Vom HR-Professional zur HR-Leitung

2-Tage Intensiv-Seminar

Führung, Kommunikation und Positionierung

Vom HR-Professional zur HR-Leitung

Der Schritt von der HR-Fachkraft in eine Führungsposition ist weit mehr als ein Karriereschritt - er bedeutet einen grundlegenden Rollenwechsel. Zukünftig gehen Sie führend voran. Personalwissen, strategisches Denken, Führungsstärke, Kommunikationskompetenz und die Fähigkeit, als vertraute/r Sparringspartner/-in der Geschäftsführung zu agieren, sind wichtige Bestandteile Ihrer neuen Position. In diesem Seminar entwickeln Sie ein modernes Führungsverständnis und erfahren, wie Sie Mitarbeitende erfolgreich entwickeln, Teams stärken, schwierige Gespräche sicher meistern und Veränderungen aktiv begleiten. Methoden der Selbstreflexion, Delegation und des Selbstmanagements unterstützen Sie dabei, Ihre neue Rolle souverän und wirkungsvoll auszufüllen. Mit Hilfe praxisnaher Führungsinstrumente und konkreter Anwendungsbeispiele entwickeln Sie Lösungen für typische Herausforderungen der Personalarbeit. So schaffen Sie eine fundierte Grundlage für Ihren erfolgreichen Einstieg als HR-Leitung.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

• Erfolgreich den Rollenwechsel in die Führungsverantwortung meistern
• Führung souverän steuern – Prioritäten setzen, delegieren, entscheiden
• Mitarbeitende gezielt entwickeln
• Überzeugend kommunizieren und Konflikte lösen
• Zukunftsorientierte HR-Arbeit gestalten

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte

1. Tag

Erfolgreich in der neuen Rolle – Anforderungen an neue Führungskräfte

• Der Rollenwechsel: vom Kollegen/von der Kollegin zur Führungskraft
• Erwartungen von Geschäftsführung, Mitarbeitenden und Betriebsrat souverän ausbalancieren
• Akzeptanz gewinnen und Vertrauen aufbauen
• Typische Stolpersteine neuer HR-Leitungen vermeiden

Den Führungsalltag erfolgreich meistern - Zwischen Strategie und Tagesgeschäft

• Vom operativen HR-Experten zum/zur strategischen Business Partner/-in
• Prioritäten setzen, wirksam delegieren
• Verantwortung übernehmen und Entscheidungen treffen
• Stakeholder Management:
  • Kompetente Beratung der Geschäftsführung auf Augenhöhe
  • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat konstruktiv gestalten
  • Widerständen bei Veränderungsprozessen professionell begleiten

Führungsinstrumente im HR

• Mitarbeitenden- und Entwicklungsgespräche wirkungsvoll führen
• Performance Management praxisnah gestalten
• Schwierige Gespräche souverän führen (Fehlzeiten, Rückkehrgespräch, Konflikte)
• Nachfolgeplanung, Mitarbeiterbindung und Talententwicklung aktiv steuern

2. Tag

Kommunikation mit Wirkung - Führung sichtbar machen

• Kommunikation auf Managementebene
• Konflikte früh erkennen und konstruktiv lösen
• Schwierige Botschaften überzeugend vermitteln
• Change-Kommunikation erfolgreich gestalten
• Generative KI im Führungsalltag: wirksam prompten und Ergebnisse kritisch bewerten

Teams entwickeln

• Teams erfolgreich aufbauen und weiterentwickeln
• Motivation und Eigenverantwortung stärken
• Führungsfeedback sinnvoll einsetzen
• Organisationale Energie erkennen und fördern
• Zusammenarbeit und Teamkultur nachhaltig entwickeln

HR der Zukunft gestalten

• KI sinnvoll in HR-Prozesse integrieren
• Aktuelle Trends und Herausforderungen
• Die Rolle der HR-Leitung als Treiber von Transformation und Unternehmenskultur
• Persönlicher Entwicklungsplan für die eigene Führungsrolle erstellen

Ihr Nutzen

• Sie sind auf eine künftige Leitungsfunktion im Team vorbereitet
• Sie positionieren HR strategisch als Business Partner/-in und wissen, die Erwartungen auszubalancieren
• Sie treffen Entscheidungen, entwickeln Mitarbeitende und führen Gespräche professionell
• Sie wissen, wie Sie Konflikte konstruktiv lösen und Veränderungen erfolgreich begleiten

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an HR-Fachkräfte und Nachwuchsführungskräfte, die den Übergang von der operativen Personalarbeit in eine strategische HR-Führungsrolle erfolgreich gestalten möchten. Insbesondere:

• HR-Referent/-innen
• HR Business Partner/-innen
• Personalmanager/-innen
• angehende HR-Leitungen
• neu ernannte Führungskräfte im Personalwesen