Verhandlungstechniken für Projektmanager - Seminar / Kurs von TwentyEighty Strategy Execution (Germany) GmbH

Geschickt zu verhandeln, ist eine Fertigkeit von unschätzbarem Wert – insbesondere für Projektmanager. Denn Projektmanager verhandeln nicht nur mit Zulieferern und Dienstleistern, sondern in vielen Projektphasen auch mit dem Management, mit Kunden und mit Mitgliedern ihres Projektteams. Dieses außerordentlich interaktive Verhandlungsseminar vermittelt Ihnen die Prozesse sowie die Techniken, die Projektmanager in Verhandlungssituationen beherrschen müssen. In zahlreichen Übungen bietet Ihnen das Seminar Gelegenheit, praktische Erfahrungen im Bereich der Verhandlungsführung zu sammeln. Sie lernen, Ihren eigenen und den Verhandlungsstil anderer zu analysieren, mit Konflikten konstruktiv umzugehen und in Verhandlungen effizient zu einer Einigung zu kommen. Profitieren Sie während des gesamten Kurses vom Coaching eines erfahrenen Trainers sowie dem Feedback der anderen Seminarteilnehmer.

Inhalte

Geschickt zu verhandeln, ist eine Fertigkeit von unschätzbarem Wert, insbesondere für Projektmanager. Denn Projektmanager müssen nicht nur mit Zulieferern und Dienstleistern Verträge aushandeln, sondern in sämtlichen Phasen eines Projekts auch mit dem Senior Management, den Stakeholdern, Kunden und dem Projektteam Verhandlungen führen. Dieses dreitägige interaktive Verhandlungsseminar vermittelt Ihnen die Dynamik, Prozesse und Techniken, die Projektmanager in internen und externen Verhandlungen beherrschen sollten. In zahlreichen Übungen bietet Ihnen das Seminar Gelegenheit, praktische Erfahrungen im Bereich der Verhandlungsführung zu sammeln. Sie lernen Verhandlungsstile zu analysieren und mit Konflikten konstruktiv umzugehen, um als Projektmanager erfolgreicher zu verhandeln. Während des gesamten Kurses profitieren Sie vom Coaching und Feedback eines erfahrenen Trainers sowie der anderen Seminarteilnehmer. Nach Abschluss des Trainings wissen Sie, welch unterschiedliche Dynamik ein konkurrierender und ein kollaborierender Verhandlungsstil haben können und welche Auswirkungen diese auf Ihr Team haben. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, Ihre erworbene Verhandlungskompetenz in der Praxis anzuwenden. Um sicherzustellen, dass Sie Ihre neuen Fertigkeiten auch nach dem Seminar weiterentwickeln, wird von jedem Teilnehmer ein persönlicher Aktionsplan entwickelt, der ihn unterstützt, das Gelernte in seinen Projekten aber auch darüber hinaus anzuwenden.

SG-Seminar-Nr.: 1379140

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