Wie Menschen ticken - Psychologie für Führungskräfte - Seminar / Kurs von Integrata Cegos GmbH

Inhalte

  • Wie funktioniert das mit Gefühlen und Verhalten?
  • Wie steuert sich der Mensch?
Warum tun wir was wir tun?:
  • Motivation und bedürfnisgerechte Führung
Wie verarbeiten wir Informationen?:
  • Rationelle Informationsverarbeitung, Wahrnehmungsfilter und Verhaltensmuster  - und was das im Arbeitsalltag bedeutet
Wie "ticken" wir?:
  • Der fundamentale Attributionsfehler -oder warum unsere Beurteilungen häufig fehlerhaft sind und was das für Beurteilungsgespräche bedeutet
  • Autorität und Gehorsam -oder warum autoritäres Führungsverhalten so gut funktioniert, aber zu großen Krisen führen kann
  • Umgang mit Inkonsistenzen -oder warum Menschen ihre Meinung wechseln und lernen und wie man das bei Veränderungsprozessen nutzen kann
  • Risiko und Chancen
  • gleiches Ergebnis führt zu unterschiedlichen Bewertungen -oder wie man Entscheidungen beeinflussen kann
Der Mensch als soziales Wesen:
  • Rudelbildung und anderes Instinktverhalten (Vorurteile, Polarisierung in Gruppen, Neigung zu Extremen, Fehlurteile durch Gruppendruck) oder warum sich Menschen in Gruppen oft ganz anders verhalten als allein
Die ganz normale Alltagspathologie:
  • Spiele der Erwachsenen und wie man aus ihnen aussteigt
Grundlagen der Neuropsychologie:
  • Wie funktioniert das mit Gefühlen und Verhalten?
  • Wie steuert sich der Mensch?
Warum tun wir was wir tun?:
  • Motivation und bedürfnisgerechte Führung
Wie verarbeiten wir Informationen?:
  • Rationelle Informationsverarbeitung, Wahrnehmungsfilter und Verhaltensmuster  - und was das im Arbeitsalltag bedeutet
Wie "ticken" wir?:
  • Der fundamentale Attributionsfehler -oder warum unsere Beurteilungen häufig fehlerhaft sind und was das für Beurteilungsgespräche bedeutet
  • Autorität und Gehorsam -oder warum autoritäres Führungsverhalten so gut funktioniert, aber zu großen Krisen führen kann
  • Umgang mit Inkonsistenzen -oder warum Menschen ihre Meinung wechseln und lernen und wie man das bei Veränderungsprozessen nutzen kann
  • Risiko und Chancen
  • gleiches Ergebnis führt zu unterschiedlichen Bewertungen -oder wie man Entscheidungen beeinflussen kann
Der Mensch als soziales Wesen:
  • Rudelbildung und anderes Instinktverhalten (Vorurteile, Polarisierung in Gruppen, Neigung zu Extremen, Fehlurteile durch Gruppendruck) oder warum sich Menschen in Gruppen oft ganz anders verhalten als allein
Die ganz normale Alltagspathologie:
  • Spiele der Erwachsenen und wie man aus ihnen aussteigt
Methode

Vortrag, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit. Im Rahmen von Fallarbeit analysieren Sie die Situationen und Personen und erarbeiten Handlungsstrategien für Ihre Führungsarbeit.

Lernziele

Um Menschen erfolgreich zu führen ist es hilfreich, die psychologischen Grundlagen des Denkens, Lernens, Verhaltens und der Entscheidungsfindung zu kennen. Hierbei ist es auch wichtig, die Grenzen zwischen Führung und Manipulation zu sehen und eigene Verhaltensmuster sowie die der Mitarbeiter zu erkennen. Gemeinsam mit den Teilnehmern werden individuelle Handlungsstrategien für den persönlichen Führungsalltag entwickelt.

Zielgruppen

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter, Teamleiter.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Düsseldorf, DE
02.06.2020 - 03.06.2020 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
21.12.2020 - 22.12.2020 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
03.08.2020 - 04.08.2020 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
30.01.2020 - 31.01.2020 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5269877

Anbieter-Seminar-Nr.: 7725

Termine

  • 30.01.2020 - 31.01.2020

    Stuttgart, DE

  • 02.06.2020 - 03.06.2020

    Düsseldorf, DE

  • 03.08.2020 - 04.08.2020

    Hamburg, DE

  • 21.12.2020 - 22.12.2020

    Düsseldorf, DE

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