Veränderungsbedarf erkennen und Change initiieren - Seminar / Kurs von CA controller akademie

Inhalte

Graves Value und System Dynamics als Reifegradmodell für Systeme, Organisationen und Menschen; Das integrale Management als Führungsinstrument im Change-Prozess; Werkzeuge zur Ist-Analyse: Von der Prozessanalyse bis zur Systemaufstellung; Welche Werkzeuge gibt es, wo machen sie Sinn und wie können Sie diese anwenden? Change-Phasen und Change-Modelle: Wie Sie Schritt für Schritt eine Organisation „in Gang“ bringen; Die Magie, die von spannenden Herausforderungen und aktivierenden Zielen ausgeht; Veränderung beginnt im Kopf: Wie Sie sich und Ihr Team auf ein konstruktives Umgehen mit Veränderungausrichten; Betroffene zu Beteiligten machen: Die Rolle von Teamspirit, Zusammenarbeit und Kommunikation im Change-Projekt; Gefolgschaft erzeugen: Worauf es ankommt, damit alle am gleichen Strang ziehen; Werkzeuge des situativen Führens.
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Lernziele

Sie erlernen die Basis-Methoden, um Veränderungspotenziale zu ermitteln und Lust an Change-Projekten zu fördern. Zudem erfahren Sie, welche Rolle Ziele und Motivation im Change Prozess spielen und wieSie diese konstruktiv einsetzen. Sie reflektieren Ihr Mindset zum Thema Veränderung und verstehen, wie Sie die Haltung im Unternehmen erkennen und beeinflussen können. Sie lernen auch, Change-Projekte kreativ zu initiieren, damit die Aussichten auf Erfolg deutlich steigen und wie Sie Lust an der Teilnahme wecken. Und Sie bekommen ein gutes Gespür für Stolperfallen, Risiken und wie Sie mit diesen Faktoren in Change-Prozessen erfolgreich umgehen.
Sie erlernen die Basis-Methoden, um Veränderungspotenziale zu ermitteln und Lust an Change-Projekten zu fördern. Zudem erfahren Sie, welche Rolle Ziele und Motivation im Change Prozess spielen und w ... Mehr Informationen >>

Zielgruppen

Das Seminar Veränderungsbedarf erkennen und Change initiieren eignet sich für alle, die aktiv Veränderung in ihren Organisationen und Bereichen erkennen und initiieren möchten. Ganz gleich, ob Sie diese Rolle als Führungskraft, als interner Change-Begleiter, als Business-Partners oder aus einem Fachbereich heraus ausüben.
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Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 5236874

Anbieter-Seminar-Nr.: 7.CA.4

Termine

  • 24.10.2022 - 25.10.2022

    Hamburg, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 13 h
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  • Anbieterbewertung (128)

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