Wirksamer führen - Seminar / Kurs von Liebich & Partner Management- und Personalberatung AG

Methoden und Werkzeuge im Umgang mit Prozessen, Organisation und Mitarbeitern

Inhalte

Die Dy­na­mik der Märk­te sowie der Markt­druck, wel­cher zu Wirt­schaft­lich­keit und per­ma­nen­ten In­no­va­tio­nen zwingt, set­zen Per­so­nal­ver­ant­wort­li­che unter Strom und for­dern kurze Re­ak­ti­ons-, Hand­lungs- und Ent­schei­dungs­zei­ten im Ar­beits­all­tag. Das ein­zel­ne Un­ter­neh­men und seine Füh­rungs­kräf­te er­ken­nen immer schwe­rer wo in­ner­halb der ei­ge­nen Or­ga­ni­sa­ti­on noch Ef­fi­zi­enz­po­ten­zia­le lie­gen und wie der Wan­del von Or­ga­ni­sa­ti­on und Mit­ar­bei­tern in einer Ge­schwin­dig­keit voll­zo­gen wer­den kann, wel­che den An­for­de­run­gen der Kun­den ge­recht wird.

Gleich­zei­tig wächst der An­spruch der Mit­ar­bei­ter, die an das Un­ter­neh­men ge­bun­den wer­den sol­len aber auf der an­de­ren Seite auch die Ef­fi­zi­enz­po­ten­zia­le um­set­zen sol­len.

  • Standortbestimmung: Die ideale Rolle der Führungskraft
  • Reflexion und Analyse des eigenen Führungsstils
  • Pragmatische Tools und Vorgehensweise zur Prozess- und Schnittstellenanalyse
  • Prinzipien der erfolgreichen Delegation
  • Organisationsentwicklung in einer Organisation als permanenter Prozess
  • Do’s and don’ts der Organisationsentwicklung
  • Veränderungsmanagement eingebettet in die strategische Unternehmensentwicklung
  • Methoden um Mitarbeiter für anstehende Kulturveränderungen zu mobilisieren
  • Strategische Ausrichtung des Leistungs-/Potenzialportfolios der Mitarbeiter

Lernziele

Stand­ort­be­stim­mung als Per­so­nal­ver­ant­wort­li­cher bzgl. mei­ner Füh­rungs­rol­le. Ver­ständ­nis für grund­le­gen­de Me­tho­den und Tools im Rah­men Chan­ge- Pro­zess- und Per­so­nal­ma­nage­ment.

Zielgruppen

Ge­schäfts­füh­rer, Per­so­nal­lei­ter, Busi­ness Unit Lei­ter, Füh­rungs­kräf­te, Pro­zess­ma­na­ger, Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­ler, KVP-Ver­an­wort­li­che

SG-Seminar-Nr.: 1632224

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