Wertstromanalyse und -design - Seminar / Kurs von TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG

In unserem Seminar lernen Sie die notwendigen Methoden und Vorgehensweisen für eine Wertstromanalyse und das folgende Wertstromdesign. Sie erfahren, wie Sie eine umfassende Analyse des Wertstroms vorbereiten und Daten strukturiert aufnehmen, Produktfamilien und die Kundennachfrage identifizieren sowie die normierte Symbolik für eine transparente Darstellung verwenden. Wir zeigen Ihnen anhand von Best Practices, wie Sie Wertstromanalysen in Ihrer Organisation durchführen und Fokuspunkte für Optimierung im Rahmen des Wertstromdesigns festlegen.

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Einführung in die Grundlagen Vorstellung │ Einführung in Operational Excellence und Lean Management │ Ziel und Zweck der Methodik │ Kennenlernen der Wertstrom-Symbole und der wesentlichen BausteineWertstromanalyse: Aufnahme des Ist-Wertstroms Produkt-Prozessschrittmatrix │ Produktfamilien identifizieren │ Analyseebene festlegen │ Wesentliche Bausteine für die Aufnahme │ Taktzeitdiagrammm  │ Kundentakt │ Informations-und Materialflüsse │ Kennzahlen der Produktionsprozesse │ Prozessspezifische Kundentakte │ Kundenentkopplungspunkt │ Tipps und Tricks zur Aufnahme und Visualisierung der Ist-DatenWertstromanalyse: Identifizierung der Potentiale Muda, Mura und Muri │ Verschwendungen erkennen│ Taktgeber und Engpassanalyse │ Methodische Hebel │Ableitung von PotentialenWertstromdesign: Die sieben goldenen Regeln zur Optimierung Das Umdrehen der klassischen Produktionsablaufplanung │ Der Leitfaden zur erfolgreichen Optimierung │ Wertstrom- vor Einzelmaschinenoptimierung │ ideale Losgröße │ Every part every intervall (EPEI) │ Verschiebung des Kundenentkopplungspunkt | Produktions-nivellierung und -glättung mit HeijunkaWertstromdesign: Konzeption des Soll-Wertstroms und Umsetzung Schrittweiser Aufbau des Soll-Wertstroms │ Praxistipps zur Umsetzung in Teamarbeit │ Übung anhand der Simulation │ langfristige Erfolgssicherung │ Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Alltag

• Umfassende Visualisierung aller Produktionsprozesse
• Wachsende Komplexität der Produktionsanlagen managen
• Impulse zum effizienten Wertstromdesign
• Grundstein zur Verbesserung Ihrer Produktionsanlagen
• Ganzheitliche Schwachstellenanalyse
• Engpassgesteuerte Optimierung

Das Seminar richtet sich an OpEx-Manager, Lean Champions, KVP-Koordinatoren, interne Prozessoptimierer sowie weitere  Fachexperten und Entscheidungsträger aus dem im Umfeld produzierender Unternehmen wie beispielsweise Werkleiter und Manager, Führungskräfte und Projektleiter.

Für den idealen Erfahrungsaustausch richten wir unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.