Berichtswesen Seminare / Kurse in Stuttgart

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14 Seminare / Kurse in Stuttgart von 5 Anbietern zu Berichtswesen

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Berichtswesenseminar schnell und treffsicher finden mit Deutschlands größter Weiterbildungsdatenbank. Semigator bietet Ihnen einen Überblick von 14 Angeboten renommierter Anbieter zum Thema Berichtswesen-Seminar.

So können Sie für Ihren Bedarf das passende Seminar / Kurs zu Berichtswesen finden und buchen.

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BME Akademie GmbH (94)

Grundlagen des Einkaufscontrollings, Kennzahlen im Einkauf, Strategische Performance: Ermittlung der strategischen Leistungsgrößen, Operative Performance: Messung der operativen Einkaufsleistung, Bewertung der Qualität der Einkaufsprozesse, Evaluier...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (192)

Finanzielle Unternehmensführung Was ist Management und Führung?, Was ist Treasury Management (Begriffe, Ziele, Struktur)?, Cash- und Liquiditätsmanagement, Zielsetzungen, Cash- und Liquiditätsplanung Operative Liquiditätssteuerung, Berichtswesen im L...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (192)

Projektmanagement: Definition, Modell, Fallen und Erfolgsfaktoren im Projektmanagement, Projektbeteiligte und ihre Rollen, Gremien: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung, Strategische Ausrichtung von Projektportfolios, Priorisierung von...

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Best Akademie (44)

Sie möchten Ihre Absatzwege erreichen, Entscheidungen sicher treffen, Prognosen verbessern und bei Abweichungen schneller reagieren? Ein effektives Vertriebscontrolling ist für eine schlagkräftige Vertriebsorganisation unverzichtbar. Das Vertriebsco...

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Best Akademie (44)

Wie können Sie die Betreuung Ihrer Schlüsselkunden optimieren? Wie können Sie in einem schwierigen Marktumfeld Umsatzpotentiale noch besser ausschöpfen? Aufgabe des Key Account Managements ist es, die Beziehungen zu Ihren wichtigsten Kunden weiter a...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (192)

Grundlagen des ProjektmanagementsBegriffsdefinitionen, Verschiedene Projekttypen, Die Rolle des Projektmanagers, Definition von Rollen im Projekt und Wahl der optimalen Organisationsform, Projektplanung Projektinhalt und -umfang definieren, Festlegun...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (616)

Grundlagen für Ihr HR-Berichtswesen: Personalcontrolling und Personalplanung Instrumente, Methoden und Einsatzgebiete von Personalcontrolling und Personalplanung., Welche Personalkennzahlen und –reports gibt es?, Personalplanungsmethoden in der Praxi...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (192)

Definition PersonalcontrollingOperatives vs. strategisches Personalcontrolling, Quantitatives vs. qualitatives Personalcontrolling, Strategische Ziele des Unternehmens und Ziele des PersonalcontrollingsAnalyse der Unternehmens- und Personalsituation,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (616)

Einführung in die Projektsteuerung Begriffsklärung, Projektplanung als Ausgangspunkt, Betrachtungsobjekte der Projektsteuerung, integrierte Projektsteuerung. Risikomanagement und Frühwarnung Qualitative und quantitative Risikoanalyse: Risiken abschät...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (616)

F&E- und Innovationsmanagement im Überblick Strategische Bedeutung von Innovationen für das Unternehmen. Förderung von Innovationen im Unternehmen. Fortsetzende und disruptive Innovationen. Trends im Innovationsmanagement: u. a. Frugal Innovation, Cr...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (616)

Finanzierung und Investition Wechselwirkung zwischen Kapitalbeschaffung und Kapitalverwendung., Ermittlung und Interpretation des Kapitalkostensatzes (WACC). Warum Investitionscontrolling? Investition und Investitionsentscheidung: Zielsetzungen im Un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (616)

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EXCELLENCE Akademie (3)

Controlling schafft Transparenz. Dadurch werden sowohl der Einkaufserfolg als auch das Erreichen der Einkaufsziele für die Unternehmensleitung und die Mitarbeiter des Einkaufs klar ersichtlich. Aussagefähige Kennzahlen unterstützen pr...

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EXCELLENCE Akademie (3)

Projektarbeit und Projektmanagement haben in einer komplexer gewordenen Wirtschafts- und Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung gewonnen. Fach- und bereichsübergreifende Aufgaben lassen sich im Team - möglichst losgelöst von hierachischen...

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