Balanced Scorecard Seminare / Kurse in Köln

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59 Seminare / Kurse in Köln von 20 Anbietern zu Balanced Scorecard

Ort / Umkreis

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Balanced Scorecardseminare im Semigator-Anbietervergleich: Finden Sie, passend für Ihren Bedarf, das Balanced Scorecardseminar / kurs bei Deutschlands größtem Weiterbildungsportal.

ein Balanced Scorecard-Seminar befasst sich mit den wichtigen Aspekten rund um Balanced Scorecard: Erstellung eines individuellen Balanced Scorecards, Strategieentwicklung mit Hilfe des BSC, Ursache-Wirkungs-Diagramm

Kategorische Unterthemen zu Balanced Scorecard-Seminare: Balanced Scorecard KMU, Balanced Controlling, Balanced Marketing, Balanced Scoreboard, Balanced Strategy, Customer Scorecard, HR Scorecard, Innovation Scorecard, Kennzahlen Controlling, Prozesskostenrechnung, Scoring, TQM

Semigator ermöglicht einen effizienten Vergleich: alle 59 Seminare zu Balanced Scorecard von 20 renommierten Anbietern sind auf einem Blick, sodass Sie schnell und treffsicher das passende Seminar / Kurs zu Balanced Scorecard finden und buchen können.

PREFERRED

MANAGER INSTITUT -Bildung für die Wirtschaft e.K. (96)

Der Einsatz einer Balanced Scorecard ist eine neuartige Management-Methode, mit der sich strategische Ziele und unternehmerische Visionen noch wirkungsvoller in die betriebliche Praxis umsetzen lassen. Die Balanced Scorecard ist ein bereichsübergreif...

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PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (122)

Was ist eine Balanced Scorecard?, Die Finanzperspektive, Die Kundenperspektive, Die Prozessperspektive, Die Lern- und Innovationsperspektive, Entwicklung einer Balanced Scorecard, Beispiel einer Balanced Scorecard, Der Nutzen einer Balanced Scorecard...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

PREFERRED

Deutsches Krankenhausinstitut GmbH

Das Krankenhausstrukturgesetz (KHSG) ist die größte krankenhauspolitische Änderung seit der DRG-Einführung. Um Einnahmeverluste, Einschränkungen des Leistungsspektrums oder sogar die Schließung von Fachbereichen zu vermeiden, ist die richtige strateg...

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PREFERRED

TÜV Rheinland Akademie GmbH (147)

Auch im IT-Management benötigen Führungskräfte, IT-Experten und Anwender Kennzahlen für die Steuerung, Überwachung und Kommunikation der IT-Performance. Komplexe Sachverhalte in der IT werden dabei auf wenige Metriken komprimiert. Im Betrieb (z.B. SL...

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PREFERRED

Deutsches Krankenhausinstitut GmbH

Ein für Ihre Klinik spezifisches Kennzahlensystem ist der Schlüssel zu einem effektiven und effizienten Controlling sowie zur besseren betrieblichen Steuerung. Lernen Sie am praktischen Beispiel einer Rehabilitationsklinik, wie Sie auf der Basis eine...

  • Seminar / Kurs
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PREFERRED

PROKODA GmbH (53)

Nutzen und Umfang des Company Performance Management:Reporting und Dashboard in der BIS-Architektur - Die Steuerungsebenen des Unternehmens - Umwelt-Informationssysteme und Frühwarnsysteme - Wert-Begriff und Value-Management - Besondere Reports: Sozi...

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PREFERRED

German RTM GmbH (1)

- Aktuelle Methoden und Systeme im Controlling - Aufgaben und Nutzen des Vertriebscontrollings - Wertorientierte Kennzahlensysteme für den Vertrieb - Kennzahlen für Kundengewinnung und -bindung, - Leistungsentwicklung und -pflege - Balanced Scorecard...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

PREFERRED

TÜV Rheinland Akademie GmbH (147)

Sie lernen geeignete Ansätze, Vorgehensmodelle und Systematiken kennen, die Sie in die Lage versetzen, gemeinsam mit Ihrem TOP-Management wesentliche Schritte zur Umsetzung der Unternehmensstrategie vornehmen zu können. Strategische Prozessziele fest...

