Budgetierung Seminare / Kurse

Finden Sie die besten Weiterbildungen von namhaften Anbietern

  • Immer zum günstigsten Preis buchen
  • Über 4000 unabhängige Kundenbewertungen
  • Vergleichen Sie Veranstaltungen von 1500 Anbietern auf einen Blick
Jetzt vergleichen und buchen

33 Seminare / Kurse von 18 Anbietern zu Budgetierung

-

Die Nutzungsmöglichkeiten der BWL in Berlin durch Seminare erweitern

Bereits 380 v. Chr. beschrieb Xenophon die Hintergründe zum Getreidehandel und die Möglichkeiten der Arbeitssteigerung. Aristoteles verfasste das Werk "Über Haushaltung in Familie und Staat", in welchem er die Gewinnorientierung in den Mittelpunkt stellte. Er forderte die ausgeglichene Risikoverteilung und die Solvenz. In der modernen Zeit trug die Gründung der ersten Handelshochschulen 1898 in Aachen, Leipzig und Wien entscheidend zur Weiterentwicklung der Wissenschaft bei. Ein bekanntes Ereignis des 20. Jahrhunderts war der "Methodenstreit in der Betriebswirtschaftslehre", eine in den 1920er Jahren stattgefundene Diskussion. Um heute die Grundlagen der BWL zu erlernen und sich neue Methoden anzueignen, stehen zahlreiche Kurse zur Verfügung. Dort werden die verschiedenen Sichtweisen und Herangehensweisen erläutert. 

Grundlegende und aufbauende Seminare in BWL in Berlin

  • Aufbaukurs BWL: Die Teilnehmer sollten bereits über Vorwissen im Bereich der Betriebswirtschaftslehre verfügen. Eine Möglichkeit, dieses Vorwissen zu erlangen, ist der auf Semigator.de angebotene Einführungskurs BWL.
  • Crashkurs BWL für Personaler: Schnell und effizient Kompetenzen aufbauen? Dieser Wunsch wird durch den Crashkurs erfüllt. Der Schwerpunkt liegt auf dem Zusammenhang zwischen der Betriebswirtschaftslehre und dem Personalwesen. 
  • BWL für Nicht-Kaufleute: Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, die Ihr Unternehmen aktiv unterstützen möchten und die Erkenntnisse der Betriebswirtschaftslehre effektiv einsetzen wollen.

10 gute Gründe, BWL in Berlin durch Fortbildung zu erlernen

  1. Die Betriebswirtschaftslehre betrifft viele Unternehmensbereiche, beispielsweise die Kostenrechnung, die Finanzplanung und die Investitionswirtschaft.
  2. Nicht-BWL-Fachkräfte und BWL-Fachkräfte finden auf Semigator.de gleichermaßen geeignete Angebote.
  3. Durch umfangreiche Kenntnisse im Bereich der Betriebswirtschaftslehre soll der Unternehmenserfolg gesichert werden. Die Budgetierung gelingt, neue Produkte werden entworfen und Kosten werden minimiert. 
  4. Mitarbeiter erlangen durch die Schulungen wichtige Kompetenzen, die für den weiteren beruflichen Erfolg von Bedeutung sind. 
  5. Die Personalentwicklung fördert Kompetenzen, nutzt interne Ressourcen und ist zukunftsweisend.
  6. Die Personalentwicklung lässt sich mit Hilfe geeigneter Kurse schnell und unkompliziert realisieren.
  7. Gründer, Geschäftsführer und Unternehmen benötigen Kenntnisse der BWL, um das eigene Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen und Fehler zu vermeiden.
  8. Weiterbildungen verbinden die Freude am Lernen mit der Kompetenzerweiterung. Spaß am Lernen entsteht, wenn man professionell organisierte Schulungen besucht und die Inhalte verständlich und gut aufbereitet präsentiert werden. Die Teilnehmer erkennen den Nutzen des neu erlangten Wissens.
  9. In den Kursen thematisieren die Dozenten die neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse. 
  10. Berufsanfänger erhalten zielgerichtete Zusatzqualifikationen, was sich positiv auf die Einarbeitungszeit auswirkt.

