Zertifikat der Hochschule - Digitale Geschäftsmodelle - Seminar / Kurs von Steinbeis School of Management and Technology

• Bedeutung von „Digital Leadership“ in der Praxis
• Erfolgreiche und nicht erfolgreiche Praxisbeispiele der digitalen Transformation
• Führungs- und Arbeitsmodelle in einer digitalen Welt
• Zusammenwirken von Innovationsstrategien, -kultur und -projekten
• Kundenzentrierte Entwicklung in einer bimodalen Welt
• Methoden und Werkzeuge im digitalen Innovationsprozess
• Bedeutung von Big Data und Algorithmen für neue Geschäftsmodelle in der Praxis
• Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen und -modellen
• Digitale Stagnation, Transition, Transformation und Disruption
• Digitale Reifegradmodelle in der Praxis
• Bedeutung von Ökosystemen und Portalanbietern
• Rechtliche Rahmenbedingungen: weltweite eGovernment-Aktivitäten
• Praxisbeispiel: Der Digitalisierungsprozess „Finanzbuchführung“ vom Buchen digitaler Belege bis zur Komplett-Automatisierung bei DATEV eG mit KI-Methoden
• Innovationsmanagement im Entwicklungsprozess
• Die Rolle der Unternehmenskultur in einer agilen Welt
• Die Rolle des MVP (minimal viable product) in der Praxis
• Praxisübung: Entwickeln einer Customer Journey
• UX-Design und Design Thinking in der Praxis mit Ãœbungen
• Portfolio- und Projektmanagement im Innovationsprozess
• Maßnahmen zur Absicherung von Hochsicherheitsrechenzentren

Dozent: Prof. Dr. Peter KrugProf. Dr. Peter Krug ist Technology Officer (CTO)[nbsp]und Vorstandsmitglied bei der DATEV eG sowie Vorstandsmitglied bei BITKOM. Seine langjährige Erfahrung liegt im Bereich der Softwareentwicklung sowie der Digitalisierung von kaufmännischen Geschäftsprozessen.Expertisen: Digitale Geschäftsprozesse im kaufmännischen Bereich, Strategisches Changemanagement, Projektmanagement

Wissensverbreiterung

• Kenntnisse über die wesentlichen Entwicklungstrends im Bereich der digitalen Geschäftsmodelle, insbesondere Plattformen und datengetriebenen Geschäftsmodellen sowie Reifegradmodellen.
• Kenntnisse über Nutzwertkriterien bezüglich des Erfolgs digitaler Geschäftsmodelle.
• Erweiterung der Kompetenzen, um Methoden zur Beurteilung und Einführung neuer digitaler Geschäftsmodelle einschätzen zu können.

Wissensvertiefung

• Fähigkeit, eigenständig und anwendungsorientiert digitale Geschäftsmodelle planen und implementieren zu können.
• Fähigkeit, passende Geschäftsmodelle kennenzulernen und auszuwählen.
• Steigerung der Fähigkeiten in Bezug auf unternehmerisches Denken und Handeln, um den unternehmerischen Nutzen von digitalen Geschäftsmodellen für das eigene Unternehmen beurteilen zu können.

Wissensverständnis

• Fähigkeit, erworbenes Wissen über digitale Geschäftsmodelle durch die obligatorischen Transferprojekte des Studiums auf spezifische Unternehmensbereiche anzuwenden.
• Kompetenz, digitale Geschäftsmodellinnovationen interdisziplinär durchzuführen.

Teilnahmevoraussetzungen:

• Das Modul ist ohne Vorkenntnisse studierbar.

Prüfungsleitung:

• Case oder Transferarbeit (6-8 Seiten) oder Klausur (60 min.)
• Seminar mit Zertifikat (5 CP) / inklusive Transferarbeit

Verwendbar im Masterstudiengang Business Engineering, Wirtschaftsinformatik der Steinbeis Hochschule SMT