Berichtswesen Seminare / Kurse in Stuttgart

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33 Seminare / Kurse in Stuttgart von 13 Anbietern zu Berichtswesen

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Berichtswesenseminar schnell und treffsicher finden mit Deutschlands größter Weiterbildungsdatenbank. Semigator bietet Ihnen einen Überblick von 33 Angeboten renommierter Anbieter zum Thema Berichtswesen-Seminar.

So können Sie für Ihren Bedarf das passende Seminar / Kurs zu Berichtswesen finden und buchen.

PREFERRED

BME Akademie GmbH (94)

Grundlagen des Einkaufscontrollings, Kennzahlen im Einkauf, Strategische Performance: Ermittlung der strategischen Leistungsgrößen, Operative Performance: Messung der operativen Einkaufsleistung, Bewertung der Qualität der Einkaufsprozesse, Evaluier...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (20)

Ablauf des Schadteilanalyseprozesses, Konzept und Befundung, Prüfplan und Problemanalyse, NTF-Prozess (heißt: No-Trouble-Found-Prozess), Leitfaden NTF-Prozess, Kennzahlen und KVP, Stichprobenstrategie und Logistik, Datenaustausch und Berichtswesen, V...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (134)

Projektarbeit erfordert Flexibilität, Entscheidungssicherheit und ganzheitliches Denken. Darüber hinaus müssen Sie Ihre Termine, Kosten und Ergebnisse permanent im Griff haben. Planen Sie Ihre Projekte realistisch. Steuern Sie sie erfolgreich, und üb...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (192)

Projektmanagement: Definition, Modell, Fallen und Erfolgsfaktoren im Projektmanagement, Projektbeteiligte und ihre Rollen, Gremien: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung, Strategische Ausrichtung von Projektportfolios, Priorisierung von...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (192)

Finanzielle Unternehmensführung Was ist Management und Führung?, Was ist Treasury Management (Begriffe, Ziele, Struktur)?, Cash- und Liquiditätsmanagement, Zielsetzungen, Cash- und Liquiditätsplanung Operative Liquiditätssteuerung, Berichtswesen im L...

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  • Grundlagen

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Best Akademie (44)

Sie möchten Ihre Absatzwege erreichen, Entscheidungen sicher treffen, Prognosen verbessern und bei Abweichungen schneller reagieren? Ein effektives Vertriebscontrolling ist für eine schlagkräftige Vertriebsorganisation unverzichtbar. Das Vertriebsco...

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Best Akademie (44)

Wie können Sie die Betreuung Ihrer Schlüsselkunden optimieren? Wie können Sie in einem schwierigen Marktumfeld Umsatzpotentiale noch besser ausschöpfen? Aufgabe des Key Account Managements ist es, die Beziehungen zu Ihren wichtigsten Kunden weiter a...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (192)

Grundlagen des ProjektmanagementsBegriffsdefinitionen, Verschiedene Projekttypen, Die Rolle des Projektmanagers, Definition von Rollen im Projekt und Wahl der optimalen Organisationsform, Projektplanung Projektinhalt und -umfang definieren, Festlegun...

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Modul Training (48)

BESCHREIBUNG Projektassistenten unterstützen den Projektleiter bei der operativen Projektarbeit – sie übernehmen seine administrativen Aufgaben und bearbeitenevtl. abgegrenzte Teilbereiche der Projektleitung eigenständig. Das Ziel ist, den Projektlei...

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PROKODA GmbH (93)

Controlling in den Fachabteilungen und in Projekten:Zeitgemäßes Controllingverständnis - Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit - Aufgaben des zentralen Controllings - Controllingaufgaben in Fachabteilungen und in Projekten - Verantwortung Mana...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (619)

Grundlagen für Ihr HR-Berichtswesen: Personalcontrolling und Personalplanung Instrumente, Methoden und Einsatzgebiete von Personalcontrolling und Personalplanung., Welche Personalkennzahlen und –reports gibt es?, Personalplanungsmethoden in der Praxi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (619)

Anforderungen an die Anlagenbuchhaltung mit SAP Klassifizierung des Anlagevermögens., Verknüpfung der betriebswirtschaftlichen Grundlagen mit SAP., Die SAP-Anlagenbuchhaltung als „Nebenbuch” zeigt mehr als nur den Saldo., Die Integrationsmöglichkeite...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (192)

Definition PersonalcontrollingOperatives vs. strategisches Personalcontrolling, Quantitatives vs. qualitatives Personalcontrolling, Strategische Ziele des Unternehmens und Ziele des PersonalcontrollingsAnalyse der Unternehmens- und Personalsituation,...

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Integrata AG (150)

Controlling in den Fachabteilungen und in Projekten: Zeitgemäßes Controllingverständnis - Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit - Aufgaben des zentralen Controllings - Controllingaufgaben in Fachabteilungen und in Projekten - Verantwortung Man...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (619)

Einführung in die Projektsteuerung Begriffsklärung, Projektplanung als Ausgangspunkt, Betrachtungsobjekte der Projektsteuerung, integrierte Projektsteuerung. Risikomanagement und Frühwarnung Qualitative und quantitative Risikoanalyse: Risiken abschät...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (619)

Abschlussarbeiten mit SAP Durchführen von Tages-, Monats- und Jahresabschluss., Vorbereitung und Durchführung der Abschlusstätigkeiten in den Nebenbuchhaltungen., Abschlussarbeiten in der Hauptbuchhaltung., Öffnen und Schließen von Buchungsperioden.,...

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PROKODA GmbH (93)

überblick Datensicherheit: Sicherheit im Rechenzentrum, Physische Sicherheit, Sicherheit im Betriebssystem, Security Server unter z/OS RACF als Baustein eines Gesamtkonzepts: Notwendigkeit eines Konzepts, Namens- und sonstige Konventionen, Klassifika...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (225)

Immer mehr Unternehmen - nicht nur große Konzerne, sondern auch KMUs - erkennen die Notwendigkeit, sich der Compliance-Thematik anzunehmen und ernennen Compliance-Beauftragte, oft als zusätzliche Aufgabe und ohne Klarheit über die Komplexität. Dieses...

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Best Akademie (44)

Klassische und agile Methoden effizient verbinden. Projekte hybrid zu managen ist die Lösung, die traditionelle und agile Methoden miteinander vereint. Einen erfolgreichen Weg bietet das Hybride Projektmanagement, dass Methoden aus beiden Ansätzen...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (349)

Grundlagen des Projektmanagements Internationale Regelwerke (Project Management Institute/International Project Management Association) Deutsche und internationale Normen (DIN 69900 ff. und ISO 21500) Voraussetzungen erfolgreicher Projektarbeit Proj...

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