Zeitmanagement und Selbstmanagement - Seminar / Kurs von Integrata AG

Inhalte

  • Die vermeintlichen Vorteile eines fehlerhaften Zeitmanagements
  • Professioneller Umgang mit der Zeit
  • Das eigene Zeitmanagement-Verhalten entdecken
  • Identifizieren Sie Ihre eigenen Zeitfresser und Zeitdiebe im Bezug auf ihrem Arbeitsstil und ihr Arbeitsverhalten
  • Tipps und Anregungen zu effizienteren Meetings

 

Wochenplanung mit Fokus auf Prioritäten:
  • Planen sie Ihre Prioritäten
  • Umgang mit unerwarteten Aufgaben
  • Gekonnte E-Mails- Bearbeitung
  • Die KAP-Methode zum Beantwortungvon Anfragen per E-Mail
  • Die ideale Arbeitswoche

 

Anfragen bewältigen und dabei die eigene Prioritäten im Kopf haben:
  • Antworten auf neue Anfragen - wie sage ich überzeugend Nein
  • Die 2-20-2-2-Methode

 

Mühelos Mehrwert schaffen:
  • Die vier Phasen des kreativen Prozesses
  • Ideenfindung. Ideenformung. Erkenntnis. Produktion
  • Mindmap - die mentale Karte

 

Effizientes Arbeiten:
  • Bewährte Tools zur Verbesserung des eigenes Zeitmanagements
  • Wie stressbelastet bin ich und welche Methode gibt es, meine Stressbelastung zu überwinden?
  • Wie steht es mit Ihrer Delegationskompetenz - förderlicheund hinderliche Einstellungen
  • Sechs Schritte einer erfolgreichen Delegation - das Delegationsrad
  • Berücksichtigung der Leistungskurve

 

Abhilfe schaffen bei Arbeitsüberleistung:
  • Neue Gewohnheiten entwickeln
  • Umgang mit Terminen - Terminplan freischaufeln
  • Eine erfolgreiche und ausgewogene Work-Life-Balance schaffen

 

Methode

Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele , Gruppenarbeit.

Lernziele

 In diesem Seminar lernen Sie die Methoden und Techniken kennen, die Ihnen helfen, Ihr Tagesgeschäft zeitlich besser zu bewältigen. Es werden Ihnen Nutzen und Bedeutung der Arbeitstechnik vermittelt. Sie erfahren konkrete Unterstützung für die Umsetzung in Ihre Praxis. Nach dem Seminarverfügen Sie über individuelle Strategien, die es Ihnen erleichtern, das Gelernte im Arbeitsalltag umzusetzen. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Zielgruppen

Projektleiter, Teamleiter, Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Düsseldorf, DE
07.08.2019 - 09.08.2019 10:00 - 16:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
04.12.2019 - 06.12.2019 10:00 - 16:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
22.07.2019 - 24.07.2019 10:00 - 16:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
07.10.2019 - 09.10.2019 10:00 - 16:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
München, DE
23.09.2019 - 25.09.2019 10:00 - 16:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
06.11.2019 - 08.11.2019 10:00 - 16:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5269915

Anbieter-Seminar-Nr.: 7500

Termine

  • 22.07.2019 - 24.07.2019

    Frankfurt am Main, DE

  • 07.08.2019 - 09.08.2019

    Düsseldorf, DE

  • 23.09.2019 - 25.09.2019

    München, DE

  • 07.10.2019 - 09.10.2019

    Hamburg, DE

  • 06.11.2019 - 08.11.2019

    Stuttgart, DE

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