Vom Kollegen zum Vorgesetzten in Düsseldorf - Seminar / Kurs von Management Circle AG

Wie Sie in Ihrer neuen Führungsrolle sicher agieren – in klassischen und agilen Strukturen

Inhalte

Sie sind nicht mehr Kollege, sondern Führungskraft oder dieser Rollenwechsel steht kurz bevor? Es wartet eine spannendende Zeit mit vielen Herausforderungen auf Sie: Neue Führungsaufgaben, die Erwartungen Ihrer Mitarbeiter oder auch Gegenwind und Widerstand.

In diesem Seminar bereiten Sie sich auf Ihre neue Führungsposition vor, machen sich mit den wichtigsten Aufgaben vertraut und lernen, wie Sie Ihre Rolle souverän meistern.

Ihr Nutzen:

Erfahren Sie, wie Sie den Rollenwechsel zur Führungskraft souverän bewältigen und Ihre Position gegenüber Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten finden.

Lernen Sie, wie Sie unterschiedliche Persönlichkeiten erkennen, die Reife Ihrer Mitarbeiter beurteilen und individuell führen.

Verstehen Sie die Delegation als Chance für sich und Ihre Mitarbeiter, um Verantwortung auch mal abzugeben und Ihr Team zu fördern.

Trainieren Sie, erfolgsversprechende Feedback- und Beurteilungsgespräche zu führen.

Erkennen Sie, wie Sie Konflikte im Team gekonnt entschärfen.

Sie sind nicht mehr Kollege, sondern Führungskraft oder dieser Rollenwechsel steht kurz bevor? Es wartet eine spannendende Zeit mit vielen Herausforderungen auf Sie: Neue Führungsaufgaben, die Erwart ...

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Lernziele

Der Rollenwechsel:

Ihr Auftrag als neue Führungskraft

Die Führungsaufgabe:

Von der Anweisung bis zum selbstgesteuerten Team

Die Motivation:

Ein nachhaltig wirksamer Ansatz für den Alltag

Die Beurteilung:

Neue Betrachtung ehemaliger Kollegen

Herausforderung Generationenmix:

Sensibilisierung für den souveränen Umgang mit Jung und Alt

Der Umgang mit Konflikten:

Wahrnehmung, Entschärfung und Selbstschutz

Die Delegation:

Vom Mitarbeiter zum verantwortlichen Mitdenker

Der Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten:

Potenziale und individuelle Stärken

Die Feedbackgespräche:

Selbstbewusster Umgang mit Aussagen von ehemaligen Kollegen 

Der Rollenwechsel:

Ihr Auftrag als neue Führungskraft

Die Führungsaufgabe:

Von der Anweisung bis zum selbstgesteuerten Team

Die Motivation:

Ein nachhaltig wirksamer Ansatz für den Alltag

Die Beurteilung: ...

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Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Branchen und Unternehmensbereiche, die ihre Führungsaufgabe neu übernommen haben und aus dem Kollegenkreis in diese Position befördert wurden. Darüber hinaus sind Nachwuchskräfte angesprochen, die sich auf ihre Führungsaufgabe vorbereiten möchten.
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Branchen und Unternehmensbereiche, die ihre Führungsaufgabe neu übernommen haben und aus dem Kollegenkreis in diese Position befördert wurden. ... Mehr Informationen >>

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 6213151

Anbieter-Seminar-Nr.: M12563

Termin

10.12.2024 - 11.12.2024

Günstige Preise

Semigator berücksichtigt

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€ 2.374,05

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 16 h
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