Vom Kollegen zum Vorgesetzten II - So meistern Sie den Rollentausch - Seminar / Kurs von Akademie für systemische Führung

Seit einiger Zeit sind Sie sind schon Vorgesetzter Ihrer bisherigen Kollegen und möchten Ihre Führungsposition und Ihren Führungsstil vertiefen und weiterentwickeln. Hierfür ist es wichtig Ihre bisherige Führungspraxis intensiv zu reflektieren.

Inhalte

Reflektion der bisherigen Erfahrungen als Führungskraft:

  • Wie war der Einstieg in die neue Rolle? Erfahrungsaustausch.
  • Wie hat sich das Verhältnis zu den Kollegen auf Leitungsebene entwickelt?
  • Welche Erfahrungen habe ich mit mir selbst gemacht?

Schärfung von eigenem Rollenverständnis und Führungsprofil

  • Wie führe ich eigentlich? Wie will ich in Zukunft führen? Reflexion des eigenen Führungsstils.
  • Unterscheidung von professioneller Rolle und Person.
  • Mein Verhältnis zu den ehemaligen Kollegen.
  • Habe ich mich etabliert? Meine Positionierung in der Organisation.
  • Führung außerhalb der Komfortzone.

Umgang mit angespannten Situationen

  • Führen in Veränderungsprozessen und Krisenzeiten.
  • Kritische Mitarbeitergespräche.
  • Führung zwischen Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen.
  • Teamdynamiken verstehen.

Ausblick: Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

  • Was will ich anders machen: kurz-, mittel-, langfristig?
  • Welche Kompetenzen will ich dafür noch entwickeln?
  • Was ist mein nächster realistischer Schritt? Selbstverpflichtung zur Nachhaltigkeit.

Lernziele

  • Reflektieren Sie Ihren bisherigen Weg als Führungskraft
  • Werden Sie sich Ihrer Stärken und Entwicklungsfelder bewusst
  • Bauen Sie auf dem Vorwissen aus „Vom Kollegen zum Vorgesetzten I“ auf und führen Sie dort angestoßene Lernprozesse weiter
  • Vertiefen Sie Ihre Führungskompetenz an eigenen Praxisfällen
  • Erweitern Sie durch den kollegialen Austausch Ihre Perspektive und Handlungsoptionen
  • Gestalten Sie bewusst Ihre nächsten Schritte auf Ihrem Weg zur erfolgreichen Führungskraft

Zielgruppen

Führungskräfte, die über ein gewisses Maß an Führungserfahrung verfügen und das Seminar vom Kollegen zum Vorgesetzten bereits belegt haben. Für einen nachhaltigen Lernerfolg liegen zwischen Teil I und Teil II idealerweise mindestens ein halbes Jahr.

SG-Seminar-Nr.: 5145679

Preis jetzt anfragen

Seminar merken ›

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Über Semigator mehr erfahren

  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service