Veränderungsprozesse im Unternehmen unterstützen - Seminar / Kurs von Management Circle AG

? Mitentscheiden ? Mitgestalten ? Mitbegleiten

Inhalte

Ihre Rolle als „Co-Pilotin”

Neues vorantreiben, Veränderungen mitgestalten Veränderungen in Unternehmen sind heute an der Tagesordnung. Umstrukturierungen, neue Prozesse und Arbeitsweisen, der Generationenwechsel in der Chefetage und allem voran die Digitalisierung stellen alle Beteiligten vor große Herausforderungen. In Ihrer Position sind Sie ganz vorne mit dabei, Veränderungen oranzutreiben, auch unerfreuliche Entscheidungen zu kommunizieren, Dinge abzufedern oder Neues gedanklich mitzutragen. Die Balance zwischen „neu und bewährt”, die richtige Prioritätensetzung zwischen „Schnell-Durchboxen” und „Besser-zweimal-Nachdenken” prägt auch Ihre Rolle als Assistentin im Top-Management. Denn Sie sind Mitgestalterin der Vorstellungen Ihres Chefs. Dies verlangt auch von Ihnen Führungsqualitäten, die Sie als „verlängerter Arm Ihres Chefs” haben müssen. Veränderungen schaffen Unsicherheit und Widerstand, aber auch Chancen: Dabei können Sie sowohl „Promotor” als auch „Fels in der Brandung” sein. Persönlichkeit, Ausstrahlung und Selbstmotivation tragen ebenfalls dazu bei, dass Sie diese Herausforderungen meistern und selbst immer die innere Ruhe und Balance behalten. Unsere beiden Trainerinnen geben Ihnen sowohl den Mut und die Lust auf Neues als auch wertvolle Tipps dafür, wie Sie selbst mit Veränderungen zurechtkommen.

Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Chef-Sekretäre/innen und Assistenten/-innen aus Vorstand, Geschäftsführung und dem Top-Management, für die nach vielen Jahren erfolgreicher Sekretariats- und Assistenzarbeit klassische Seminare kein Thema mehr sind. Angesprochen sind auch Mitarbeiter/innen mit langjähriger Erfahrung, die ihren Vorgesetzten insbesondere im professionellen Umgang mit Veränderungen und deren Umsetzung zur Seite stehen wollen.

SG-Seminar-Nr.: 5248930

Anbieter-Seminar-Nr.: 05-87037

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