Verhandlungstechniken für Projektmanager - Seminar / Kurs von CONTUR GmbH

Inhalte

­ Verhandlungssituationen in Projekten und Einflussfaktoren.

­ Die eigene Person und Stressfaktoren.

­ Verhandlungsführung, -phasen und -grundsätze:

  • Planen einer effektiven Verhandlungsführung
  • Gestalten von Verhandlungsbeziehungen und -phasen
  • Beachten erwarteter Ergebnisse, Folgen und möglicher Lösungen

­ Verhandlungssituationen in Projekten und Einflussfaktoren.

­ Die eigene Person und Stressfaktoren.

­ Verhandlungsführung, -phasen und -grundsätze:

  • Planen einer effektiven Verhandlungsführung
  • G ...
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Lernziele

Sie werden in der Lage sein persönlich, am Telefon und über E-Mail zu verhandeln und zu überzeugen, indem Sie die verschiedenen Verhandlungsphasen aktiv gestalten, die Bedürfnisse und Interessen aller Beteiligten verstehen und nachhaltige Lösungen finden. Dabei wenden Sie verschiedene Verhandlungsstile und –arten an, um Ihre individuelle, erfolgsversprechende Vorgehensweise zu erproben

Sie werden in der Lage sein persönlich, am Telefon und über E-Mail zu verhandeln und zu überzeugen, indem Sie die verschiedenen Verhandlungsphasen aktiv gestalten, die Bedürfnisse und Interessen a ...

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Zielgruppen

Sie sind Projektmanager, technischer/fachlicher Projektleiter, disziplinarischer Projektmanager oder ausgewähltes Projektteammitglied und haben in dieser Funktion häufig Kontakt zu Dritten mit denen Sie zusammen arbeiten. Dabei befinden Sie sich oft in Verhandlungssituationen, in denen Sie professionell Ihre (Projekt-) Themen vorantreiben möchten, sowohl im kleinen wie im großen Rahmen.

Sie sind Projektmanager, technischer/fachlicher Projektleiter, disziplinarischer Projektmanager oder ausgewähltes Projektteammitglied und haben in dieser Funktion häufig Kontakt zu Dritten mit denen ...

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SG-Seminar-Nr.: 1700437

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