Business Controlling Seminare / Kurse in Düsseldorf

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51 Seminare / Kurse in Düsseldorf von 18 Anbietern zu Business Controlling

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S&P Unternehmerforum GmbH (10)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (588)

Die Rolle des Business Partners Position., Rolle (Treiber, Motivator, Sparringspartner des Managements, interner Berater)., Anforderungen., Verhalten im Business., Aufgaben. Psychologische Grundlagen Emotionale Intelligenz., Empathie, Diplomatie., Ve...

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CA controller akademie (80)

Wir starten mit der elementaren Bedeutung des Controllings, um die Rolle des Controllers als Business-Partner des Managements zu erkennen und die Zusammenarbeit zwischen den Fachbereichen und dem Controlling zu gestalten. Im Zuge dessen werden Sie au...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (213)

Geben Sie zu viel für die interne IT aus? Welche IT-induzierten Produktivitätssteigerungen auf der Business- und IT-Seite haben Sie in den letzten drei Jahren erzielt? Dies zu beurteilen verlangt entsprechende Expertise sowohl im operativen Geschäft...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (588)

Einführung in das Controlling Controlling als Prozess der Führung durch Ziele., Der Controller als Business-Partner: Aufgaben und Rolle., Der Controlling-Regelkreis., Organisation des Controllings., Wichtige Bausteine eines Controllingsystems.Kostenr...

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Accounting & Controlling-Akademie

Dieses Seminar ermöglicht Ihnen einen praxisorientierten Einstieg in das Controlling. Dazu erlernen Sie die Rolle und den Nutzen des Controllings, verstehen wesentliche Begriffe und Zusammenhänge sowie Techniken des Controllings. Sie können Informati...

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Vogel Communications Group (54)

AgendaDie Digitalisierung, die Internationalisierung, sowie der zunehmende Wettbewerb erhöhen den Druck auf Unternehmen und Mitarbeiter sich ständig weiterzuentwickeln. Kennzahlen bestimmen dieHandlungsspielräume in den Führungsebenen und den Fachber...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (588)

Der Controller im Strategieprozess Bewertung strategischer Optionen Strategische Ziele und Ableitung von Bewertungskriterien., Strategische Optionen nachvollziehbar aufbereiten: Business Model Canvas als Bezugsrahmen, Management Summary, Qualitative...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (588)

Analyse des Controlling-Systems SWOT-Analysen., Controlling Audit. Einsatz von Benchmarking Neue Impulse für die Leistungs- und Effizienzsteigerung im Controlling. Businessorientierte Controlling-Strategie Entwicklung der Controlling-Strategie., Elem...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (588)

BI – Kollektive Intelligenz mit Excel nutzen Der Praktiker und BI – verständlich erklärt., Theoretische Grundlagen von Datenbanken., Anwendung intelligenter Tabellen., Beispiele aus Unternehmen einfach dargestellt., Microsoft-Excel im BI-Verbund., Di...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (588)

Das Unternehmenscockpit: das Steuern von Liquidität, Produktivität und Rentabilität., Das Unternehmen auf Kurs halten: die 10 wichtigsten Finanzkennzahlen., Business Case: Definition und Anwendung der Break-even-Analyse., Aufbau und Fortschreibung d...

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CA controller akademie (80)

Internes Rechnungswesen / Reporting / Controlling Das Thema Internes Rechnungswesen / Controlling umfasst alle Rechnungsarten, von der Kosten- und Leistungsrechnung, der Erfolgs- und Deckungsbeitragsrechnung über die Vollkosten- und Teilkostenrechnun...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (135)

Zur ziel- und erfolgsorientierten Steuerung des Unternehmens benötigen Führungskräfte aussagekräftige Controlling-Berichte. In der Praxis gibt es jedoch häufig Kritik am Berichtswesen: Inhalt, Umfang, Lesbarkeit, Übersichtlichkeit und Verfügbarkeit d...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (588)

Die digitale Transformation – Status quo und Herausforderungen Aktuelle Trends, Innovationen, Entwicklungen, Technologien., Bedeutung und Wirkung neuer Technologien auf das Unternehmensumfeld, insbesondere hinsichtlich Komplexität und Dynamik., Neue...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (588)

Grundlagen des Supply Chain Controllings Ziele, Aufgabengebiete und Nutzen – Ein Überblick der wichtigen Kennzahlen. Steuerungsgrößen in der Supply Chain Lieferantenmanagement: u. a. Lieferservicegrad, Lieferantenbewertung, Bedeutung von Incoterms.,...

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Vogel Communications Group (54)

AgendaLean Management bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen“. Ziel ist es, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten (Verschwendung, japanisch „muda“) zu vermeiden....

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Vogel Communications Group (54)

AgendaUm Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Das frühzeitige Erkennen von Trends und Entwicklungen ist für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit unerlässlich. Denkmuster und Werkzeuge des strateg...

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CA controller akademie (80)

Controlling zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung: Controlling als Managementprozess der Zielfestlegung, Planung und Steuerung; der Controller als Business Partner – Rollenverständnis und notwendige Kompetenzen; mit der Deckungsbeitragsrechnung zu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (588)

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (13)

Fallstudie einer aktuellen prosperierenden Branche in Deutschland / Österreich, Elemente des Business Modell, Key Partners (Lieferanten / Partner), Key Activities (wertschöpfende Prozesse identifizieren), Key Ressourcen (3 M, Mensch, Maschine, Monet...

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