Benchmarking Seminare / Kurse in Hamburg

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55 Seminare / Kurse in Hamburg von 18 Anbietern zu Benchmarking

Ort / Umkreis

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Benchmarkingseminar schnell und treffsicher finden mit Deutschlands größter Weiterbildungsdatenbank. Semigator bietet Ihnen einen Überblick von 55 Angeboten renommierter Anbieter zum Thema Benchmarking-Seminar.

So können Sie für Ihren Bedarf das passende Seminar / Kurs zu Benchmarking finden und buchen.

PREFERRED

PROTRANET GmbH (5)

Red Hat Enterprise Performance Tuning vermittelt Linux Senior-Systemadministratoren die Methoden zur Leistungsoptimierung und Kapazitätsplanung für Red Hat Enterprise Linux. Der Kurs erörtert die Systemarchitektur mit Schwerpunkt auf dem Verständnis...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (169)

Ziele und Aufgaben des Controllings, Internes und externes Rechnungswesen als Basis für das Immobiliencontrolling, Immobiliencontrolling und Risikomanagement, Benchmarking und Bedeutung externer Benchmarks, Nutzungskosten-Controlling, Instandhaltungs...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (177)

Werden Sie „Sachverständiger für die Wertermittlung von bebauten und unbebauten Grundstücken (TÜV)“. Profitieren Sie in dem 11-moduligen praxisorientierten Lehrgang von kostenfreien Online-Sprechstunden des Kursleiters. Im Modul 10 erfahren Sie Näher...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (50)

Einbindung und Wechselbeziehung der Instandhaltung in die weiteren betrieblichen Prozesse, Gesetzliche Anforderungen, Festlegung der geeigneten Instandhaltungsstrategie im Hinblick auf die betrieblichen Zielvorgaben und Umgebungsbedingungen, Aufbau d...

  • Seminar / Kurs
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IFM Institut für Managementberatung GmbH (169)

Grundlagen Inhaltliche Einordnung und Abgrenzung zum operativen Marketing, Die Philosophie und die Sinnhaftigkeit strategischer Marketingplanung, Anforderung an das strategisches Marketing als Baustein der Unternehmensstrategie, Phasen der strategisc...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (177)

Geben Sie zu viel für die interne IT aus? Welche IT-induzierten Produktivitätssteigerungen auf der Business- und IT-Seite haben Sie in den letzten drei Jahren erzielt? Dies zu beurteilen verlangt entsprechende Expertise sowohl im operativen Geschäft...

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Cash Flow & Ko (1)

Externes Rechnungswesen für Nichtkaufleute (Techniker, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Geisteswissenschaftler, Juristen und andere Nicht-Kaufleute) - Strukturen und Aufgaben des Rechnungswesens (Buchhaltung, Kostenrechnung, Planung, Controlling) -...

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  • Grundlagen

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (288)

Grundlagen im Facility-Management - Definition, Begriffserklärungen, Aufgabenbereiche und Zielsetzung - Prozessoptimierung gemäß DIN EN 15221-1 - Dienstleistungsbereiche im Gebäudelebenszyklus - Operatives und strategisches Facility-Management - Qual...

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ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (171)

Jahresabschlussanalyse: Gezielte Auffrischung Ihrer KenntnisseBilanz, Gewinn- und Verlustrechnung (GuV), Anhang und Lagebericht, Wirtschaftsprüferbericht, Bilanzanalyse-Tool: Schnelle und direkte Auswertung Ihrer UnternehmenszahlenMehrjahres-Vergleic...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (496)

Analyse des Controlling-Systems SWOT-Analysen., Controlling Audit. Einsatz von Benchmarking Neue Impulse für die Leistungs- und Effizienzsteigerung im Controlling. Businessorientierte Controlling-Strategie Entwicklung der Controlling-Strategie., Elem...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (496)

Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge in der Immobilienwirtschaft verstehen u. a. Merkmale immobilienwirtschaftlicher Unternehmen, Marktstrukturen, Immobilienarten, das Lebenszykluskonzept in der BWL. Immobilienmanagement Asset Management, Portfolio...

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amendos gmbh (1)

Einführung IT-Outsourcing / strategische Ausrichtung Definition, Ziele und Rahmenbedingungen; Chancen & Risiken, Organisationsrahmen, Phasenmodell & Frameworks, Sourcing-Strategie-Gestaltung, Identifikation von Outsourcing-Bereichen Initiierung eines...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (11)

Im Rahmen des Seminars werden wir eine Bestandsanalyse machen, Möglichkeiten und Instrumente besprechen, die Ihre Performance optimieren, eine Auswahl durchführen, welche Instrumente bei Ihnen in die organisatorische Struktur passen, den Aufwand- un...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (288)

Grundlagen Energieleistungskennzahlen im Unternehmen - Definition wichtiger Begriffe - Kennzahlensysteme und Arten von Kennzahlen - Bezugspunkte und Ebenen von Kennzahlen - Benchmarking - Normbezug: DIN EN ISO 50001, DIN ISO 50006, VDI 4661 und VDI 4...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (496)

Überblick: Grundlagen des Bildungscontrollings Ziele und Systematik eines professionellen Bildungscontrollings., Rollen und Verantwortungen für Bildungscontrolling.Bildungscontrolling auf allen Ebenen Statistische Dokumentationen., Messung der Zufrie...

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Verlag Dashöfer GmbH (91)

Grundlagen BiltrollingLeitbild für den Biltroller: Fachliche und persönliche Anforderungen, Empirische Ergebnisse zur Zusammenführung von Rechnungswesen und Controlling im Mittelstand, Operative Controlling-Instrumente aus dem RechnungswesenChecklist...

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Verlag Dashöfer GmbH (91)

Einführung ins Thema: Das Unternehmen und seine betriebswirtschaftliche OrganisationBetriebswirtschaftliche Unternehmensziele und Prinzipien, Organisatorische Merkmale der Unternehmensführung, Die Hauptaufgaben der wichtigsten Geschäftsbereiche, Allg...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (496)

Zielgruppen definieren und gezielt ansprechen Definition der Zielgruppen., Kommunikationsziele und Kundentypologien., Content-Management zur idealen und individuellen Zielgruppenansprache., Kommunikatives und mediales Nutzungsverhalten der relevanten...

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amendos gmbh (1)

Einführung IT-Providermanagement Definition, Ziele und Ausrichtung, IT-Providermanagement als Teil des Supplier Managements (gem. ITIL), Schnittstellen zu anderen Einheiten (u. a. SLM, Recht, Finanzen, Einkauf) , Rahmenbedingungen und deren Auswi...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (169)

Definition PersonalcontrollingOperatives vs. strategisches Personalcontrolling, Quantitatives vs. qualitatives Personalcontrolling, Strategische Ziele des Unternehmens und Ziele des PersonalcontrollingsAnalyse der Unternehmens- und Personalsituation,...

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