Veränderungsprozesse aktiv steuern - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Change Management für Führungskräfte

Inhalte

Grundideen des Veränderungsmanagements

  • Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen.
  • Betroffene und Beteiligte: Rollen im Veränderungsprozess.

Die Rolle der Führungskraft

  • Kompetenzanforderungen an Manager in Veränderungsprozessen.
  • Rollenvorbild: Führungskräfte als Promotoren.
  • Wirkungsvolle Führungsinstrumente in Veränderungsprozessen.

Proaktive Steuerung von Veränderungsprozessen

  • Visionen entwickeln und transportieren.
  • Informations- und Kommunikationsplanung.
  • Möglichkeiten der aktiven Beteiligung der Mitarbeiter: Workshops, Multiplikatorenteams etc.

Umgang mit herausfordernden Situationen in Veränderungsprojekten

  • Individuelle Veränderungsprozesse begleiten.
  • Mit Widerständen umgehen.

Lernziele

  • Sie gewinnen einen Überblick über die Dynamik von Veränderungsprozessen.
  • Sie setzen sich mit der Rolle und Funktion der Führungskraft in Change-Prozessen auseinander.
  • Sie lernen, wie Sie Veränderungsprozesse steuern und Betroffene zu Beteiligten machen.
  • Sie erfahren, wie Sie den Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich beeinflussen.
  • Während des Seminars entwickeln Sie konkrete Ideen zur Gestaltung und Steuerung Ihres Veränderungsprozesses.
  • Praxisberichte verdeutlichen Ihnen die typischen Probleme in Veränderungsprozessen.

Zielgruppen

Geschäftsführer, Führungskräfte und Projektverantwortliche, die Veränderungsprozesse aktiv steuern und verantworten.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Köln, DE
14.09.2020 - 15.09.2020 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
25.06.2020 - 26.06.2020 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Wiesbaden, DE
26.03.2020 - 27.03.2020 10:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5345494

Anbieter-Seminar-Nr.: 61023219

Termine

  • 26.03.2020 - 27.03.2020

    Wiesbaden, DE

  • 25.06.2020 - 26.06.2020

    Stuttgart, DE

  • 14.09.2020 - 15.09.2020

    Köln, DE

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