankfurt am Main von 18 Anbietern zu Business Controlling

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S&P Unternehmerforum GmbH (7)

Controlling Organisation -Wie setzt sie sich zusammen? Sichere und schnelle Auswertung von Unternehmenskennzahlen Assistenz und ihre Aufgaben im Controlling Der professionelle Chef-Report: Worauf kommt es an?.

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (460)

Grundlagen, Merkmale und Elemente professioneller Business Cases Unterschiedliche Anforderungen und Sichtweisen von Business-Case-Erstellern, Business-Case-Ownern, Projektleitern, Controllern, Wirtschaftsprüfern und Kapitalgebern., Zentrale Bausteine...

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ORDIX AG (15)

- Grundlagen: Die drei Säulen der Unternehmensführung, IT-Governance, Key Account Management, Abgrenzung strategisches und operatives Controlling, personelle Träger des strategischen Controllings, IT-Controlling, Abgrenzung Bereiche Controlling, inte...

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Management Circle AG (64)

Die Digitale Transformation ist derzeit in aller Munde und Unternehmen müssen sich verstärkt den digitalen Herausforderungen stellen: Von der Digitalisierung von Produkten und Services über die Anpassung der Kundenkommunikation und Leistungserstellun...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Identification of relevant figures for office-based and external sales staff, Analysis of strengths and weaknesses according to the area of responsibility in order to enable specific coaching in weak areas, Price and discount management according to...

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CA controller akademie (70)

Wir starten mit der elementaren Bedeutung des Controllings, um die Rolle des Controllers als Business-Partner des Managements zu erkennen und die Zusammenarbeit zwischen den Fachbereichen und dem Controlling zu gestalten. Im Zuge dessen werden Sie au...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (460)

Überblick Konzerncontrolling Unternehmensarten im Konzern, Konzernentstehung und Konsolidierungskreis, Konzernstrukturen, Organisationsformen, zentrales und dezentrales Controlling, Konzerncontrolling als Shared-Service-Konzept. Controlling im Konzer...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (169)

Geben Sie zu viel für die interne IT aus? Welche IT-induzierten Produktivitätssteigerungen auf der Business- und IT-Seite haben Sie in den letzten drei Jahren erzielt? Dies zu beurteilen verlangt entsprechende Expertise sowohl im operativen Geschäft...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (460)

Der Controller im Strategieprozess Bewertung strategischer Optionen Strategische Ziele und Ableitung von Bewertungskriterien., Strategische Optionen nachvollziehbar aufbereiten: Business Model Canvas als Bezugsrahmen, Management Summary, Qualitative...

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CA controller akademie (70)

Das Anforderungsprofil für den "Controller 4.0": Kriterien für die Rolle der Controller als Business Partner; Das Kompetenzmodell der International Group of Controlling (IGC); Big Data und Industrie 4.0 – Chancen und Herausforderungen für die Control...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (460)

Das Unternehmenscockpit: das Steuern von Liquidität, Produktivität und Rentabilität., Das Unternehmen auf Kurs halten: die 10 wichtigsten Finanzkennzahlen., Business Case: Definition und Anwendung der Break-even-Analyse., Aufbau und Fortschreibung d...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (460)

BI – Kollektive Intelligenz mit Excel nutzen Der Praktiker und BI – verständlich erklärt., Theoretische Grundlagen von Datenbanken., Anwendung intelligenter Tabellen., Beispiele aus Unternehmen einfach dargestellt., Microsoft-Excel im BI-Verbund., Di...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Individuelle Möglichkeiten des Business Developments (Umsatz, Absatz, Deckungsbeitrag, Innovationsquote, Marktanteile, Potentialausschöpfungsgrade, Gewinn, Umsatzrentabilität, Return on Investment), Status Quo Analyse als Performancecheck (Blueprint...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Individual opportunities for business development (turnover, sales, margins, market share, market exhaustion potential, profit net profit ratio, return on investment, Status quo analysis as a performance check (blueprint) of a company’s most vital a...

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CA controller akademie (70)

Controlling zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung: Controlling als Managementprozess der Zielfestlegung, Planung und Steuerung; der Controller als Business Partner – Rollenverständnis und notwendige Kompetenzen; mit der Deckungsbeitragsrechnung zu...

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ORDIX AG (15)

- Grundlagen: Terminologie, Ziele und Aktivitäten, Business Reengineering, Geschäftsprozessoptimierung (GPO), Workflow-Management - Prozessorganisation: Rollen im Geschäftsprozessmanagement: Prozess-Teams und GPM Control Boards, Unternehmensorganisat...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträgerrechnung (als Kurzwiederholung), Herausforderung der Verteilung der Gemeinkosten auf die Kostenstellen / Kostentrräger, Einführung in die Prozesskotenrechnung, Ziele des Unternehmens und Kennzahlen für den wir...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Ein Seminarangebot vom Institut für Verkauf und Marketing, IVM, Grundlagen der Anwendung von Business Modellen, Einige Beispiele von herausragenden Unternehmen, Techniken, die die Anwendung der Business Modelle vereinfachen, Interpretation der Anwen...

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CA controller akademie (70)

Online-Trainingsinhalte: Blended Learning Blendend Learning – das verbindet die Vorteile des Online-Trainings mit denen des Präsenzseminars. Ob Controlling-Methoden oder Controlling -Werkzeuge – alles steht Ihnen unabhängig von Zeit und Zugriffsort v...

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CA controller akademie (70)

I. Projekt-Controlling: Erfolgskriterien eines Projekts; Projektablauf und entscheidende Aufgaben in den Projektphasen; Integration der Projektplanung in die Unternehmensplanung; Projekt Reporting; SCRUM – Agiles Projektmanagement. II. Erfolgsfaktor...

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