Von Klartext bis Diplomatie: Strategien, Tools und Tipps zur Kommunikation für Führungskräfte in der Revision (inkl. Arbeitsessen am Abend) - Seminar / Kurs von DIIR - Deutsches Institut für Interne Revision e.V.

Inhalte

Beschreibung: Von Klartext bis Diplomatie: Strategien, Tools und Tipps zur Kommunikation für Führungskräfte in der Revision (inkl. Arbeitsessen am Abend) Die Spannbreite von Aufgaben, Terminen und Herausforderungen ist für Führungskräfte in der Revision groß. Als „König ohne Reich“ gibt es viele Spannungsfelder zwischen Vorstand, Kollegen und Mitarbeitern zu meistern. Fachlich auf neuestem Stand und hervorragend ausgebildet merken viele, dass mit höheren Positionen die sogenannten weichen Faktoren immer wichtiger werden. Zahlreiche Situationen erfordern persönliche Fähigkeiten, die im Laufe einer Karriere niemals konkret vermittelt werden. Wie übermittelt man z. B. dem Top-Management einen Vorschlag, von dem man schon weiß, dass er unbeliebt aber wichtig ist, bleibt dabei souverän aber respektvoll, diplomatisch und dennoch klar? Gerade heute in einer Zeit des schnellen Wandels werden diese Fähigkeiten jedoch immer wichtiger um erfolgreich zu sein. Nutzen Sie die Chance, in diesem Seminar Fragen zu stellen, die Sie immer schon interessiert haben, lernen Sie, wie Sie Ihre Position besser behaupten können, tauschen Sie sich mit anderen erfahrenen Kollegen aus, hören Sie mehr über die Kunst der Diplomatie und erkennen Sie, wie Sie Ihre Wirkung optimieren können. Programm:
  • Unterwegs als „König ohne Reich“: Vorteile nutzen und Fallstricke vermeiden – kleine Details des Alltags, die oft große Bedeutung haben können…
  • Gehirnforschung und Neuromarketing: Was Sie hier für Ihre Imagebildung im Unternehmen sowie extern bei Kongressen usw. mitnehmen können
  • Schwierige Botschaften wertschätzend und effektiv kommunizieren
  • Die Revision im Spannungsfeld zwischen Vorstand, Kollegen und Mitarbeitern: Den richtigen Weg finden
  • Networking: Smalltalk-Themen und Tabuthemen kulturspezifisch gedacht
  • Ich-Stärke zeigen und respektvoll bleiben
  • So gewinnen Sie auch schwierige Gesprächspartner
  • Fragen, die man nicht stellen sollte… Strategien, wenn andere so etwas fragen
  • Best Practice im Business-Smalltalk sowie Worst-Case-Szenarien und die Notausgänge dazu
  • Moderne und traditionelle Unternehmenskulturen: Wichtige Signale und Höflichkeitsregeln z.B. gegenüber Vorstandsmitgliedern zu Reihenfolgen, Hierarchien, Empfindlichkeiten
    • Vorstellungsrunden (Reihenfolgen, Titel und Anrede, Visitenkarten…)
    • E-Mails (Reihenfolge der Angesprochenen, Anrede, usw.)
  • Geschäfts- und Arbeitsessen als Chance effektiv nutzen

Zielgruppen

Führungskräfte in der Revision

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
04.09.2019 - 05.09.2019 15:00 - 16:30 Uhr 9 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5228416

Termine

  • 04.09.2019 - 05.09.2019

    Berlin, DE

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