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PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (122)

Controlling und Vertriebscontrolling, Aufgaben und Funktionen des Vertriebscontrolling, Kostenrechnerische Grundzüge und Voraussetzungen (Vollkosten- versus Deckungsbeitragsrechnung), Vergütungsregelungen, Verfahren zur Analyse und Planung der Kunden...

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  • Grundlagen

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CA controller akademie (52)

Controlling und Organisationsentwicklung Sie behandeln die Entwicklungsphasen im Unternehmen. Dabei werden die Erfolgsfaktoren, Chancen und Gefahren beleuchtet und die Aufgabe und Kommunikation der Controller in den Entwicklungsphasen dargelegt. Proj...

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Integrata AG (96)

Seminardaten Seminar-Nr. 5689 Voraussetzungen Anwender-Kenntnisse über IT-Systeme. Grundkenntnisse zu Projektmanagement und Projektplanung, Data Warehouse-Kenntnisse. Programm Nutzen und Umfang des Company Performance Management: Reporting und Dashbo...

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PREFERRED

ESMT European School of Management and Technology GmbH (5)

Management und Controlling: Controlling als Konzept zur Unternehmenssteuerung, strategisches und operatives Controlling, Anforderungen der Kapitalgeber an Management und Controlling, Zusammenarbeit zwischen Managern und Controllern, Wertorientiertes...

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PROKODA GmbH (53)

Controlling in den Fachabteilungen und in Projekten:Zeitgemäßes Controllingverständnis - Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit - Aufgaben des zentralen Controllings - Controllingaufgaben in Fachabteilungen und in Projekten - Verantwortung Mana...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (122)

Grundlagen Inhaltliche Einordnung und Abgrenzung zum operativen Marketing, Die Philosophie und die Sinnhaftigkeit strategischer Marketingplanung, Anforderung an das strategisches Marketing als Baustein der Unternehmensstrategie, Phasen der strategisc...

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  • Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (122)

Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung, Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente, Methoden und Instrumente der Projektsteuerung Effektive Kosten- und Leistungskontrolle, Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management, Leistungs...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (363)

Das Unternehmenscockpit: das Steuern von Rendite, Produktivität und Rentabilität, Das Unternehmen auf Kurs halten: die 10 wichtigsten Finanzkennzahlen, Business Case: Definition und Anwendung der Break-even-Analyse, Kapitalbindung reduzieren: Workin...

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PREFERRED

Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH (16)

Der Jahresabschluss ist ein zentraler Baustein zur Beurteilung der wirtschaftlichen Lage und Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. Wer ihn zu lesen versteht, kann mögliche Ungleichgewichte frühzeitig erkennen und die wirtschaftliche Entwicklung beur...

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Cash Flow & Ko (1)

Externes Rechnungswesen für Nichtkaufleute (Techniker, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Geisteswissenschaftler, Juristen und andere Nicht-Kaufleute) - Strukturen und Aufgaben des Rechnungswesens (Buchhaltung, Kostenrechnung, Planung, Controlling) -...

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  • Grundlagen

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Sie erfahren außerdem, wie man diese KPIs in ein betriebliches Kennzahlensystem wie die Balanced Scorecard oder andere mehrdimensionale Kennzahlensysteme integriert und Verantwortung und Zielerreichungsgrade nachhaltig managt, um die Performance des...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (363)

Wieso Strategie? Ziele der Strategieentwicklung., Mega-Trends und Marktveränderung., Frühwarnsystem: Notwendigkeit zum Wandel erkennen. Welche Werkzeuge können Ihnen helfen? Der Strategie-Prozess., Die Strategie-Toolbox im praktischen Einsatz: Ma...

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