So finden Sie für die BWL in Berlin ein Seminar

Die Betriebswirtschaft als "Wirtschaft der Betriebe" ist vielfältig gestaltet. Es verwundert daher nicht, dass auch das Angebot auf Semigator.de bunt gefächert ist. Die praktische Suchmaske grenzt die Auswahl der Kurse ein - Sie erhalten innerhalb weniger Sekunden eine Liste der infrage kommenden Schulungen. Viele der Kurse wurden bereits von ehemaligen Teilnehmern bewertet, dadurch vereinfacht sich Ihre Auswahl. Wählen Sie jetzt für die BWL in Berlin die Weiterbildung aus.

PREFERRED

CA controller akademie (80)

Controlling zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung: Controlling als Managementprozess der Zielfestlegung, Planung und Steuerung; der Controller als Business Partner – Rollenverständnis und notwendige Kompetenzen; mit der Deckungsbeitragsrechnung zu...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

German RTM GmbH (6)

- Aktuelle Methoden und Systeme im Controlling - Aufgaben und Nutzen des Vertriebscontrollings - Wertorientierte Kennzahlensysteme für den Vertrieb - Kennzahlen für Kundengewinnung und -bindung, - Leistungsentwicklung und -pflege - Balanced Scorecard...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

PREFERRED

CA controller akademie (80)

Von der Strategieentwicklung zum Budget; Moderne Budgetierung; Beteiligungserwerb: Due Diligence, Share Deal, Asset Deal, Kaufpreisermittlung; Wertorientierte Konzernsteuerung mit Shareholder Value und EVATM; Konsolidierungsarten und -methoden, Währu...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (187)

Beschreibung eines Unternehmensprozesses, Definition des Szenarios, Projektstrukturplan, Netzplan, Project Builder und Projektplantafel, Terminplanung, Ressourcenplanung, Material im Projekt, Kostenplanung, Erlösplanung, Budgetierung, Obligo und Istd...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

PREFERRED

ESMT European School of Management and Technology GmbH (10)

Strategisches Management, Wertorientierte Unternehmensführung, Budgetierung, Persönlichkeit und Führung, Führungsstile und Führungsverhalten, Selbstmanagement, Teamentwicklung und Teamführung, Umgang mit Emotionen und Konflikten Das Seminar umfasst...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Verlag Dashöfer GmbH (101)

1. Tag:Kurzwiederholung der Themen aus dem Biltrolling-Seminar (u.a. Fallstudien/Übungsaufgaben): Aufbau der Bilanz und GuV (inkl. Gesamt-/Umsatzkostenverfahren u. BilRUG-Änderungen), Ermittlung wichtiger Bilanz- und RentabilitätskennzahlenKennzahlen...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

CA controller akademie (80)

Online-Trainingsinhalte: Blended Learning Blendend Learning – das verbindet die Vorteile des Online-Trainings mit denen des Präsenzseminars. Ob Controlling-Methoden oder Controlling -Werkzeuge – alles steht Ihnen unabhängig von Zeit und Zugriffsort v...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Best Akademie (43)

Sie möchten Ihre Absatzwege erreichen, Entscheidungen sicher treffen, Prognosen verbessern und bei Abweichungen schneller reagieren? Ein effektives Vertriebscontrolling ist für eine schlagkräftige Vertriebsorganisation unverzichtbar. Das Vertriebsco...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen
  • Durchführung garantiert

PREFERRED

W.A.F. Institut für Betriebsräte-Fortbildung AG (71)

Beurteilung der wirtschaftlichen Lage des Unternehmens - Kostenüberwachung, Kostenkontrolle - Vollkostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung - Kostenplanung und Kostenmanagement - Kostenrisiken - Auswirkungen auf die Beschäftigung - Ermittlung der a...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

