Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Führungstraining für neu ernannte Führungskräfte in Hamburg - Seminar / Kurs von Consulting Excellence: Seminare und Coaching

Am Vortag noch Kollege und heute plötzlich Chef? Wenn Sie demnächst in eine neue Führungsposition wechseln oder vor Kurzem gewechselt haben, ist dieses Seminar genau das Richtige für Sie. Die Übernahme einer neuen Führungsposition erfordert neue Verhaltensweisen und einen neuen Umgang mit Mitarbeitern und Kollegen.

Im Seminar "Vom Kollegen zum Vorgesetzten" von Consulting Excellence erfahren Sie, wie Sie diesen Rollenwechsel bewusst gestalten können. Die Reflexion des eigenen Führungserlebens ist hierfür ein wichtiger Ausgangspunkt. Es werden die Herausforderungen der ersten 100 Tage als neue Führungskraft im Detail besprochen. Unsere Teilnehmer gehen mit einer konkreten Anleitung für ihre Tätigkeit in den nächsten Wochen nach Hause. So wird im Seminar die Grundlage für eine erfolgreiche Führungskarriere gelegt.

Für junge Manager sind Klarheit, Selbstbewusstsein und deutliche Strategien wichtig, um Respekt und Wertschätzung auch von den erfahrenen Mitarbeitern und Kollegen zu erhalten.

Das Führungskräftetraining von Consulting Excellence hilft dabei, die eigene Führungsrolle bewusst zu gestalten, den persönlichen Führungsstil an unterschiedliche Mitarbeiter, Situationen und Erwartungen anzupassen sowie alle wichtigen Aufgaben zu erfassen und zu strukturieren. Die Teilnehmer gewinnen somit schnell Sicherheit in ihrer neuen Position.

• Führen: Was ist das? Wie funktioniert das?
• Der neue Chef: Ausgangssituation und Anforderungen
• Die neue Rolle als Führungskraft: den Rollenwechsel bewusst gestalten
• Reflexion der eigenen Führungserfahrungen und Optionen zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsverhaltens
• Eigene Werte, Ziele und Prinzipien erkennen
• Führungsstile und Konsequenzen für das eigene Handeln
• Die ersten 100 Tage
• Beeinflussungspotenziale erkennen und nutzen
• Sich und andere Führen

Das Seminarhilft Ihnen:

• Ihren eigenen Führungsstil besser kennen zu lernen,
• Ihre eigene Rolle in der Führungsverantwortung bewusster zu gestalten,
• Ihren Führungsstil an unterschiedliche Bedinungen anzupassen,
• zu erkennen, welche unterschiedlichen Erwartungen an Sie gestellt werden,
• alle wichtigen Aufgaben zu erfassen und zu strukturieren,
• Sicherheit in der neuen Position zu gewinnen,
• ein stimmiges Selbstverständnis zu entwickeln, das es ermöglicht auch in schwierigen Führungssituationen handlungsfähig zu bleiben.

• angehende Führungskräfte, die neu in eine Führungsposition kommen oder die eine Veränderung ihrer Position erfahren
• alle, die den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erfolgreich vollziehen wollen.