Wertsteigerung durch Multi-Projektmanagement - Seminar / Kurs von Management Circle AG

Planen und steuern Sie die Vielzahl parallel laufender Projekte!

Inhalte

Viele parallel laufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen eine besondere Herausforderung an die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit dar. 

Lernen Sie ganzheitlich und systematisch alle Aufgaben des Multi-Projektmanagements kennen: Von der Auswahl der Projekte über die Priorisierung, die notwendigen Voraussetzungen und Techniken der Ressourcenverteilung bis hin zu verschiedenen Sichten zur Transparenz der Projektarbeit. Dabei werden methodische und organisatorische Voraussetzungen geklärt.   Sie erhalten wirkungsvolle Methoden und konkrete Tipps!
  • Erfolgsfaktoren in Multi-Projektumgebungen
  • Systematisches Programm- und Portfolio-Management
  • Projekte richtig selektieren und priorisieren
  • Techniken einer optimalen Ressourcen-Verteilung
  • Entscheidungsfindung effizient gestalten
  • Projekt-Office als Unterstützung
  • Multi-Projektcontrolling für mehr Transparenz
  • Standards für effektive Arbeit schaffen
Speziel für:
  • Projektentscheider
  • Erfahrene Projektleiter 
  • Linienverantwortliche

Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektplaner und -koordinatoren sowie an Linienverantwortliche, die sich intensiv mit Projektmanagement auseinandersetzen und in Multi-Projektlandschaften arbeiten.

SG-Seminar-Nr.: 5130449

Anbieter-Seminar-Nr.: 10-86637

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