Zertifizierte Ausbildung zum "Systemischen Organisationsberater & Change Manager" (m/w) - Seminar / Kurs von ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung

Wandel in Organisationen kompetent gestalten & begleiten I Start: 3-4mal pro Jahr

Inhalte

Die Ausbildung "Change Management und Organisationsberatung" nimmt das wirksame Handeln in Organisationen im Spiegel von Veränderungen in den Blick. Sie umfasst fünf Module zu je drei Tagen. Die Change-Ausbildung erfolgt praxisnah anhand der spezifischen Fragen und Fälle der Teilnehmer/innen. In jedem Modul wird ein inhaltliches Schwerpunktthema den roten Faden bilden, an dem entlang Kurz-Inputs zu zentralen Themenstellungen gegeben und Tools vorgestellt werden. Die Instrumente werden an den eigenen Organisationsthemen oder Veränderungsvorhaben der Teilnehmer durchdekliniert und auf Praxistauglichkeit für den eigenen Betrieb geprüft.

Modul 1: Change Complexity — Auftragsklärung und Diagnoseformen                … unterwegs in unübersichtlichem Gelände

Modul 2: Steuerung und Dynamik — Veränderungskonzepte und Change-                   Architekturen  … nie überrschungsfrei, aber händelbar

Modul 3: Handwerk und Kunst — Settings, Interventionen und Tools               … viel ist möglich, aber möglichst viel hilft nicht immer

Modul 4: Virtual Facilitation — Online-Moderation                … digital präsent

Modul 5: Macht und Mikropolitik— Wirksamkeit in Unternehmenskulturen                … einflussreich werden macht Spaß

Beraterwerkstatt onlinePräsentation und Reflexion von Teilnehmer-Werkstattberichten über ein eigenes Change-(Teil-)Projekt

Modul 6: Kontakt und Kompetenz — Beraterpersönlichkeit und                    Perspektivenwechsel … was zählt und wie es weitergeht

Lernziele

Durch die Ausbildung werden Sie…

  • Ihre Arbeitsweise innerhalb des Kontextes Organisation professionalisieren, insbesondere im Hinblick auf Veränderungsprozesse
  • Ihre Diagnosekompetenz und Ihr Interventionsrepertoire erweitern
  • spezifische Tools kennen lernen und sie für Ihre eigenen Fragestellungen anwenden
  • sich mit den Grundlagen von Theorie-Modellen auseinandersetzen, die sich als hilfreich für den konkreten Organisationskontext erwiesen haben
  • sich mit Ihrem eigenen Handlungs- und Beratungsstil auseinandersetzen, Ihre spezifische Kompetenz reflektieren und profilieren sowie Ihren Standort und Ihre Ziele innerhalb Ihres Arbeitskontextes klären

Zielgruppen

Praktiker*innen, die in Organisationen intern Verantwortung tragen oderdiese beraten, z.B. Manager*innen, Führungskräfte, Inhaber*innen von Stabsstellen, Projektleiter*innen, HR-Verantwortliche, Personalentwickler*innen,Organisationsentwickler*innen, Scrum-Master und Change-Agents, auch externeBerater*innen.

Innerhalb Ihres Aufgabenspektrums gewinnt Ihre Beratungs- und Veränderungskompetenz zunehmend an Bedeutung:

  • Sie müssen Neu-Entwicklungen initiieren, planen, politisch durchsetzen und passgenau umsetzen
  • Sie sind umfassenden Veränderungsprozessen Ihres Unternehmens ausgesetzt, innerhalb derer Sie Ihre Handlungsfähigkeit und Ihren Einfluss erfolgreich verteidigen bzw. strategisch nutzen wollen
  • Sie beraten extern Firmen als Organisationsentwickler oder Managementtrainer und wollen anstehende Changeprojekte kompetent begleiten

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Augsburg, Bayern, DE
08.03.2021 - 25.11.2021 125 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1401980

Termine

  • 08.03.2021 - 25.11.2021

    Augsburg, Bayern, DE

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