Wirtschaftsmediation II - Integration der Mediation in betriebliche, organisationale und berufliche Kontexte - Seminar / Kurs von GRUNDIG AKADEMIE

Inhalte

Im zweiten Abschnitt der Ausbildung steht die Integration der neu entwickelten Kompetenzen in betriebliche, organisationale und berufliche Arbeitskontexte im Fokus. Es geht um die spezifischen Anforderungen bei Konfliktberatung und Konfliktcoaching. Sie beschäftigten sich mit Konflikten zwischen Unternehmen und Shuttle-Mediationen. Im letzten Modul befassen wir uns mit dem Umgang von Konflikten in Veränderungsprozessen.

Integration der Mediation in Ihr Arbeitsfeld

Während des Trainings erarbeiten Sie "Ihr eigenes Anwendungs-Projekt". Es geht uns um die Integration der Mediation und anderer Formen der Konfliktintervention in Ihr Arbeitsumfeld. Sie reflektieren  den Nutzen der Mediation und verwandter Verfahren für Ihre jeweiligen Arbeitskontexte und Ziele und entwickeln sukzessive Formen und Strategien der Implementierung. Am Ende der Ausbildung werden die Ergebnisse dieses Transfers in den Arbeitsalltag dokumentiert und präsentiert.

Zertifizierung

Sie haben nach Beendigung der gesamten Ausbildung die Möglichkeit,neben dem qualifizierten Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE fakultativ dieZertifizierung der ICN Business School zu erwerben. Die ICN Grande Écolede Management in Nancy vergibt nach einer Prüfung an Teilnehmerrenommierter Lehrgänge ein international anerkanntes Zertifikat.

DiePrüfung können Sie an der GRUNDIG AKADEMIE gegen eine Gebühr von 250 €ablegen. Mehr zur ICN Business School finden Sie hier.

Voraussetzungen

Teilnehmer des ersten Ausbildungsabschnitts oder Personen mit vergleichbaren Kenntnissen nach den Standards des BMWA® (Bundesverband für Mediation in Wirtschaft und Arbeitswelt)

  • Abgeschlossenes Studium oder qualifizierte Berufsausbildung
  • Mindestens zwei Jahre Berufserfahrung
  • Persönliche Reife und positives Menschenbild
  • Vollendung des 26. Lebensjahres
  • Regelmäßige Teilnahme

Methoden

Die Fortbildung verknüpft theoretisches Wissen und Training. Sie ist anwendungs- und erfahrungsorientiert und ermöglicht den Teilnehmern Phasen der Erprobung. Wesentliche Methoden sind: Theorievortrag, Kleingruppenarbeit, Moderation, Erarbeiten von Praxisbeispielen, Rollenspiele und Feedback.

Schwerpunkte

Modul 6: Systemisches Konfliktmanagement (3 Tage)
  • Gestaltung von Settings der innerbetrieblichen Konfliktbearbeitung
  • Großgruppenarbeit und Mediation
  • Einführung in den Aufbau von Konfliktmanagementsystemen
  • Praxistransfer: Übertragung mediativer herangehensweisen in den den Berufsalltag
  • Umgang mit Macht- und Hierarchieunterschieden
Modul 7: Konfliktinterventionen und Mediation zwischen Unternehmen (3 Tage)
  • Ansätze in der Mediation: transformativ, moderierend, evaluierend
  • Das Empowerment-Konzept
  • Konfliktberatung, Konfliktcoaching, Shuttle-Mediation
  • Verhandeln in Gruppen
  • Besonderheiten der Business-to-Business-Mediation
Modul 8: Konflikte in Veränderungsprozessen (3 Tage)
  • Konflikte in Veränderungsprozessen
  • Digitalisierung, Disruption, Agilität
  • Berabeitung materieller und struktureller Konflikte
  • Dialogische Feedback-Systeme
Supervision

Fälle werden innerhalb der gesamten Ausbildung supervidiert, sofern Sie diese einbringen.

Prüfung (1 Tag)

 

Videos zum Thema Mediation mit unseren Trainern Struktur einer Mediation mit Prof. Dr. Cristina Lenz

Perspektivenwechsel in der Mediation - "Die 3" mit Prof. Dr. Cristina Lenz

Warum Wirtschaftsmediation und Systemdesign? mit Kurt Faller:

Dauer

10 Tage

1. Tag: 10:00 - 18:00 Uhr, Folgetage 09:00 - 17:00 Uhr

Lernziele

  • Unsere Ausbildung vermittelt Ihnen die ganze Breite des mediatorischen Know-hows. Sie gewinnen eine umfassende Handlungssouveränität in allen Konfliktbereichen und können Einzel-, Gruppen und Teamkonflikte nachhaltig lösen.
  • Die Erfahrungsorientierung unserer Ausbildung garantiert Ihnen eine Fülle von Übungsmöglichkeiten. Die alltägliche Praxis steht bei uns im Vordergrund.
  • Sie können Konflikte präzise diagnostizieren, besitzen ein großes Repertoire an Interventionsmöglichkeiten und können situationsadäquate Interventionen einsetzen.
  • Sie können Konflikten auch präventiv und vorbeugend begegnen, eine schlüssige Eskalationslogik für den konkreten Fall aufbauen und diesen systematischen Umgang mit Konflikten in Ihren Arbeitsbereich integrieren.
  • Mit den ersten 5 Modulen (120 h) orientieren wir uns an den Anforderungen § 5 Abs. (1) des Mediationsgesetzes zum zertifizierten Mediator.

Zielgruppen

Sie sind Führungskraft, Personalverantwortlicher, Betriebs- oder Personalrat und  kontinuierlich mit betrieblichen Konflikten konfrontiert. Sie wollen die Konfliktkultur in Ihrem Unternehmen verbessern, präventiv und nachhaltig Konflikte lösen. Sie unterstützen als Consultant freiberufliche Partnerschaften, seien dies nun Arztpraxen, Steuer- und Anwaltskanzleien oder andere Sozietäten. Rechtliche und alltagspraktische Fragen der Kooperation, besonders aber Übernahmen und Nachfolge-Prozesse bieten eine Fülle von Konfliktstoff. Sie möchten diesen Konflikten professionell begegnen. Sie sind Jurist – etwa mit Schwerpunkten im Arbeit- Gesellschafts- und Insolvenzrecht, aber auch in anderen Bereichen – und möchten Ihr Handeln als Parteianwalt ergänzen und bereichern durch das allparteiliche und ausgleichende Verfahren der Mediation. Sie sind tätig als Trainer, Organisations- und Personalberater und möchten Ihr Angebots-Portfolio ausweiten durch das Handlungswissen der Mediation und des präventiven betrieblichen Konfliktmanagements. Sie arbeiten als Bauleiter, Facility- und Projektmanager, als Steuerberater oder als Gutachter in komplexen Projekten und stoßen in Ihren Arbeitsfeldern immer wieder auf massive und blockierende Konflikte. Sie möchten dabei nicht länger nur intuitiv vorgehen, sondern souverän und strukturiert nach den Vorgaben der Mediation agieren können.

Termine und Orte

Datum Preis

SG-Seminar-Nr.: 1505358

Anbieter-Seminar-Nr.: s28

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