Balanced Controlling Seminare / Kurse in Köln

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32 Seminare / Kurse in Köln von 12 Anbietern zu Balanced Controlling

Ort / Umkreis

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Balanced Controllingseminar schnell und treffsicher finden mit Semigator. In unserer umfassenden Datenbank finden Sie 32 Balanced Controlling-Seminare von 12 renommierten Anbietern.

So können Sie für Ihren Bedarf das passende Seminar / Kurs zu Balanced Controlling finden und buchen.

PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (154)

Grundlagen und BegrifflichkeitenDie Geschichte der Methode, Einordnung in die strategische Unternehmensführung, Bezug zu Controlling, Der Nutzen einer Balanced Scorecard im Unternehmen, Entwicklung einer Balanced Scorecard im UnternehmenFormulierung...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

PREFERRED

German RTM GmbH (2)

- Aktuelle Methoden und Systeme im Controlling - Aufgaben und Nutzen des Vertriebscontrollings - Wertorientierte Kennzahlensysteme für den Vertrieb - Kennzahlen für Kundengewinnung und -bindung, - Leistungsentwicklung und -pflege - Balanced Scorecard...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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ESMT European School of Management and Technology GmbH (5)

Management und Controlling: Controlling als Konzept zur Unternehmenssteuerung, strategisches und operatives Controlling, Anforderungen der Kapitalgeber an Management und Controlling, Zusammenarbeit zwischen Managern und Controllern, Wertorientiertes...

  • Seminar / Kurs
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PREFERRED

PROKODA GmbH (67)

Reporting: Verbindung von Kunst und Kalkulation Der Controller als Lieferant und Verkäufer seiner Berichte Reporting als empfängerorientiertes Berichtswesen: Wer braucht was wann und wie? - Optimale Zeilen- und Spaltenstrukturen im Reporting - Wie au...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Konzeption des strategischen Managements Vision, Mission und strategische Ziele des Unternehmens., Wertorientierte Unternehmensführung. Strategische Analyse und Prognose (SWOT) Analyse der Umwelt: Branche, Wettbewerber, Kunden., Stärken-Schwächen...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

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Integrata AG (114)

Reporting: Verbindung von Kunst und Kalkulation Der Controller als Lieferant und Verkäufer seiner Berichte Reporting als empfängerorientiertes Berichtswesen: Wer braucht was wann und wie? - Optimale Zeilen- und Spaltenstrukturen im Reporting - Wie au...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Grundlagen des Controllings Was ist Controlling und was kann Controlling im Unternehmen?, Wie ist Controlling im Unternehmen einzuordnen? Abgrenzung zur Finanzbuchhaltung., Begrifflichkeiten im Controlling., Anforderungen an ein zeitgemäßes Control...

  • Seminar / Kurs
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Verlag Dashöfer GmbH (86)

Grundlagen zum ControllingDas Leitbild für den Controller, Was kann Controlling im Unternehmen leisten?, Begrifflichkeiten im Controlling, Die Controlling-Instrumente im Überblick, Operative Controlling-InstrumenteAbschlussanalysenBilanzen und Ergebn...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (118)

Ein leistungsfähiges, modernes Controlling zeichnet sich durch individuell auf das Unternehmen zugeschnittene Datenanalysen aus. Informationen zur Entscheidungsfindung müssen dem Management zeitnah und aktuell zur Verfügung stehen. ERP-Systeme und Co...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Das Unternehmenscockpit: das Steuern von Liquidität, Produktivität und Rentabilität., Das Unternehmen auf Kurs halten: die 10 wichtigsten Finanzkennzahlen., Business Case: Definition und Anwendung der Break-even-Analyse., Aufbau und Fortschreibung d...

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Integrata AG (114)

Grundlegende Berechnung im Controlling: Cash Flow/Abschreibungen - Liquiditäts- und Kapitalberechnungen - Break-Even-Berechnung - Verschiedene Kennzahlen (z.B. für Balanced Scorecard) - Kompatibilitätsfragestellungen: Excel 2010 zu 2007 Tabellenaufba...

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PROKODA GmbH (67)

Grundlegende Berechnung im Controlling:Cash Flow/Abschreibungen - Liquiditäts- und Kapitalberechnungen - Break-Even-Berechnung - Verschiedene Kennzahlen (z.B. für Balanced Scorecard) - Kompatibilitätsfragestellungen: Excel 2010 zu 2007 Tabellenaufbau...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (169)

Logistik-Controlling ermöglicht optimierte Logistikprozesse. Dafür sind aussagefähige Kennzahlen, Benchmarks und ein effektives Reporting notwendig. Mit Kennzahlen werden Prozesse und Funktionen im Lager überwacht und Abweichungen aufgedeckt. In unse...

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German RTM GmbH (2)

- Grundzüge und Merkmale des strategischen und operativen Personalmanagements - Ziele des Personalcontrollings - Instrumente des Personalcontrollings und die praktische Anwendbarkeit - Ein Personalcontrolling-System aufbauen und implementieren - Die...

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  • Grundlagen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse Bilanz und GuV-Rechnung erstellen und vorbereiten., Nachbuchungen vornehmen und neue Auswertungen erstellen., Bewertungsspielräume optimieren, auch nach HGB und Steuerrecht., Herstellungskostenbegriff nach HG...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (169)

Die Bedeutung des Einkaufs geht weit über die Verantwortung für die Einkaufspreisreduzierung hinaus. Ein professionelles Beschaffungsmanagement steigert die unternehmerische Wertschöpfung. Erhalten Sie in dieser Weiterbildung wichtige Analyse- und Co...

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  • Durchführung garantiert

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (154)

Controlling und Vertriebscontrolling, Aufgaben und Funktionen des Vertriebscontrolling, Kostenrechnerische Grundzüge und Voraussetzungen (Vollkosten- versus Deckungsbeitragsrechnung), Vergütungsregelungen, Verfahren zur Analyse und Planung der Kunden...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (154)

Grundlagen Inhaltliche Einordnung und Abgrenzung zum operativen Marketing, Die Philosophie und die Sinnhaftigkeit strategischer Marketingplanung, Anforderung an das strategisches Marketing als Baustein der Unternehmensstrategie, Phasen der strategisc...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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Deutsches Institut für Marketing (8)

"Marketing Performance Measurement und Management", "Marketing Effectiveness", „Return on Marketing Investment (ROMI)“: All diese Schlagworte beschreiben die derzeitige Diskussion, wenn es um den Beitrag des Marketings zum Unternehmenserfolg geht. Wi...

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  • Grundlagen

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (118)

Controlling ist heute integraler Bestandteil eines jeden Managementprozesses. Denn das Controlling gewährleistet Umsatz-, Kosten- und Ergebnistransparenz und ist daher unverzichtbar, um das eigene Unternehmen oder einzelne Bereiche erfolgsorientiert...

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