»Change Management & Organisationsberatung« ZERTIFIZIERTE Ausbildung - Seminar / Kurs von ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung

Die Ausbildung "Change Management und Organisationsberatung" nimmt das wirksame Handeln in Organisationen im Spiegel von Veränderungen in den Blick. Sie umfasst fünf Module zu je drei Tagen. Die Change-Ausbildung erfolgt praxisnah anhand der spezifischen Fragen und Fälle der Teilnehmer/innen. In jedem Modul wird ein inhaltliches Schwerpunktthema den roten Faden bilden, an dem entlang Kurz-Inputs zu zentralen Themenstellungen gegeben und Tools vorgestellt werden. Die Instrumente werden an den eigenen Organisationsthemen oder Veränderungsvorhaben der Teilnehmer durchdekliniert und auf Praxistauglichkeit für den eigenen Betrieb geprüft.

Modul 1: Change Complexity — Auftragsklärung und Diagnoseformen                … unterwegs in unübersichtlichem Gelände

Webinar: Systemtheoretische Perspektiven auf Veränderung

Modul 2: Steuerung und Dynamik — Veränderungskonzepte und Change-                   Architekturen  … nie überrschungsfrei, aber händelbar

Modul 3: Handwerk und Kunst — Settings, Interventionen und Tools               … viel ist möglich, aber möglichst viel hilft nicht immer

Webinar: Change Best Practice – Mindset, Leadership, Kommunikation

Modul 4: Macht und Mikropolitik— Wirksamkeit in Unternehmenskulturen                … einflussreich werden macht Spaß

Modul 5: Change Werkstatt – Das Gelernte in der Anwendung

Durch die Ausbildung werden Sie…

• Ihre Arbeitsweise innerhalb des Kontextes Organisation professionalisieren, insbesondere im Hinblick auf Veränderungsprozesse
• Ihre Diagnosekompetenz und Ihr Interventionsrepertoire erweitern
• spezifische Tools kennen lernen und sie für Ihre eigenen Fragestellungen anwenden
• sich mit den Grundlagen von Theorie-Modellen auseinandersetzen, die sich als hilfreich für den konkreten Organisationskontext erwiesen haben
• sich mit Ihrem eigenen Handlungs- und Beratungsstil auseinandersetzen, Ihre spezifische Kompetenz reflektieren und profilieren sowie Ihren Standort und Ihre Ziele innerhalb Ihres Arbeitskontextes klären

Praktiker*innen, die in Organisationen intern Verantwortung tragen oderdiese beraten, z.B. Manager*innen, Führungskräfte, Inhaber*innen von Stabsstellen, Projektleiter*innen, HR-Verantwortliche, Personalentwickler*innen,Organisationsentwickler*innen, Scrum-Master und Change-Agents, auch externeBerater*innen.

Innerhalb Ihres Aufgabenspektrums gewinnt Ihre Beratungs- und Veränderungskompetenz zunehmend an Bedeutung:

• Sie müssen Neu-Entwicklungen initiieren, planen, politisch durchsetzen und passgenau umsetzen
• Sie sind umfassenden Veränderungsprozessen Ihres Unternehmens ausgesetzt, innerhalb derer Sie Ihre Handlungsfähigkeit und Ihren Einfluss erfolgreich verteidigen bzw. strategisch nutzen wollen
• Sie beraten extern Firmen als Organisationsentwickler oder Managementtrainer und wollen anstehende Changeprojekte kompetent begleiten