Zielorientiert Projekte Anstoßen und Planen

WICHTIG: Bringen Sie bitte eine "Problemstellung" aus Ihrer beruflichen Praxis mit! Nur auf diesem Wege kann der Transfer der vom Trainer vorgestellten Methoden und Denkweisen auf Ihre individuelle Arbeitssituation ermöglicht und gefördert werden. Ihr praktischer Nutzen steht im Vordergrund dieses Trainings. Sie sollen profitieren! Wenn Sie zur Auswahl möglicher Problemstellungen Fragen haben, nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf. Wir helfen gern.

Seminarinhalte:

1. Die Organisation dort abholen, wo sie steht

• Die problematische Ausgangssituation analysieren, dokumentieren und grafisch abbilden
• "Brandstellen identifizieren und erste Lösungsideen generieren
• Heutige Stärken und zukünftige Chancen analysieren

2. Interessen und Einfluss der hauptbetroffenen Akteure erkennen

• Stakeholder-Analyse auf Basis des Systemdiagramms
• Einfluss-Analyse und Planung von Aktionen
• Ziel-Analyse

3. Das situationsgerechte Vorgehen planen

• Erfahrungsgestützte "Vorgehensmodelle , geeignete Organisationsmethoden und "Prinzipien nutzen
• Ziele aus der Ziel-Analyse sinnvoll nutzen
• Notwendigkeit einer "Machbarkeits-Studie abklären
• Projektstrukturplan und Ablaufplan erarbeiten

Angewandte Lern-u. Trainingsmethode: Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Einzelarbeit