Aufgabenverteilung Seminare / Kurse in Köln

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29 Seminare / Kurse in Köln von 16 Anbietern zu Aufgabenverteilung

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PREFERRED

FFB Forum für Betriebsräte (5)

Handlungsmöglichkeiten nach dem BetrVG, Geschäftsführung des Betriebsrats, Die Rolle des Vorsitzenden–Rahmenbedingungen der Tätigkeit, Führung eines Betriebsratsgremiums, Leitungskompetenz und soziale Kompetenz, Umgang mit schwierigen Betriebsratsko...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH (65)

Meine Rollen als Projektleiter: Kompetenzen erkennen, Das Team: Was macht ein Team erfolgreich?, Konfliktmanagement, Aufgabenverteilung im Projekt, Projektcontrolling und -planung: Methoden und Ansätze, Problemlösungsmethoden, Best Practice: von ande...

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FORUM Institut für Management GmbH (277)

- Rechtlicher Rahmen und Pflichten - CRO und Vendor Oversight: Angepasst an die beteiligten Unternehmen - Schnittstellen und Kommunikationswege - Fehlervermeidung und Qualitätsüberwachung - Vertragsgestaltung: Aufgabenverteilung, Haftung und Vergütun...

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Management Forum Starnberg GmbH (27)

SCHWERPUNKTE DES SEMINARS "AGILES PROZESSMANAGEMENT" • Agiles Prozessmanagement: Erfolgsgrundlage der agilen Transformation • Agile Methoden strategisch und richtig anwenden: Das bieten Ihnen SCRUM, Kanban, Design Thinking & Co. • Rollen- und Aufgabe...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (786)

Überblick und rechtliche Grundlagen Vertragliche und gesetzliche Haftung., Internationales Kaufrecht., Inhalt von Lieferungsverträgen., Inhaltskontrolle., Ergebnis. Verantwortlichkeiten des Herstellers und des Personals im Pharmabetrieb Erforderliche...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (786)

Mitarbeiter für herausfordernde Aufgaben gewinnen Die Wahl vermitteln: Opfer oder Gestalter?, Einsicht erreichen mit Überzeugungskraft., Leistung konsequent einfordern., Unternehmensentscheidungen kommunizieren. Unangenehme Aufgaben delegieren und ko...

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Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement (22)

Veranstaltungsmanagement - Umgang mit VIP-Gästen VIP Gäste verleihen Ihren Veranstaltungen Attraktivität. Besondere Herausforderungen bieten u. a. der Transfer, die Begrüßung, die Einhaltung von Rangfolgen, die Tischwahl, die Auswahl der Tischnachbar...

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ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (306)

Darauf kommt es an: Führen in der BetriebsratsarbeitVerschiedene Führungsstile und die Auswirkungen, Besonderheiten bei der Führung ohne Vorgesetztenfunktion, Der Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen im Gremium, Offizielle und informelle Rollen i...

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ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (306)

Die Büroorganisation zeitlich fest im GriffGanz individuell: Den eigenen Arbeitsstil optimieren, Alles im Blick: aktuelle Aufgaben und langfristige Projekte, Wichtiges vorab: Prioritäten setzen, Teamarbeit: Arbeitsteilung und Arbeitsgruppen, Gut orga...

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ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (306)

Darauf kommt es an: Führen in der BetriebsratsarbeitVerschiedene Führungsstile und die Auswirkungen, Besonderheiten bei der Führung ohne Vorgesetztenfunktion, Der Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen im Gremium, Offizielle und informelle Rollen i...

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PROKODA GmbH (119)

Grundlagen der Projektkommunikation: Ebenen der Kommunikation, Ich-Zustände, Transaktionen, Wahrnehmung Gesprächsarten: Kritik- und Anerkennungsgespräche, Delegation von Aufgaben Gespräche zielorientiert führen: Vorbereitung, Gesprächseröffnung, Steu...

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ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (306)

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IME Institut für Management-Entwicklung (31)

Warum Feedback? Die wichtigsten Kriterien und Regeln für professionelles Feedback kompakt erfahren Innere Werte und Überzeugungen der Führungskraft in Bezug auf Feedback überprüfen Die Rolle des Feedbackgebers und Feedbacknehmers aktiv erleben Das „F...

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Integrata Cegos GmbH (188)

Anforderungen: Vom Benutzerservice zum proaktiven Service Desk - Dienstleistungs- und Kundenorientierung - Erfolgsfaktoren - Optimierung bestehender Strukturen Service Desk und Benutzerservice: Einführung ITIL - IT Service Management-Prozesse im Benu...

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ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (306)

Die Büroorganisation zeitlich fest im GriffGanz individuell: Den eigenen Arbeitsstil optimieren, Alles im Blick: aktuelle Aufgaben und langfristige Projekte, Wichtiges vorab: Prioritäten setzen, Teamarbeit: Arbeitsteilung und Arbeitsgruppen, Gut orga...

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ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (306)

Die Büroorganisation zeitlich fest im GriffGanz individuell: Den eigenen Arbeitsstil optimieren, Alles im Blick: aktuelle Aufgaben und langfristige Projekte, Wichtiges vorab: Prioritäten setzen, Teamarbeit: Arbeitsteilung und Arbeitsgruppen, Gut orga...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (435)

Grundlagen des Projektmanagements Internationale Regelwerke (Project Management Institute/International Project Management Association) Deutsche und internationale Normen (DIN 69900 ff. und ISO 21500) Voraussetzungen erfolgreicher Projektarbeit Proj...

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ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (306)

Darauf kommt es an: Führen in der BetriebsratsarbeitVerschiedene Führungsstile und die Auswirkungen, Besonderheiten bei der Führung ohne Vorgesetztenfunktion, Der Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen im Gremium, Offizielle und informelle Rollen i...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (286)

Online-Meetings sind schnell aufgesetzt und sparen Reisekosten. Doch sie laufen auch anders als persönliche Treffen. Teilnehmende sind häufig nicht 100% bei der Sache, Meetings geraten zu langatmig und alle reden gleichzeitig. Technische Schwierigkei...

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ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (306)

Die Büroorganisation zeitlich fest im GriffGanz individuell: Den eigenen Arbeitsstil optimieren, Alles im Blick: aktuelle Aufgaben und langfristige Projekte, Wichtiges vorab: Prioritäten setzen, Teamarbeit: Arbeitsteilung und Arbeitsgruppen, Gut orga...

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