Veränderungsintelligenz 2 - Wirksam Führen in Veränderungsprozessen (Change Management) - Seminar / Kurs von Veränderungintelligenz GmbH

• Mitarbeiter aus ihrer Komfortzone holen
• Veränderungsblockaden erkennen und überwinden, wirksame Bearbeitung von Widerstand und Ängsten
• Akzeptanz und Offenheit schaffen für Wandel und Innovation
• Die besonderen Herausforderungen in den einzelnen Phasen eines Veränderungsprozesses kennen lernen und Mitarbeiter auch durch schwierige Phasen gut begleiten
• Die Herausforderungen der eigenen Sandwich-Position meistern: auch mit eigenen  Bedenken/inneren Widerständen gegen die Veränderung gut umgehen
• Unterschiedliche Veränderungsprofile von Mitarbeitern kennen lernen und das eigene Führungsverhalten entsprechend flexibel darauf ausrichten
• Systemische Veränderungsarbeit: hinderliche Teamprozesse erkennen und gezielt gegensteuerneine, eine zielführende Teamdynamik erzeugen, eine förderliche Veränderungskultur im Team schaffen
• Grundsätze wirksamer Kommunikation für Wandel und Innovation
• Supervision und kollegiale Fallberatung für weitere individuelle Fragen/Themen der Seminarteilnehmer

Ihre besonderen Vorteile:

• Transfer-Coaching im Seminarpreis inklusiv: 4 Wochen nach dem Seminar 1/2 Stunde Telefon-Coaching mit dem Trainer zur optimalen Integration des Gelernten in den Berufsalltag
• Max. 8 Teilnehmer - mehr Zeit für individuelle Themenstellungen

Wir haben uns vor vielen Jahren auf Seminare zur Stärkung von Veränderungskompetenzen spezialisiert. Nutzen Sie unser Experten-Know-how! Mehr Informationen unter Veränderungsintelligenz.de

Wir bieten Ihnen gerne auch maßgeschneiderte firmeninterne Seminare an.

Sie lernen eine Führungsmethodik kennen, wie Sie Wandel und Innovation gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern erfolgreich umsetzen können. Sie erfahren, wie Sie mit Ihrem Führungsverhalten Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen aktiv unterstützen können und sich selbst und hre MitarbeiterInnen souverän durch die Herausforderungen eines Veränderungsprozesses führen. 

Das Besondere:

• Transfer-Coaching im Seminarpreis inkl.: 4 Wochen nach dem Seminar Telefon-Coaching mit dem Trainer zur optimalen Integration des Gelernten in den Berufsalltag 
• Max. 8 Teilnehmer sichern eine auf die individuellen Teilnehmerthemen ausgerichtete Vorgehensweise
• Nur erfahrene Trainer mit eigener langjähriger Führungserfahrung

Methodik im Seminar:

Trainer-Input, Indivuelle Reflexion, Kleingruppenarbeit, kollegiale Beratung, Organisationsaufstellung, Rollenübung, Praxistransfer, Lerntagebuch etc.

Führungskräfte oder Projektleiter, die Veränderungen im Unternehmen gemeinsam mit den Mitarbeitern wirksam umsetzen möchten.

Leistungsumfang

• 2-Tage Intensiv-Training
• Maximal 8 Teilnehmer - mehr Zeit für individuelle Fragestellungen
• Praxistransfer-Coaching (1/2 Stunde telefonisch)
• Umfangreiche Seminarunterlagen
• Seminargetränke und Pausen-Snacks
• Auf Wunsch: Unterstützung bei der Hotelbuchung für Ihre Übernachtung (Hinweis: Seminarpreis beinhaltet keine Reise-/Übernachtungs-/Verpflegungskosten)
• Teilnahmezertifikat