Vom Experten zur Führungskraft - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Den Rollenwechsel erfolgreich gestalten

Inhalte

Den Einstieg meistern – den Rollenwechsel gestalten

  • Vom Fachexperten zur Führungskraft.
  • Identifikation mit der neuen Rolle.
  • Wirksame Führungsstile einüben und reflektieren.
  • Der Blick auf die Mitarbeiter: Neuen Erwartungen gerecht werden.
  • Die eigenen Ansprüche und inneren Antreiber kennenlernen.

Führungsaufgaben wahrnehmen

  • Neu als Führungskraft: Ziele setzen und kommunizieren.
  • Erfolgsfaktor: Die richtigen Entscheidungen treffen.
  • Ressourcen gewinnen – Aufgaben delegieren.
  • Mitarbeiter erfolgreich motivieren.

Klare Kommunikation und wirksame Führungstools

  • Gesprächstraining: Gespräche professionell vorbereiten und strukturieren.
  • Führungstool Feedback.
  • Wenn‘s mal hakt: Kritikgespräche führen.
  • Wenn‘s mal kracht: Konflikte erfolgreich lösen.
  • Wenn's mal klemmt: Umgang mit schwierigen Mitarbeitern.

Das eigene Team entwickeln

  • Teamdynamiken (er)kennen und steuern.
  • Heterogenität nutzen: Synergien ausschöpfen.
  • Klarheit schaffen: Regeln und Vereinbarungen abstimmen.
  • Zusammenarbeit stärken: Das Team zu gemeinsamer Leistung führen.
  • Arbeitsteilung optimieren: Unterschiedliche Teamrollen transparent machen und sinnvoll gestalten.

Lernziele

  • Sie erarbeiten sich die wesentlichen Erfolgsbausteine für Ihre neue Führungsposition und erfahren, wie Sie den Übergang vom Experten zur Führungskraft souverän und effektiv gestalten.
  • Sie klären Ihre eigene Haltung zur neuen Führungsposition, richten den Blick nach vorn und integrieren Ihre Potenziale und Stärken in die Anforderungen der neuen Rolle als Führungskraft.
  • Sie trainieren Führung praxisnah und gewinnen Sicherheit und Professionalität im Umgang mit Kollegen und Mitarbeitern.
  • Sie erfahren, wie Sie typische Stolpersteine, Fallstricke und Fettnäpfchen beim Rollenwechsel vermeiden können.
  • Sie setzen ausgewählte Führungsinstrumente gezielt ein und gestalten die Organisation und Kommunikation im Team zielorientiert und produktiv.
  • Im Austausch mit anderen Teilnehmern reflektieren Sie Ihre eigenen Fragen zur Führungspraxis und planen sowohl konkrete Handlungsschritte als auch eine Erfolgsstrategie für Ihre neue Führungsposition.

Zielgruppen

Nachwuchs-Führungskräfte, Fachexperten, die sich für einen Wechsel in die Führungslaufbahn entschieden haben, sowie Spezialisten, die zeitlich begrenzt Teams führen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
10.09.2019 - 11.09.2019 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
21.04.2020 - 22.04.2020 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Düsseldorf, DE
26.03.2020 - 27.03.2020 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
17.10.2019 - 18.10.2019 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
13.02.2020 - 14.02.2020 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
14.05.2020 - 15.05.2020 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Hannover, DE
04.07.2019 - 05.07.2019 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Königstein im Taunus, DE
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Unterhaching, DE
28.11.2019 - 29.11.2019 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
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SG-Seminar-Nr.: 5287932

Anbieter-Seminar-Nr.: 61172819

Termine

  • 04.07.2019 - 05.07.2019

    Hannover, DE

  • 10.09.2019 - 11.09.2019

    Berlin, DE

  • 17.10.2019 - 18.10.2019

    Frankfurt am Main, DE

  • 28.11.2019 - 29.11.2019

    Unterhaching, DE

  • 13.02.2020 - 14.02.2020

    Hamburg, DE

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