Aufgabenverteilung Seminare / Kurse

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36 Seminare / Kurse zu Aufgabenverteilung

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Aufgabenverteilungseminar schnell und treffsicher finden mit Deutschlands großer Weiterbildungsdatenbank. Semigator bietet Ihnen einen Überblick von 36 Angeboten renommierter Anbieter zum Thema Aufgabenverteilung-Seminar.

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PREFERRED

REFA AG (33)

SeminarzieleSie können Aufgaben gliedern, Aufgabenverteilungen und Funktionen analysieren sowie Stellenbeschreibungen dokumentieren., Sie wissen, wie Sie Aufgaben, Prozesse, Prioritäten sowie Durchlaufzeiten erheben., Sie kennen die Methoden zur Dars...

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PREFERRED

REFA AG (33)

ZielgruppeFach- und Führungskräfte, die in öffentlichen oder privaten Verwaltungen mit der Einführung und dauerhaften Betreuung des Prozessmanagements beauftragt sindSeminarzieleSie kennen das Vorgehensmodell zum Prozessmanagement., Sie können Aufgab...

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PREFERRED

CETPM GmbH (18)

Grundlagen von SMED, Rüsten als Verlustart (OEE, DLZ oder Taktgeberoptimierung), Formale Auftragsklärung mittels Projektauftrag, Zusammensetzung eines Rüst-Teams, Aufgabenverteilung und Rollenverständnis, Strukturierte Vorgehensweise zur Reduzierung...

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PREFERRED

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (747)

Grundlagen und Begriffe des Projektmanagements Voraussetzungen erfolgreicher Projektmitarbeit Projektorganisation sowie Rollen- und Aufgabenverteilung Überblick über wesentliche Projektphasen Leistungsplanung und Arbeitspaketbearbeitung Sich in Pro...

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Cegos Integrata GmbH (253)

Grundlagen der Projektkommunikation: Ebenen der Kommunikation, Ich-Zustände, Transaktionen, Wahrnehmung Gesprächsarten: Kritik- und Anerkennungsgespräche, Delegation von Aufgaben Gespräche zielorientiert führen: Vorbereitung,...

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  • Durchführung garantiert

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BME Akademie GmbH (53)

Vertragsgestaltung komplexer Projektverträge Typische Klauseln und Inhalte, Spezifische Regelungen zur Sicherung von Termin, Kosten und Qualität Grundlagen von Claimmanagement: Instrumente, Prozesse, Claimstrategien Wie entstehen Claims? Womit befass...

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VDI Fortbildungszentrum (16)

Klassisches und agiles Projektmanagement (PM) ist im modernen Unternehmensalltag unentbehrlich. Für Projekte ist das offensichtlich. Aber selbst, wenn es sich im konkreten Fall nicht um "echte" Projekte handelt, sind PM Methoden ein zentraler Baustei...

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Poko-Institut OHG (123)

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie trotz hoher Anforderungen Ihre Zeit optimal einteilen und Ihre Aufgaben termingerecht erledigen. Erfahren Sie, wie Sie sich realistische Ziele setzen und diese mit hilfreichen Instrumenten erfolgreich umsetzen. S...

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Poko-Institut OHG (123)

Je größer ein Unternehmen, desto komplexer sind die betrieblichen und überbetrieblichen Zusammenhänge. Wir erklären Ihnen die Aufgabenverteilung zwischen Betriebsrat (BR), Gesamtbetriebsrat (GBR) und Konzernbetriebsrat (KBR). Sie erfahren, unter welc...

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Poko-Institut OHG (123)

Wir machen Sie mit der Kunst der Verhandlungsführung intensiv vertraut. Trainieren Sie, Verhandlungen sicher zu führen und Ihre Interessen durchzusetzen sowie mit Druck und Stress richtig umzugehen. Im Einzelnen erfahren Sie, wie Sie sich auf Verhand...

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Poko-Institut OHG (123)

In diesem Seminar lernen Sie die Faktoren und Bedingungen eines guten und erfolgreichen Leitungsteams kennen und mitzugestalten. Unsere Praxisexperten bringen Ihnen bei, wie Zusammenarbeit und Aufgabenteilung zum Erfolg des Betriebsrats maßgeblich be...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (747)

Grundlagen des Projektmanagements Internationale Regelwerke (Project Management Institute/International Project Management Association) Deutsche und internationale Normen (DIN 69900 ff. und ISO 21500) Voraussetzungen erfolgreicher Projektarbeit Proj...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (747)

Grundlagen, Struktur und Organisation der GmbH - Rolle des gesetzlichen Vertreters der GmbH - Umgang mit Gesellschaftern und Gesellschafterversammlung - Geschäftsführer im Konzern - Geschäftsführungsrelevante Inhalte der Satzung Persönliche Stellung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Die businessorientierte HR-Strategie Ableitung der HR-Strategie aus der Geschäftsstrategie, Elemente einer HR-Strategie.Das HR-Prozessportfolio strategisch ausrichten und professionell gestalten Prozesslandkarte, Kernprozesse, Verbesserungsstrategien...

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Poko-Institut OHG (123)

Die professionelle Ausübung des Amts als Betriebsratsvorsitzender – das sollte Ihr Hauptanliegen als Amtsinhaber sein. Nicht nur die Frage, wie Sie kompetent und souverän Ihr Gremium leiten, sondern auch die Überlegung, wie Sie verantwortungsvoll die...

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BeckAkademie Seminare (105)

Compliance als Risikomanagement Ziele und Instrumente einer Compliance-Organisation Nationale und internationale Maßstäbe und best practice Festlegung der Compliance-Themen Festlegung durch unternehmensindividuelle Risikobe...

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  • Experte

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Cegos Integrata GmbH (253)

Anforderungen Vom Benutzerservice zum proaktiven Service Desk, Dienstleistungs- und Kundenorientierung, Erfolgsfaktoren bei der Service Erbringung, Optimierung bestehender Strukturen Service Desk und Benutzerservice Unterschiede in der Service Erbrin...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (747)

Grundlagen des Prozessmanagements - Grundzüge des Prozess- und Lean Managements - Ausrichtung der Prozesse an den Unternehmensstrategien und -zielen - Rollen von Prozesseignern und Teams - neue Aufgabenverteilung in der Matrixorganisation - Darstellu...

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FFB Forum für Betriebsräte (8)

3-Tage Intensiv-Seminar Als Team organisiert arbeiten! Betriebsratsarbeit erfolgreich organisieren Die erfolgreiche Geschäftsführung, Organisation und das Management des Betriebsratsbüros stellen hohe Anforderungen an Sie als Betriebsrat, auf die Sie...

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WEKA Akademie für Sicherheit (60)

2-Tage Intensiv-Seminar Brandschutz-Weiterbildung mit Besichtigung von brandschutzwichtigen Bereichen in renommierten Betrieben. Weiterbildung für Brandschutzbeauftragte Die Veranstaltung ist mit den renommierten Referenten speziell auf Brandschutzbe...

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