Variable Vergütung: Gutes Geld für gute Leistung - Seminar / Kurs von S&P Unternehmerforum GmbH

Variable Vergütung & Co. - Mehr Agilität für Ihr Unternehmen

Inhalte

Seminar Variable Vergütung als Führungsansatz

Seminar Variable Vergütung als Führungsansatz - Produkt-Nr. E11

Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar Variable Vergütung folgendes Fachwissen:

  • Vergütungsmodelle in der Praxis
  • Mit Zielvereinbarungsgesprächen Mitarbeiter einbinden
  • Variable Vergütung als Motivationsfaktor?
  • Teambonus und individuelles Leistungsentgelt fair gestalten

Lernziele

Ihr Nutzen mit dem Seminar Variable Vergütung

  • Führen mit Zielen und variabler Vergütung
  • Moderne Vergütungssysteme in der Praxis
  • Einzel- oder Teamprämie? Faire Messkriterien und rechtliche Rahmenbedingungen

Ihr Vorsprung mit dem Seminar Variable Vergütung

Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte:

+ S&P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich  entwickeln

+ S&P Checkliste: Ziele SMART - PURE - CLEAR formulieren

+  Vergütungs-Bandbreiten für Funktion und Branche

+ S&P Test: Erfolgreich delegieren

+ S&P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen

+ S&P Studie: Gehalts- und Tantiemeübersicht nach Branchen und Unternehmensgröße

Zielgruppen

Zielgruppe für das Seminar Variable Vergütung

  • Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
  • Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter.

SG-Seminar-Nr.: 5307226

Anbieter-Seminar-Nr.: E112020

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