Virtuelle Führung - Seminar / Kurs von Integrata Cegos GmbH

Inhalte

  • Grundlagen zu virtuellen Teams: Definition und Formen von virtuellen Teams - Chancen und Herausforderungen der virtuellen Zusammenarbeit - Informelle Kontakte und Machtstrukturen in virtuellen Teams
  • Kommunikation steuern in virtuellen Teams: Kommunikationsmodelle übertragen in die virtuelle Welt - Welche Tools braucht mein Team, um die Distanz zu überwinden? - Vor- und Nachteile der einzelnen Kommunikationsmedien - Effizienz und Transparenz im virtuellen Team fördern
  • Virtuelle Teams führen: Teamphasen, Teamentwicklung und Vertrauensaufbau im virtuellen Team - Bedeutung und Bestandteile von Kick-off-Meetings für virtuelle Teams - Vertrauen versus Kontrolle - Die Führungskraft als Coach: individuelle Förderung, Motivation und Mitarbeiterentwicklung - Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilung - Feedback- und Mitarbeitergespräche in virtuellen Teams - Konflikte aus der Distanz erkennen und konstruktiv bearbeiten
  • Virtuelle Besprechungen kompetent moderieren: Die Doppelrolle Führungskraft und Moderator - Aufgaben des virtuellen Moderators - Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von virtuellen Besprechungen - Aktivierende Moderationsmethoden in Webmeetings
  • Kulturelle Unterschiede: Definition von Kultur - Welche Unterschiede in der Kommunikation und Arbeitsweise internationaler Teammitglieder gibt es? - Als deutsche Führungskraft die eigene Kultur reflektieren und Fallstricke beachten - Führungsstil und Machtdistanz aus internationaler Sicht - Erwartungen transparent machen - Teamkultur und Teamregeln als gemeinsame Basis
Methode

Vortrag, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit, Übungen, Fallbeispiele, Selbstreflexion.

Lernziele

Ein virtuelles Team aus der Distanz zu führen und zu entwickeln ist eine sehr anspruchsvolle Führungsaufgabe. In diesem Seminar werden Sie für die Herausfor-derungen sensibilisiert. Ferner werden Ihnen ganz konkrete Werkzeuge in die Hand gegeben, die Sie gezielt nutzen können, um Ihr Team sowohl national als auch international zu entwickeln und zu motivieren.

Zielgruppen

Führungskräfte und Teamleiter, die mit ihren Mitarbeitern national wie international verstärkt über elektronische Medien kommunizieren.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
02.04.2020 - 03.04.2020 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
02.11.2020 - 03.11.2020 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Düsseldorf, DE
07.05.2020 - 08.05.2020 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
01.10.2020 - 02.10.2020 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
10.12.2020 - 11.12.2020 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
16.01.2020 - 17.01.2020 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
23.07.2020 - 24.07.2020 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
München, DE
15.06.2020 - 16.06.2020 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
17.02.2020 - 18.02.2020 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
03.09.2020 - 04.09.2020 10:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5269860

Anbieter-Seminar-Nr.: 7746

Termine

  • 16.01.2020 - 17.01.2020

    Hamburg, DE

  • 17.02.2020 - 18.02.2020

    Stuttgart, DE

  • 02.04.2020 - 03.04.2020

    Berlin, DE

  • 07.05.2020 - 08.05.2020

    Düsseldorf, DE

  • 15.06.2020 - 16.06.2020

    München, DE

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