PREFERRED

W.A.F. Institut für Betriebsräte-Fortbildung AG (71)

Beurteilung der wirtschaftlichen Lage des Unternehmens - Kostenüberwachung, Kostenkontrolle - Vollkostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung - Kostenplanung und Kostenmanagement - Kostenrisiken - Auswirkungen auf die Beschäftigung - Ermittlung der a...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

PREFERRED

PROKODA GmbH (89)

Controlling in den Fachabteilungen und in Projekten:Zeitgemäßes Controllingverständnis - Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit - Aufgaben des zentralen Controllings - Controllingaufgaben in Fachabteilungen und in Projekten - Verantwortung Mana...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung
  • Durchführung garantiert

PREFERRED

CA controller akademie (80)

F&E-Controlling "vs." Innovations-Controlling; Von der Unternehmensplanung zum F&E-Projekt: Strategisches F&E-Controlling; Projektpriorisierung und -auswahl; Portfolioanalyse und -management: Nutzwertanalyse zur Projektpriorisierung; Wertorientierte...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

W.A.F. Institut für Betriebsräte-Fortbildung AG (71)

Beurteilung der wirtschaftlichen Lage des Unternehmens - Kostenüberwachung, Kostenkontrolle - Vollkostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung - Kostenplanung und Kostenmanagement - Kostenrisiken - Auswirkungen auf die Beschäftigung - Ermittlung der a...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

PREFERRED

W.A.F. Institut für Betriebsräte-Fortbildung AG (71)

Beurteilung der wirtschaftlichen Lage des Unternehmens - Kostenüberwachung, Kostenkontrolle - Vollkostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung - Kostenplanung und Kostenmanagement - Kostenrisiken - Auswirkungen auf die Beschäftigung - Ermittlung der a...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

PREFERRED

CA controller akademie (80)

Planung: Begriff, Ziele, Nutzen, Anforderungen, Fehlerquellen und Bestandteile; Erfolgsfaktoren & Rahmen der modernem Unternehmensplanung: Fokussierung, Flexibilität, Einfachheit, Integration; „Grundsätze ordnungsgemäßer Planung“ (GoP); Planung und B...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (588)

Kostenrechnerische Grundlagen der Controllerarbeit Von der Finanzbuchhaltung zur Kostenrechnung., Kostenbegriffe (Einzel- und Gemeinkosten, fixe und variable Kosten, Grenzkosten)., Ablauf der Kostenrechnung. Kostenartenrechnung Systematisierung und E...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (588)

Einführung in das Controlling Controlling als Prozess der Führung durch Ziele., Der Controller als Business-Partner: Aufgaben und Rolle., Der Controlling-Regelkreis., Organisation des Controllings., Wichtige Bausteine eines Controllingsystems.Kostenr...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (187)

Definition PersonalcontrollingOperatives vs. strategisches Personalcontrolling, Quantitatives vs. qualitatives Personalcontrolling, Strategische Ziele des Unternehmens und Ziele des PersonalcontrollingsAnalyse der Unternehmens- und Personalsituation,...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

PREFERRED

Integrata AG (144)

Grundlagen zur Steuerung von Projekten: BWL im Projektumfeld - mit Kennzahlen/KPIs arbeiten – Phasen des Projektlebenszyklus Projektvorphase: Business Case erstellen - sicher Annahmen und Schätzungen treffen - Strategic Fit nachweisen - Umsätze, Kost...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung
  • Durchführung garantiert

PREFERRED

PROKODA GmbH (89)

Grundlagen zur Steuerung von Projekten:BWL im Projektumfeld - mit Kennzahlen/KPIs arbeiten – Phasen des Projektlebenszyklus Projektvorphase: Business Case erstellen - sicher Annahmen und Schätzungen treffen - Strategic Fit nachweisen - Umsätze, Koste...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung